Indonesia: 109 Anggota Koalisi Kabinet 48 Kementerian, Temu Ban, TikTok & Bukalapak & Investasi VC dengan Gita Sjahrir - E491

· Podcast Episodes Chinese,VC and Angels,Indonesia,Women

 

Gita Sjahrir, Kepala Investasi di BNI Ventures, dan Jeremy Au berdiskusi:

1. 109 Anggota 48 Kementerian Koalisi Kabinet Kerja: Dengan pelantikan pada 20 Oktober 2024, Presiden Prabowo Subianto memperluas kabinetnya dari 34 menjadi 48 kementerian, terbesar sejak 1966. Strategi pembangunan koalisi Prabowo adalah untuk mengakomodasi sekutu politik dan menyatukan koalisi tujuh partai di belakangnya. Mereka membuat perbandingan dengan politik koalisi Jerman, menekankan pentingnya koordinasi antara para pemimpin nasional dan regional Indonesia untuk pemerintahan yang efektif.

2. Pelarangan Temu, TikTok & Bukalapak: Pada awal Oktober 2024, Indonesia melarang platform perdagangan sosial asal Cina, Temu, mirip dengan TikTok Shop yang kemudian harus mengakuisisi Tokopedia. Pemerintah Indonesia juga meminta Apple dan Google untuk memblokir aplikasi Temu untuk mencegah pengunduhan lokal. Negara-negara lain, termasuk Amerika Serikat dan Uni Eropa, sedang meneliti praktik-praktik eksportir Cina, dengan AS memperketat pembebasan pajak untuk impor berbiaya rendah pada tahun 2023. Gita menjelaskan bahwa meskipun proteksionisme semacam itu melindungi UMKM, masalah-masalah inti Indonesia (misalnya, birokrasi yang rumit, biaya bisnis yang tinggi, kurangnya bahan baku, dan penundaan beberapa tahun untuk merek dagang) masih belum tertangani. Ia berpendapat bahwa mengurangi hambatan-hambatan mendasar ini akan menciptakan keuntungan yang lebih adil dan berkelanjutan bagi bisnis lokal, bukan hanya perlindungan sementara dari persaingan asing.

3. Investasi Modal Ventura: Indonesia telah menarik minat perusahaan patungan (joint venture/JV) hijau, terutama dengan Cina. Jeremy menyoroti MAKA Motors, yang didirikan oleh mantan CTO GoJek Raditya Wibowo, sebagai pemain lokal yang memajukan produksi kendaraan listrik, sementara Gita menyebutkan dorongan Toba untuk energi terbarukan. Mereka menggarisbawahi pentingnya budaya kepemilikan rumah, mencatat bahwa banyak orang Indonesia bercita-cita untuk memiliki tanah meskipun keuntungan finansial yang sering kali rendah, yang mendorong startup prop-tech Rukita. Rekosistem juga merupakan perusahaan rintisan utama yang menangani pengelolaan limbah di daerah perkotaan yang sedang berkembang di Indonesia. Mereka juga membahas tekanan yang dihadapi oleh “generasi sandwich” di Indonesia, yang sering kali menghidupi orang tua yang sudah lanjut usia dan keluarga mereka sendiri, dan bagaimana dinamika ini membentuk keterjangkauan perumahan dan mobilitas sosial-ekonomi.

Jeremy dan Gita juga berbicara tentang film “Home Sweet Loan, yang mengeksplorasi perjuangan masyarakat Indonesia dalam hal keterjangkauan perumahan, masuknya investasi ramah lingkungan ke dalam produksi baterai mobil listrik, dan tantangan regulasi seputar maraknya perjudian online di kalangan anak muda.

Lakukan pemodelan karbon prediktif dan banyak lagi menggunakan AI dengan Nika.eco, sponsor buletin bulan ini!

Pernahkah Anda bertanya-tanya bagaimana pemerintah memutuskan di mana lokasi menara telekomunikasi, rumah sakit, dan panti jompo yang paling strategis? Atau mungkin bagaimana perusahaan asuransi menentukan harga premi berdasarkan kenaikan permukaan air laut dan risiko iklim lainnya? Lebih dari sebelumnya di era pembelajaran mesin ini, keputusan-keputusan penting tersebut saat ini didukung oleh model geospasial besar yang dilatih dengan jutaan titik data spasial. Namun, lingkungan komputasi seperti itu bisa sangat kompleks, mahal, dan membosankan untuk disiapkan. Nika.eco menawarkan solusi DevOps yang secara signifikan menghemat biaya dan waktu dengan memungkinkan para peneliti dan ilmuwan data untuk membuat lingkungan pembelajaran mesin geospasial yang dioptimalkan hanya dengan satu klik. Hubungi info@nika.eco jika Anda seorang ilmuwan data geospasial atau peneliti iklim yang tertarik untuk bermitra dalam proyek percontohan atau penelitian.

(01:24) Jeremy Au:

Hai Gita, apa kabar?

(01:25) Gita Sjahrir:

Saya baik-baik saja. Jeremy Au: Apa kabar?

(01:27) Jeremy Au:

Baik. Saya baru saja kembali dari berjalan-jalan di kapal Belanda. Jadi seperti, pemerintah Belanda berlayar rekreasi kapal Belanda, kapal kayu, dan di sini untuk berbicara tentang bagaimana membangun pembangun usaha dan studio usaha. Jadi dengan venture rock. jadi saya seperti, yah, saya, saya semua masuk ke sini tentang ekosistem pembangunan ventura di kapal Belanda ini. Jadi, itu sangat bagus.

(01:45) Gita Sjahrir:

Sangat menyenangkan, saat-saat yang menyenangkan di Indonesia saat ini.

(01:49) Jeremy Au:

Ya. Apa yang menyenangkan dari Indonesia saat ini?

(01:51) Gita Sjahrir:

Ya, kita akan ada pelantikan seminggu lagi. Jadi pelantikannya tanggal 20 Oktober dan saat ini adalah waktu yang sangat ramai karena ada pembicaraan tentang siapa yang mungkin masuk kabinet dan siapa yang tidak. Dan pada dasarnya itu semua adalah spekulasi yang dipicu karena kemarin dan hari ini beberapa orang, yang menurut orang-orang bisa masuk kabinet, dipanggil oleh Pak Prabowo untuk datang ke rumahnya. Dan omong-omong, tidak ada yang tahu apa yang mereka bicarakan di dalam rumah, tapi seperti biasa, selalu ada media dan netizen Indonesia yang bertanya-tanya, apakah mereka ini menteri-menteri kita selanjutnya? Ini dia.

(02:29) Jeremy Au:

Ini seperti The Apprentice, saya kira. Ini seperti orang dipanggil, mereka melakukan wawancara, tapi kenapa tidak? Maksud saya, Anda harus, Anda harus menemui mereka pada akhirnya. Jadi Anda tidak bisa, Anda tidak bisa memilih menteri Anda melalui Zoom.

(02:38) Gita Sjahrir:

Benar.

(02:39) Jeremy Au:

Jadi kamu harus, kamu harus bertemu dengan mereka di suatu tempat.

(02:41) Gita Sjahrir:

Jadi orang melihat, Oh, orang ini masuk. Oh, orang ini masuk. Dan Menteri Keuangan kita yang sekarang, yang banyak disukai orang, dan saya juga menyukainya. Dia baru saja dipanggil. Jadi semua orang berspekulasi, “Ya ampun, apakah mereka akan menjadi menteri berikutnya?” Dan, ada juga pembicaraan tentang posisi ini karena kali ini, posisi menteri telah diperluas. Jadi mungkin akan ada 44 atau 45 menteri yang akan datang, untuk berbagai alasan, apakah mereka dibenarkan untuk diperluas sebanyak itu atau tidak. Kami sebenarnya tidak tahu. Mungkin saja, karena dunia kita menjadi lebih kompleks dan posisi-posisi kementerian tertentu, mungkin perlu dipisahkan untuk membuat pekerjaan menjadi lebih fokus.

Jadi itulah yang banyak digosipkan orang saat kita bertanya-tanya siapa yang akan menjadi menteri yang akan datang.

( Jeremy Au:

Ya, maksud saya, saya pikir sudut pandang lain yang telah saya baca tentang mengapa kabinet telah diperluas dari perspektif eksternal adalah bahwa ini juga merupakan bagian dari pembangunan koalisi, bagian dari perdagangan kuda, itu adalah bagian dari fakta bahwa Prabowo mungkin satu-satunya orang yang bisa mendapatkan lebih banyak kursi dari waktu ke waktu, yang cukup mengejutkan dari kemenangan awalnya.

Sekarang dia telah mendapatkan mayoritas super yang efektif. Jadi sangat luar biasa melihat hal itu terjadi, tetapi jelas sebagian dari itu, seperti yang Anda katakan, adalah tentang perluasan jumlah kementerian dari 34 menjadi lebih dari 40 kementerian. Maksud saya, tujuh partai dalam koalisi, beberapa di antaranya sudah bersama beliau sejak awal, beberapa di antaranya bergabung setelahnya. Jadi saya pikir semua orang perlu menjadi bagian dari koalisi itu, bukan? Maksud saya, ini mirip dengan Jerman. Maksud saya, Jerman memiliki tiga partai sebagai bagian dari koalisi. Mereka sendiri juga harus membagi kementerian di antara ketiga partai politik tersebut.

(04:18) Gita Sjahrir:

Saya pikir ini juga merupakan bagian di mana politik Indonesia, mungkin sangat mirip dengan negara-negara berkembang lainnya dalam hal cara kita menjalankan sektor publik, karena Indonesia masih sangat baru sebagai negara demokrasi elektoral, dan ada begitu banyak perubahan dalam undang-undang, siapa yang menjadi menteri menjadi lebih penting daripada negara maju di mana beberapa sistemnya sudah sedemikian rupa, sehingga siapa pun yang menjadi pemimpinnya hanya bisa mendorongnya sampai batas tertentu. Mereka mungkin tidak bisa mengubahnya secara 180 derajat.

Sedangkan di pasar negara berkembang seperti Indonesia, siapa pun yang menjadi menteri atau siapa pun yang mengambil alih posisi kekuasaan mungkin memiliki lebih banyak daya tarik dan lebih banyak kemampuan untuk membentuk kebijakan di masa mendatang. Dan saya pikir itulah mengapa terkadang ketika saya berbicara dengan teman-teman saya yang berasal dari negara maju, mereka tidak memahami obsesi massal untuk mencari tahu, Hei, siapa pemimpin kita selanjutnya? Siapa menteri yang baru? Siapa yang baru, dan sebagainya, dan sebagainya. Karena dalam sistem mereka, hal itu sudah diatur sedemikian rupa. Jadi, ini bukan soal siapa, tapi lebih kepada, Oh, partai mana yang paling berkuasa? Partai mana yang memiliki kursi terbanyak? Sedangkan dengan kami, banyak hal yang bisa diseimbangkan dan bisa dibentuk seiring berjalannya waktu karena kami masih sangat baru dalam banyak hal.

Jadi saya rasa ini adalah bagian mengapa politik di Indonesia bisa sangat menarik sekaligus membuat frustasi untuk diikuti.

(05:43) Jeremy Au:

Ya, saya pikir akan menarik untuk melihat bagaimana hasilnya. Maksud saya, saya rasa penambahan jumlah menteri adalah hal yang umum di Asia Tenggara. Saya ingat, ketika Anwar Ibrahim menjadi perdana menteri baru-baru ini di Malaysia, dia juga memperluas jumlah kementerian dari, saya yakin, 28 menjadi 31 kementerian. Tentunya, saya pikir dari sudut pandangnya juga, saya pikir dia membingkainya menjadi dua sisi. Satu sisi, tentu saja, memastikan bahwa ada cukup banyak orang yang menjadi bagian dari tim untuk menangani berbagai dinamika dan portofolio. Namun tentu saja, kita juga tahu bahwa Anwar Ibrahim juga harus menyeimbangkan pemerintahan persatuan yang ia miliki, karena ia memiliki Partai Aksi Demokratik, serta Organisasi Nasional Melayu Bersatu, UMNO. Dan tentu saja dia juga memiliki partainya sendiri. Jadi, memastikan bahwa semua orang terwakili dengan baik dari sudut pandang mereka. Jadi, saya rasa ini adalah hal yang biasa. Saya rasa ini bukan sesuatu yang besar, maksud saya, tidak seperti membuat seratus kementerian sekarang.

(06:33) Gita Sjahrir:

Betul, dan kita akan mulai mempertanyakan hal itu.

(06:36) Jeremy Au:

Ya. Jadi saya pikir, kita lihat saja nanti. Gita Sjahrir: Ya.

(06:38) Gita Sjahrir:

Tapi ya, itulah yang kami semua pikirkan, apa yang kami gosipkan. Dan juga yang baru saja kita bicarakan di depan umum, tentang pelantikan yang akan datang. Dan saya pikir secara umum, orang-orang cukup berharap. Tentu saja, seperti biasa, kami tetap waspada. Saya rasa masyarakat Indonesia pada umumnya cenderung lebih waspada terhadap apa yang akan terjadi, karena dalam sejarahnya, kita tidak selalu memiliki pemerintahan yang selalu berjalan mulus 100% sepanjang waktu. Jadi, itulah mengapa kita perlu berhati-hati juga.

(07:10) Jeremy Au:

Ya, saya pikir itu cukup menarik dan akan menarik untuk melihat bagaimana penggabungan ini berjalan. Saya pikir itu, yang menarik juga adalah baru-baru ini Indonesia telah melarang Temu, yang dioperasikan oleh Pinduoduo. Jadi saya rasa alasan kebijakan saat ini adalah untuk melindungi usaha mikro, kecil, dan menengah lokalnya, mirip dengan pelarangan TikTok Shop sebelumnya. Dan juga yang menarik adalah bahwa pemerintah Indonesia juga telah meminta Apple dan Google untuk memblokir aplikasi ini agar tidak bisa diunduh di Indonesia. Jadi, bagaimana menurut Anda?

(07:36) Gita Sjahrir:

Oke, jadi aplikasi ini baru saja diblokir, awal Oktober lalu. Banyak yang beralasan bahwa hal tersebut dapat menghancurkan UMKM lokal, dan bukan berarti tidak bisa, tapi sekali lagi, menurut saya, ketika berbicara tentang banyak kebijakan di Indonesia, kebijakan-kebijakan tersebut berasal dari sudut pandang yang sangat proteksionis. Sangat picik dan selalu berpikir, hei, apakah ini akan langsung menjadi masalah bagi pemain lokal? Daripada melihat dari sudut pandang yang berbeda dengan bertanya, apa yang sebenarnya diminta oleh para pemain lokal? Apa akar masalahnya? Dan akar masalahnya untuk tempat-tempat seperti Indonesia, di mana sekali lagi, masih merupakan negara yang sangat muda, sejak tahun 1998 dalam hal demokrasi elektoral, ada pertanyaan tentang seberapa pro bisnis terhadap lingkungan. Seberapa pro sektor swasta? Seberapa mudahkah membuka usaha? Seberapa mudah untuk membuka rekening bank jika Anda memiliki bisnis di negara ini? Dan seperti, seberapa mudah mengakses bahan baku? Pertanyaan-pertanyaan tersebut adalah pertanyaan-pertanyaan yang hingga saat ini belum terjawab sepenuhnya oleh kebijakan publik, bukan?

Masih ada banyak penolakan. Jadi, beberapa cara yang lebih mudah untuk menjawab pertanyaan ini adalah dengan hanya menyingkirkan kompetisi asing, atau menyingkirkan hal-hal lain, terutama jika itu berasal dari pemain eksternal, untuk menyingkirkan itu saja, bukan untuk menjawab akar masalahnya. Jadi saya pikir masalahnya bukan hanya Temu, bisa saja pemain lain yang masuk. Dan omong-omong, saya tidak mengatakan bahwa cara Temu menentukan harga tidak berdampak buruk pada UMKM. Dan juga bukan berarti Temu bermain di bidang yang sangat beretika, tidak, saya tidak mengatakan itu sama sekali. Saya rasa Temu pasti memiliki tantangan tersendiri. Namun sekali lagi, pertanyaannya bukan hanya tentang apa yang terjadi ketika pemain eksternal masuk, tapi kita benar-benar perlu memikirkan apa yang sebenarnya diminta oleh para pemain internal kita?

(09:32) Jeremy Au:

Ya, saya pikir yang menarik adalah bahwa regulator lain di seluruh dunia juga mengambil tindakan terhadap Temu, bukan? Jadi, misalnya, baru-baru ini kita melihat bahwa pemerintahan Biden AS, dulu ada yang disebut pengecualian de minimis untuk tarif. Jadi pada dasarnya, jika barang di bawah $800, mereka tidak akan dikenakan pajak di perbatasan. Dan, rekan pembawa acara kami yang lain, Jianggan Li dari Momentum Works dan kami mendiskusikannya dan mengatakan, sebenarnya ada beberapa makalah penelitian yang menyatakan bahwa hal ini sebenarnya memberikan manfaat kesejahteraan bersih bagi orang-orang miskin di AS sebesar miliaran dolar. Namun tentu saja, pemerintahan Biden telah menutup celah tersebut sehingga Temu tidak lagi dapat mengirim langsung di bawah harga tersebut, kepada orang-orang di Amerika.

Jadi, ini adalah transfer kekayaan bersih, saya kira, dari orang miskin ke tarif pemerintah. yang masuk ke pendapatan pemerintah sebagai gantinya. tapi tentu saja, bukan hanya itu saja yang mengambil tindakan terhadap Temu.

( Gita Sjahrir:

Tentu saja. Dan sekali lagi, bukan berarti Temu sepenuhnya 100% positif, semua positif, semua pemain yang baik. Sama sekali tidak. Saya rasa pertanyaan tentang Temu juga akan muncul di benak saya. Ya, bagaimana secara sistematis? Seperti secara struktural ketika kita melihat sebuah barang, bukan? Bagaimana benda itu bisa menjadi hanya 10 sen?

Saya rasa pertanyaan-pertanyaan seperti ini yang diangkat oleh pemain seperti Temu dan seharusnya membuat kita juga mempertanyakan, bagaimana kita, tidak hanya melindungi pemain dalam negeri, tapi juga tenaga kerja dalam negeri dan semua komponen lain yang membentuk semua pemain lain seperti Temu yang muncul di dunia. Saya rasa tidak sesederhana jika Anda melarang Temu, maka pemain domestik Indonesia akan terlindungi. Namun sekali lagi, pertanyaannya seharusnya adalah, apa lagi yang diminta oleh para pemain domestik? Apa lagi yang dicari oleh sektor swasta kita? Dan kita tidak berbicara tentang konglomerat besar saja, kita berbicara tentang UMKM. Apa yang mereka minta? Bagaimana kita membuat hidup mereka lebih mudah? Sebagai contoh, seberapa mudahkah memiliki merek dagang di Indonesia? Sebenarnya sangat sulit karena kantor merek dagang sangat kewalahan dengan banyaknya permintaan, dan tidak ada cukup banyak orang yang bekerja di sana untuk menyetujui berbagai hal. Jadi, Anda mengajukan merek dagang, tetapi butuh waktu lama untuk mendapatkannya, dikonfirmasi, dan banyak dari hal-hal ini menjadi bermasalah dari waktu ke waktu.

Jadi saya pikir, sekali lagi, ketika kita melihat kemudahan berbisnis. Ya, ada komponen eksternal yang harus kita pikirkan, seperti, bagaimana kita menghadapi para pemain asing itu? Tapi sebenarnya, bagaimana kita menciptakan kebijakan di dalam negeri yang memungkinkan sektor swasta untuk berkembang semaksimal mungkin?

(11:56) Gita Sjahrir:

Dan ini seperti topik yang sangat dekat dan dekat dengan hati saya, karena tidak semua orang juga bisa, bergabung dengan tangga perusahaan yang sangat khas, terutama di pasar domestik seperti Indonesia, di mana banyak orang memiliki pekerjaan sampingan karena mereka mencoba untuk meningkatkan pendapatan mereka sehingga pendapatan mereka tidak hanya rata-rata PDB per kapita $ 5.000 per tahun.

Jadi saya selalu ingin melihat bagaimana kita membuat kewirausahaan dan kemauan orang-orang dan keinginan orang-orang untuk memiliki kehidupan yang lebih baik untuk diri mereka sendiri. Bagaimana kita membuat ini menjadi kenyataan bagi mereka? Dan ini terus berlanjut, bukan? Hal ini juga berlaku untuk hal-hal seperti, bagaimana kita membangun sistem pendidikan kita? Bagaimana kita membangun kebijakan bisnis kita? Bagaimana kita membangun kemampuan orang untuk mencapai hal-hal finansial seperti itu?

(12:41) Jeremy Au:

Ya, saya rasa itu sangat masuk akal dan saya rasa itu bukan jawaban yang mudah. Maksud saya, saya rasa semua jenis negara di seluruh dunia juga mengambil tindakan terhadap Temu, misalnya, Uni Eropa sedang melihatnya. Korea Selatan juga sedang mengamati Temu. Dan saya pikir ini menarik karena pada akhirnya, siapa yang diuntungkan dan siapa yang dirugikan, bukan? Jadi saya pikir jelas di AS, kita berbicara tentang hal ini, pembebasan untuk impor kecil ini pada dasarnya adalah subsidi 12 miliar untuk konsumen miskin Amerika yang dapat membeli barang-barang murah, bukan? Karena seperti yang Anda katakan, Anda membeli sesuatu dengan harga 10 sen atau 1 dolar, itu bagus, bukan? Dibandingkan dengan membeli sesuatu yang lebih mahal. Jadi, Anda disubsidi di satu sisi. Tapi tentu saja, di sisi lain, tentu saja, di Cina, ada orang-orang yang memprotes Temu, bukan? Jadi semua pedagang mengatakan, Hei, kami diperas sampai mati karena Temu seperti, Anda tahu, jika ada ulasan pelanggan yang buruk, Temu akan menghukum pedagang dan semacamnya.

Jadi, Temu melakukan pekerjaan yang baik sebagai perantara yang menekan merchant untuk memberikan harga yang sangat murah, tapi seperti yang saya katakan, sulit bagi orang lokal di Korea Selatan atau Indonesia untuk bersaing dari sudut pandang merchant, bukan? Jadi, ini bukanlah perdebatan yang mudah. Tentu saja, menurut saya yang menarik adalah apa yang kita lihat untuk TikTok shop, perdebatan yang sama juga terjadi, dan kemudian TikTok shop diakuisisi, seperti halnya Tokopedia. Dan baru-baru ini, kita tahu bahwa mereka mengincar Bukalapak selama proses tersebut karena mereka juga menghadapi tindakan regulasi. Mereka melihat Bukalapak sebagai target untuk diakuisisi. Jadi saya pikir DealStreet Asia dan Tech in Asia sama-sama melaporkan bahwa saham Bukalapak naik 25%, dalam spekulasi bahwa kemungkinan Temu akan bermitra atau mengakuisisi Bukalapak. Manajemen Bukalapak mengatakan bahwa mereka tidak mengetahui adanya rencana akuisisi saat ini, tapi siapa yang tahu? Jadi mari kita lihat bagaimana hasilnya.

(14:19) Gita Sjahrir:

Ini semua juga spekulasi, tapi saya pikir salah satu hal yang saya harap diskusi Temu ini benar-benar mengangkat pertanyaan tentang bagaimana sesuatu bisa menjadi 10 sen, kan? Jadi pertanyaan-pertanyaan tentang apa yang sebenarnya terjadi dengan rantai pasok ini? Seperti, pertanyaan etis apa yang harus kita ajukan? Setelah kita tahu bahwa semuanya bisa menjadi 10 sen, dan saya pikir itu adalah salah satu hal yang bisa diperdebatkan secara politis, seandainya ada akuisisi perusahaan Indonesia oleh Temu, misalnya, karena pertanyaannya adalah, oke, baiklah, katakanlah mereka mengakuisisi pesaing lokal, lalu, sebenarnya, bagaimana Anda akan berurusan dengan penetapan harga? Apa yang dimaksud dengan harga pasar? Eksternalitas negatif seperti apa yang harus kita hadapi, dengan pemain seperti ini? Bahkan jika pemain tersebut memiliki pandangan eksternal Indonesia, masalahnya masih sama. Ini masih masalah rantai pasokan. Masih menjadi pertanyaan tentang permainan seperti apa yang akan dimunculkan?

(15:17) Jeremy Au:

Bagaimana proses akuisisi merger Tokopedia dan TikTok dari sudut pandang Anda, Gita?

(15:23) Gita Sjahrir:

Ya, tentang itu. Begini, itu sedang terjadi. Itu sudah terjadi. Tiktok beroperasi sekarang seperti apa adanya, tentu saja, Tiktok memiliki algoritma yang sangat kuat, untuk konsumen. Maksud saya, saya tidak akan berbohong. Saya sendiri pernah berada di titik di mana saya membuka halaman TikTok untuk Anda dan kemudian berpikir, Oh, aneh. Saya telah mencari hal seperti itu. Dan saya pikir itu adalah masalah yang banyak terjadi, bukan? Dengan banyaknya hal tersebut, pada dasarnya perdagangan sosial memainkan peran, yang sekali lagi, Anda masuk ke negara-negara yang masih merupakan negara berkembang dengan PDB per kapita yang belum mencapai tingkat negara maju. Namun, mereka juga merupakan individu-individu yang mulai mendapatkan lebih banyak pendapatan, atau mereka memiliki akses terhadap kredit, yang merupakan masalah tersendiri dengan munculnya pinjaman P2P.

(16:09) Gita Sjahrir:

Saya rasa banyak hal yang kembali kepada apa yang dipikirkan oleh para regulator, apa yang akan menjadi keuntungan bagi negara, dan itu adalah diskusi yang bisa sangat berbelit-belit, sangat kompleks, tetapi pada akhirnya, benci mengatakannya, beberapa hal dan beberapa inovasi, apakah itu baik atau buruk, kita baru mengetahuinya di kemudian hari. Kita baru mengetahuinya setelah lima tahun atau 10 tahun kemudian. Dan saya pikir dengan munculnya social commerce, saya sangat berharap bahwa salah satu hal yang bisa dilakukan Indonesia adalah menciptakan kesadaran akan topik keuangan bagi masyarakat. Ini adalah salah satu hal yang sering saya bicarakan di media sosial pribadi saya, tetapi dengan meningkatnya pendapatan, sangat penting bagi masyarakat untuk meningkatkan pengetahuan keuangan dan kesadaran keuangan pribadi.

(16:55) Jeremy Au:

Ya, menurut saya ini menarik karena, secara ringkas, TikTok mendapatkan investasi sebesar 2,3 miliar untuk memiliki 75% saham Tokopedia, dan kemudian sejak saat itu, saya rasa dia melakukan PHK sekitar beberapa bulan yang lalu terhadap 450 pekerjaan, tapi saya tidak tahu kalau hal tersebut sudah diperkirakan. Maksud saya, setiap akuisisi pasti akan ada PHK setelahnya. dan kemudian, saya pikir tujuannya adalah untuk membuatnya menguntungkan sebagai entitas gabungan. Jadi saya pikir, saya pikir toko B dan grup Sea telah sedikit berkeringat. Saya rasa mereka baru saja mengumumkan aliansi dengan YouTube untuk melawan toko TikTok dan Tokopedia. Jadi saya rasa semua orang mencoba untuk mendapatkan platform streaming video yang baru, entahlah.

(17:29) Gita Sjahrir:

Ini juga menunjukkan betapa mudanya populasi kita. Jadi saya rasa ini akan sangat mirip dengan benua Afrika yang memiliki banyak anak muda. Di Indonesia, 50% penduduknya berusia di bawah 40 tahun atau saya rasa 35 tahun. Jadi ini adalah jumlah yang sangat banyak. Dan inilah yang terjadi ketika ada banyak anak muda, yaitu meningkatnya pendapatan bagi sebagian orang. Tanpa mengabaikan laporan sebelumnya tentang kelas menengah yang menghilang, namun faktanya adalah dengan meningkatnya investasi baru yang masuk, terutama dengan kepresidenan baru yang tampaknya sangat tertarik untuk mendapatkan lebih banyak investasi internasional, bisnis internasional, Anda hanya akan mendapatkan lebih banyak lagi orang muda yang berpenghasilan tinggi.

Dan bagaimana hal ini akan berhasil dalam jangka panjang? Jadi, saya rasa itulah yang benar-benar ditunjukkan oleh semua perdagangan sosial ini.

Jadi, di tempat-tempat seperti Indonesia, Anda tidak hanya melihat munculnya perdagangan sosial, Anda juga melihat munculnya pinjaman P2P dan juga perjudian online. Jadi ketiganya sebenarnya sangat besar di Indonesia saat ini. Dan bahkan ketika Anda berpikir tentang perjudian online, ada banyak pembicaraan bagi sektor publik untuk menutupnya, yang memang sudah ada dari waktu ke waktu. Tapi sekali lagi, ada juga VPN. Ada juga semua cara lain untuk mengelak. Dan saya rasa inilah yang membuat pasar negara berkembang yang masih muda juga sangat menantang untuk diatur.

( Jeremy Au:

Ya, saya rasa itu semua adalah harapan dan impian yang kita harapkan dari pelantikan ini dan semuanya akan menjadi lebih baik dari waktu ke waktu.

(18:53) Gita Sjahrir:

Ya.

(18:54) Jeremy Au:

Ketika Anda melihat, katakanlah tahun depan, jadi 2025, bagaimana menurut Anda, beberapa, saya tidak tahu, prediksi yang Anda miliki?

(19:00) Gita Sjahrir:

Ya ampun. Saya sangat berharap, ini bisa berubah menjadi lebih baik karena presiden kita yang akan datang sangat tertarik untuk menerima lebih banyak investasi asing, bisnis asing, dan juga transfer pengetahuan. Jadi ada banyak pembicaraan juga tentang penanganan stunting.

Itu sebenarnya adalah salah satu janji kampanye tentang makan siang gratis, yang tentu saja sekarang juga menjadi sangat menantang karena harganya yang semakin mahal.

Dan lagi, seperti yang kita bicarakan di episode sebelumnya. Makan siang gratis ini, kebijakan nutrisi ini tidak populer di kalangan banyak orang. Jadi jangan berasumsi bahwa ini adalah salah satu hal yang didukung oleh semua orang dengan sepenuh hati, karena ketika Anda berurusan dengan pasar yang sedang berkembang, namun tidak memiliki banyak uang, tidak seperti pengeluaran yang tidak terbatas, Anda tidak berurusan dengan hal tersebut, akan sangat sulit untuk menjustifikasinya. Kita harus membelanjakan uang dan tentu saja nutrisi tampaknya merupakan hal yang sangat mendasar yang harus disetujui oleh semua orang, namun hal itu tidak selalu benar, benar dan itu terlihat saat ini, di mana ada banyak pertanyaan yang muncul, Oh, akankah kebijakan ini? Mereka dulu menjanjikan susu.

Mereka tidak bisa menjanjikan susu lagi, kan? Seperti mereka tidak bisa menjanjikan susu lagi. tapi seperti apa bentuknya? Mereka baru saja melakukan uji coba di sebuah sekolah, dan konon itu adalah makan siang yang sangat baik. Tapi sekali lagi, itu hanya satu sekolah. Lalu pertanyaannya adalah apa yang terjadi jika hal ini diterapkan di sekolah-sekolah lain? Apa yang terjadi jika Anda memiliki jutaan siswa dan ada distribusi nutrisi yang tidak merata, yang mungkin terjadi karena sangat rumit untuk memberikan makan siang gratis setiap hari kepada orang-orang yang tersebar di ribuan pulau. Dan saya rasa hal-hal inilah yang menjadi pertanyaan, namun setidaknya niat untuk pemerintahan yang akan datang sudah ada. Dan niatnya adalah untuk membangun juga basis masyarakat kita, bukan? Pengetahuan kita, gizi kita, dan kemampuan kita untuk menjadi warga negara yang produktif di masa depan. Setidaknya kita memiliki hak itu. Namun sekali lagi, masalahnya ada pada pelaksanaannya.

Jadi, jika ada hal yang sangat saya harapkan untuk tahun 2025 adalah kemampuan sektor swasta Indonesia untuk tampil dan saya pikir sektor swasta Indonesia telah melakukan banyak hal, melalui tantangan, melalui kebijakan bisnis yang menantang, dan semua hal tersebut, yang mana Indonesia dikenal sebagai negara yang berani, tetapi mereka telah tampil berkali-kali. Dan saya pikir, mungkin pada tahun 2025, mereka benar-benar akan membuat inovasi baru dan menemukan cara untuk melakukan yang terbaik.

Ada pembicaraan tentang investasi dari Microsoft, investasi dari semua tempat ini. Dan saya benar-benar berpikir bahwa sektor swasta memiliki banyak hal yang harus dilakukan pada tahun 2025. Jadi pertanyaannya adalah, apakah sektor publik mau bertemu dengan sektor swasta dan berkolaborasi dengan cara yang produktif sehingga semua ini, perhatian asing, investasi, transfer pengetahuan, dapat dioptimalkan, untuk menjadikan Indonesia negara maju.

(21:51) Jeremy Au:

Ya, saya pikir akan menarik untuk melihat bagaimana caranya. Jadi kedengarannya Anda optimis bahwa tahun depan akan ada program makan siang di sekolah. Mari kita lihat bagaimana peluncurannya. Semoga berhasil. Dan kemudian, kedengarannya seperti, ya, saya pikir saya setuju dengan Anda. Kita sudah membahas sebelumnya tentang bagaimana sektor swasta dapat melangkah maju. Maksud saya, jelas pemerintah Indonesia memiliki 5,1 hingga 5,5%. tingkat pertumbuhan, janji promosi 8%, itu adalah target yang sangat agresif. Singapura di 2%, ini seperti Singapura, mari kita kalahkan inflasi.

(22:17) Gita Sjahrir:

Mari kita kalahkan inflasi. Anda tahu, saya juga heran, kenapa Anda bilang 8 persen itu agresif sekali? Supaya lebih adil, mungkin terkadang Anda membutuhkan tujuan yang besar, tujuan yang sangat besar, untuk setidaknya memiliki sesuatu untuk diimpikan karena hal yang lebih buruk akan terjadi. Anda akan mengalahkan inflasi dan mungkin Anda akan mengalami pertumbuhan di sepanjang jalan, bukan? Jadi, meskipun saya tahu bahwa 8 persen adalah tujuan yang terlalu tinggi, tidak ada salahnya bermimpi sejauh itu, tapi sekarang pertanyaannya adalah kita harus benar-benar melaksanakannya, bukan? Kita benar-benar harus menyiapkan semua hal ini agar kita bisa mencapai visi Indonesia emas 2045 yang maju, atau berpenghasilan tinggi.

(22:57) Jeremy Au:

Ya, maksud saya, jika Indonesia tumbuh sebesar enam, tujuh, delapan persen dan, Singapura kembali ke angka tiga persen. Maksud saya, ya, maka semua orang akan menghasilkan uang bersama, bukan? Itulah tujuannya. Ya, lebih banyak pertumbuhan lebih baik, daripada pertumbuhan yang lebih sedikit.

Saya kira prediksi lainnya, saya kira jika saya menjadi bagian dari hal ini, mungkin lebih banyak investasi ramah lingkungan di bidang energi, mungkin di bidang baterai. Sepertinya hal tersebut akan terus menjadi tren yang akan terus berlanjut. Dan saya rasa juga beberapa produsen asal Tiongkok pindah ke Indonesia, ke Vietnam. Jadi sepertinya akan ada lebih banyak JV juga. Itu dugaan saya.

( Gita Sjahrir:

Ya, saya rasa seperti biasa, Indonesia memiliki banyak potensi di bidang ini. Kami memiliki banyak ketertarikan dari negara-negara lain, termasuk untuk hal-hal seperti kredit karbon dan pasar karbon. Kami memiliki banyak ketertarikan untuk menciptakan lebih banyak lagi, produksi ramah lingkungan, produksi mobil listrik, semua hal tersebut ada di halaman belakang rumah kami. Namun sekali lagi, ini lebih kepada bisakah kita membuat semua kebijakan yang pro bisnis ini sehingga semua hal ini dapat tumbuh dan berkembang? Dan saya rasa itu adalah bagian dimana Indonesia dalam 10 tahun terakhir ini, setidaknya kita sudah melakukan itu. Setidaknya kita telah menciptakan lebih banyak upaya kolaborasi pemerintah dan sektor swasta yang lebih ramah terhadap usaha-usaha bisnis ke depannya. Kamar Dagang dan Industri (Kadin) sangat aktif dalam 10 tahun terakhir. Jadi saya pikir jika kita dapat terus memiliki kemitraan kolaboratif antara pemerintah dan swasta dan tidak melihat satu sama lain sebagai persaingan, maka itu akan menjadi hal yang positif bagi negara ini.

(24:23) Jeremy Au:

Ya. Adakah perusahaan keren yang ingin Anda beri dukungan? Itu seperti, ini adalah prediksi di sini. Maksud saya, saya akan mulai dengan yang pertama, karena saya telah menempatkan Anda di tempat, saya pikir MAKA Motors, yang didirikan oleh Raditya Wibowo, yang merupakan kepala transportasi di Gojek. Mereka ingin membuat, semacam sepeda motor listrik, untuk bersaing dengan pabrikan Cina. Jadi akan menarik untuk melihat bagaimana hasilnya. Saya rasa dia sebelumnya pernah menjadi tamu di podcast Brave SEA. Jadi, silakan dengarkan episodenya. Jadi saya rasa itu akan menarik. Saya pikir, maksud saya, itu ada di tim tahun depan, jika EV adalah hal yang besar. Jadi mari kita lihat bagaimana peluncuran pasarnya dan semoga saja berhasil. Adakah perusahaan lain yang ada di pikiran Anda?

(24:56) Gita Sjahrir:

Maksud saya, meskipun saya ingin menceritakan semua perusahaan portofolio saya, saya sebenarnya akan menyoroti satu perusahaan yang sama sekali tidak ada dalam portofolio saya, dan saya juga tidak bersama mereka, tetapi saya hanya memiliki hubungan keluarga. Jadi, karena saudara saya ada di Toba, dan Toba mungkin akan menjadi salah satu perusahaan Indonesia pertama yang melakukan transisi penuh ke arah, ekonomi bahan bakar non-fosil. jadi itulah rencana besar mereka. kita lihat saja nanti, tetapi mereka telah melakukan banyak investasi untuk energi alternatif dan barang-barang sumber bahan bakar alternatif. Jadi mari kita lihat apa yang akan terjadi. Jadi itu saja. Itu hanya cinta persaudaraan yang berbicara. Dan, mari kita lihat bagaimana kelanjutannya.

( Jeremy Au:

Ya, saya kira jika Anda ada di daftar ini, maksud saya, saya kira satu perusahaan yang bagus dalam pengungkapan portofolio saya adalah Rekosystem, yang melakukan semacam pengelolaan limbah sehingga mengurangi, menggunakan kembali, mendaur ulang, hal-hal yang dapat diperbaharui, pengelolaan limbah, melakukannya dengan baik. Jelas saya rasa hal ini berkaitan dengan fakta bahwa jika Anda semakin kaya, Anda akan memiliki lebih banyak kemasan, lebih banyak plastik. Jadi Anda harus membuangnya. Dan saya pikir, itu bisa, saya pikir, cocok dengan tahun baru.

(26:03) Gita Sjahrir:

Menurut saya, saat ini ada banyak sekali potensi dalam banyak hal, tapi pengelolaan sampah adalah salah satu hal yang sangat saya sukai karena sayangnya ekonomi yang terus tumbuh akan terus menghasilkan sampah. Jadi pertanyaannya lebih kepada bagaimana kita mengelolanya dengan cara yang lebih berkelanjutan dari waktu ke waktu. Dan juga di Indonesia, sampah juga menjadi pertanyaan politis karena bagaimana solusi sampah yang terlokalisasi sehingga solusi sampah di Jawa Barat tidak selalu berarti akan sama dengan Jawa Timur, jadi saya pikir itu adalah salah satu hal yang sekali lagi membuktikan bahwa tempat-tempat seperti Indonesia, pada dasarnya adalah tempat di mana Anda bisa melihat bahwa ada banyak kesempatan yang bisa dimanfaatkan, bukan? Karena dengan begitu Anda benar-benar mencoba untuk menemukan inovasi-inovasi ini untuk, masalah-masalah berskala besar.

(26:53) Jeremy Au:

Adakah perusahaan yang Anda sukai dalam portofolio Anda? Saya baru saja menyebutkan satu untuk Rekosistem, kan? Ernest Lehman dan Joshua Valentino. Jadi Anda bisa menyebutkan satu atau dua. Ini seperti, Anda tidak merasa seperti memilih bayi favorit Anda. Tentu saja, saya mengatakan itu membuatnya semakin terasa seperti memilih bayi favorit

(27:07) Gita Sjahrir:

Karena saya akan mengatakan sesuatu dan mereka seperti, bagaimana mungkin Anda tidak mengatakan saya? Dan

(27:12) Jeremy Au:

Ya, Anda harus mengatakannya di sana. Anda harus mencoba untuk mengatakannya daripada tidak mengatakannya. Anda harus mengatakannya.

(27:17) Gita Sjahrir:

Tidak, itu benar. Masalahnya, saya ingin perusahaan-perusahaan portofolio saya tahu bahwa saya mencintai mereka semua dengan setara. Dan saya sungguh-sungguh dengan hal ini. Saya benar-benar

(27:25) Jeremy Au:

Ya, Anda mencintai mereka semua dengan setara dan Jeremy ingin Anda memberi tahu saya satu hal.

(27:28) Gita Sjahrir

Sebenarnya, saya hanya akan memilih salah satu yang paling sering bekerja sama dengan saya, dan yang terakhir kali saya temui. Jadi saya hanya akan memilih yang terakhir kali saya temui, yaitu Rukita. Jadi, itu adalah perusahaan teknologi prop. Namun sekali lagi, yang sangat saya sukai dari solusi mereka adalah tentang menemukan jawaban yang dilokalkan untuk sebuah masalah. Dan saya pikir itu adalah satu hal yang kita pelajari sekarang di ekosistem VC di Asia Tenggara, yaitu, Hei, mungkin kita tidak perlu mengambil solusi dari AS atau Cina dan hanya menyalin dan menempelkannya ke pasar kita, mungkin kita harus melokalkannya, dan menurut saya Rukita adalah salah satu contoh dari apa yang terjadi jika kita melokalkannya. Dan omong-omong, saya ingin mengucapkan terima kasih kepada semua perusahaan portofolio saya yang lain yang juga melokalkan solusi mereka, itulah sebabnya saya berinvestasi pada mereka. Oke, akhirnya, tolong jangan katakan saya lebih memilih yang satu daripada yang lain.

(28:20) Jeremy Au:

Maksud saya, oke, baiklah, maksud saya, mari kita bahas sedikit tentang PropTech, karena menurut saya ada bagian yang menarik. Seperti halnya semua orang ingin memiliki rumah suatu hari nanti. Tidak ada yang ingin menyewa selamanya. Jadi bagaimana pendapat Anda tentang hal itu? Maksud saya, bagi kami, di Orvel, kami berinvestasi di, Ringkas, oleh Ilya, yang juga merupakan tamu kami sebelumnya, yang juga melakukan lebih banyak hal seperti penjaminan untuk kredit pemilikan rumah, untuk perumahan. Tapi bagaimana pendapat Anda tentang properti? Dan saya tidak tahu, apakah itu bagian dari impian orang Indonesia untuk memiliki properti?

(28:42) Gita Sjahrir:

100%, pada dasarnya hal nomor satu bagi banyak orang Indonesia yang tumbuh dewasa adalah kita telah dikondisikan untuk selalu menginginkan rumah. Seperti kita telah dikondisikan untuk menginginkan tanah untuk beberapa alasan, meskipun kadang-kadang, tidak kadang-kadang, sering kali ROI-nya sangat buruk atau, jika dilihat dari hasil panen per tahun, sangat buruk. Mungkin hanya 1 atau 2 persen saja. Jadi saya pikir ketika kita berbicara tentang tanah, real estat, ini masih merupakan keputusan pembelian yang sangat emosional bagi banyak orang di generasi saya, di mana kami baru saja diajarkan untuk menginginkan tanah atau menginginkan real estat. Jadi, banyak perusahaan yang muncul membantu dengan hipotek dan sebagainya. Saya pikir, sekali lagi, ini bermuara pada, saya sangat senang ada solusi dari sektor swasta untuk hal ini, tapi saya juga akan bertanya kepada sektor publik, apa yang Anda lakukan untuk membantu generasi penerus Indonesia? Agar mampu membeli rumah? Apa yang Anda lakukan, misalnya bagaimana Anda membuat hipotek menjadi lebih mudah diakses?

Apa yang Anda lakukan agar orang tidak perlu menabung selama 25 tahun untuk akhirnya bisa membayar uang muka? Saya sebenarnya akan membuat sebuah film untuk orang-orang yang bisa mengakses film ini. Saya harap Anda bisa. Mungkin suatu hari nanti film ini akan tayang di netflix, saya tidak tahu, tapi film ini berjudul Home Sweet Loan dan ini adalah diskusi yang bagus dan artistik tentang, ya, apa yang terjadi pada rata-rata orang Indonesia yang hanya berpenghasilan tertentu setiap bulannya dan perjalanan mereka untuk membayar uang muka rumah, sementara pada saat yang sama harus melunasi hutang anggota keluarga mereka atau harus membayar anggota keluarga mereka yang lain, seperti biaya hidup, dan ini adalah pertanyaan yang sangat besar di masyarakat Indonesia, bukan? Jadi di Indonesia, kita memiliki apa yang disebut “generasi sandwich”, yaitu gagasan bahwa Anda tidak hanya membiayai keluarga Anda sendiri, tapi juga membiayai orang tua Anda atau saudara-saudara Anda. Atau sepupu Anda? Dan ini hanyalah, sekali lagi, pertanyaan struktural yang sangat besar, dapatkah Indonesia membuat pertumbuhan ekonomi yang lebih merata?

(30:51) Jeremy Au:

Sekarang saya mungkin harus menonton film berjudul Sweet Loan. Saya suka, saya suka namanya.

(30:55) Gita Sjahrir:

Saya juga. Dan saya akan memberikan pujian untuk industri film Indonesia secara keseluruhan, karena saya rasa mereka telah menghasilkan karya-karya yang luar biasa. Jadi jangan ragu untuk menonton lebih banyak film Indonesia di Netflix Anda jika Anda melihatnya.

(31:10) Jeremy Au:

Oke, mungkin Anda harus melakukan salah satu dari hal-hal seperti menonton dan bereaksi.

(31:14) Gita Sjahrir:

Ya, lakukanlah.

(31:15) Jeremy Au:

Jadi, ya, tidak, saya pikir itu, juga bagian dari mimpi Singapura untuk properti juga. Maksud saya, saya pikir, sekitar 75 sampai 80 persen penduduk Singapura tinggal di perumahan umum. Maksud saya, semua orang pasti ingin memiliki tanah juga, tapi dengan banyaknya tanah di Singapura, saya rasa, itulah bagian yang sulit.

(31:29) Gita Sjahrir:

Ya.

(31:30) Jeremy Au:

Kalau begitu, terima kasih banyak, Gita dan salam sejahtera. Sampai jumpa lagi di lain waktu.

(31:34) Gita Sjahrir:

Tentu saja. Sampai jumpa lagi. Sampai jumpa.