8 Cara Membangun Unicorn dengan Peluang 1 banding 40 Roulette - E484

Jeremy Au mendefinisikan startup sebagai bisnis yang baru didirikan yang membawa teknologi masa depan ke masa kini, dengan unicorn adalah perusahaan yang bernilai lebih dari $1 miliar. Valuasi ini biasanya didorong oleh perolehan pendapatan sekitar $100 juta per tahun dan kepercayaan pasar terhadap profitabilitas di masa depan, misalnya Palantir dan Salesforce. Pasar swasta menerapkan kelipatan valuasi berdasarkan potensi pertumbuhan di masa depan, dengan lonjakan spekulatif di sektor-sektor seperti kripto, di mana kelipatan valuasi pendapatan mencapai 1000x lipat karena pasar bullish. Peluang untuk mencapai status unicorn (sekitar 1 dari 40 untuk startup Amerika Serikat dengan pendanaan ventura) dan menguraikan delapan strategi untuk membangun unicorn (Christoph Janz). Ini termasuk model seperti “paus,” melayani klien bernilai tinggi, dan “kelinci,” penskalaan dengan menargetkan banyak pelanggan yang lebih kecil. Ia menekankan bahwa menjadi unicorn membutuhkan eksekusi jangka panjang, penentuan posisi strategis, dan menavigasi persaingan tidak langsung, terutama di pasar Asia Tenggara yang terfragmentasi.

Lakukan pemodelan karbon prediktif dan banyak lagi menggunakan AI dengan Nika.eco, sponsor buletin bulan ini!

Pernahkah Anda bertanya-tanya bagaimana pemerintah memutuskan di mana lokasi menara telekomunikasi, rumah sakit, dan panti jompo yang paling strategis? Atau mungkin bagaimana perusahaan asuransi menentukan harga premi berdasarkan kenaikan permukaan air laut dan risiko iklim lainnya? Lebih dari sebelumnya di era pembelajaran mesin ini, keputusan-keputusan penting tersebut saat ini didukung oleh model geospasial besar yang dilatih dengan jutaan titik data spasial. Namun, lingkungan komputasi seperti itu bisa sangat kompleks, mahal, dan membosankan untuk disiapkan. Nika.eco menawarkan solusi DevOps yang secara signifikan menghemat biaya dan waktu dengan memungkinkan para peneliti dan ilmuwan data untuk membuat lingkungan pembelajaran mesin geospasial yang dioptimalkan hanya dengan satu klik. Hubungi info@nika.eco jika Anda seorang ilmuwan data geospasial atau peneliti iklim yang tertarik untuk bermitra dalam proyek percontohan atau penelitian.

(01:02) Jeremy Au:

Saya ingin berbicara banyak dengan Anda tentang apa itu startup, karena teknologi adalah fungsi dari seseorang yang membawa masa depan ke masa kini.

Dan untuk definisi dari percakapan kami adalah bahwa startup adalah bisnis yang baru didirikan. Jadi, ini adalah bisnis yang baru saja berdiri. Sekarang pertanyaan yang kita miliki saat ini adalah kita sering mendengar tentang perusahaan yang disebut Unicorn. Dan Unicorn terlihat seperti hal yang luar biasa yang sedang terjadi.

Sekarang, untuk tujuan definisi kami, Unicorn adalah perusahaan rintisan yang bernilai lebih dari satu miliar dolar. Jadi, jika Anda mendengar Unicorn ini, Unicorn itu, ingatlah, nilai perusahaan itu bernilai lebih dari satu miliar dolar. Nah, bagi orang-orang yang tertarik dengan keuangan dan sebagainya, cara kita memikirkannya adalah bahwa nilai perusahaan terdiri dari dua komponen.

Pertama, adalah pendapatan, apakah Anda adalah pusat bimbingan belajar, apakah Anda adalah toko roti, apakah Anda menghasilkan pendapatan seratus juta dolar per tahun adalah salah satu cara untuk memikirkannya.

Dan yang kedua adalah bahwa pasar publik, ekuitas publik menghargai bisnis Anda dengan kelipatan 10X. Jadi nilainya 10 kali lebih tinggi karena kami percaya bahwa dolar yang Anda hasilkan hari ini, Anda akan mendapatkan keuntungan yang setara dengan 10 kali lipat dari keuntungan tersebut selama masa hidup bisnis ini.

Jadi itulah yang dimaksud dengan unicorn. Unicorn rata-rata adalah sekitar 100 juta pendapatan tahunan dikalikan 10X kelipatan valuasi harga terhadap pendapatan. Jadi misalnya, jika Anda adalah perusahaan dagang, Anda adalah perusahaan barang konsumsi, Anda mungkin tidak akan mendapatkan kelipatan 10x. Anda mungkin akan mendapatkan kelipatan 2x atau 3x, misalnya.

Jadi, agar Anda bisa menjadi perusahaan bernilai miliaran dolar, Anda harus mencapai 300 juta dolar. Kami juga melihat kebalikan dari itu. Kami melihat bahwa dalam kripto, waktu yang kami miliki adalah beberapa perusahaan menghasilkan pendapatan sekitar satu juta dolar, dan kemudian kelipatan harga pendapatan mereka seperti seribu x.

Karena orang-orang menjadi gila dengan hal itu. Jadi, orang-orang mengatakan bahwa kami memiliki unicorn kripto dan kami menghasilkan pendapatan satu juta dolar karena orang-orang menilai kami seribu kali lipat. Jadi ini, Anda harus selalu memikirkan hal tersebut karena itu adalah, Anda mendengar banyak orang mengatakan bahwa saya adalah unicorn.

Saya bukan unicorn. Unicorn ini sudah tidak ada lagi. Unicorn ini akan ada di sana. Ini adalah decacorn. Tapi Anda harus ingat bahwa ada penilaian tersirat dalam pengertian itu, bukan? Jadi, pendapatan adalah kuantum yang diketahui, tetapi ada penilaian tentang profitabilitas masa depan dan pertumbuhan pendapatan perusahaan tersebut. Jadi, Anda harus memikirkan hal tersebut setiap kali mendengar tentang Unicorn.

Jadi, Unicorn adalah perusahaan rintisan yang bernilai lebih dari satu miliar dolar. Saya kira pertanyaannya di sini adalah bahkan jika Anda mengumpulkan modal awal sebesar 1 juta dolar, jadi Anda mengumpulkan satu juta dolar, Anda melakukan presentasi dan mendapatkan dana dari VC di Amerika, berapa besar kemungkinan Anda menjadi unicorn?

Apakah satu dari 20, satu dari 40, satu dari 60, dan satu dari 80? Saya punya kabar baik untuk Anda. Kemungkinannya adalah 1 banding 40. Sebenarnya jauh lebih mudah untuk menjadi jutawan atau miliarder daripada yang Anda pikirkan saat ini. Tentu saja, mungkin sebagian karena Anda dibesarkan di lingkungan Asia Tenggara, ekosistemnya sedikit lebih sulit. Jadi mungkin Anda memikirkannya dari sudut pandang tersebut. Tapi saya pikir akan berguna bagi Anda untuk memikirkannya, bahwa sebenarnya peluang untuk menjadi unicorn adalah sekitar 1 banding 40.

Itu kira-kira setara dengan roda rolet. Roda rolet, bagi mereka yang melakukan analisis olahraga, jelas tidak akan pernah melakukan sesuatu yang kasar seperti rolet. Tetapi jika Anda bermain rolet, ada sekitar 38 angka pada roda itu. Mungkin 37, tergantung. Jadi, kira-kira peluangnya hampir sama. Tentu saja, kenyataannya, memulai itu sulit. Ini bukan hanya putaran roda. Ini bukan hanya sebuah taruhan. Ini juga merupakan fakta bahwa Anda harus melakukan pekerjaan itu, Anda harus melakukan pekerjaan itu selama lima tahun, sepuluh tahun, lima belas tahun, dua puluh tahun. Mark Zuckerberg masih bekerja di perusahaan rintisan pertamanya, yaitu Facebook, dan sekarang dia melakukan berbagai macam hal yang berbeda.

Dan juga, ada kompetisi tidak langsung dengan 37 pemain lainnya. Jadi, Anda tidak melawan mereka, Anda tidak seperti, meninju mereka atau apa pun itu. Dari sudut pandang pasar, Anda semua pada saat ini adalah sama. Anda semua sudah cukup cerdas, cukup pintar, cukup pekerja keras untuk mengumpulkan satu juta dolar dari VC untuk memberi Anda uang itu. Dan sekarang Anda semua berada dalam persaingan tidak langsung. Sama seperti Anda berkompetisi untuk angkat besi atau kompetisi atau semacam kompetisi penilaian. Tetapi Anda semua berusaha melakukan yang terbaik. Anda tidak mencoba bersaing satu sama lain, tapi ada kompetisi tidak langsung.

( Jeremy Au:

Dan kabar baiknya, membangun unicorn lebih mungkin daripada yang Anda pikirkan saat ini, tapi sekarang saya akan memberi Anda delapan cara berbeda untuk membangun unicorn. Jadi ini adalah cara yang sangat membantu karena saya ingin membuka pikiran Anda bahwa Anda tidak perlu melakukan keuangan. Anda tidak perlu melakukan konsultasi. Anda bisa menjadi seorang pendiri dan mencari cara untuk membangun sebuah unicorn, sebuah perusahaan bernilai miliaran dolar.

Jadi ada delapan cara dan ini hanyalah salah satu cara untuk memikirkannya. Jadi, Anda memiliki ikan paus Anda. Anda memiliki brontosaurus, Anda memiliki gajah, rusa, kelinci, tikus, lalat, dan mikroba. Jadi, ini adalah cara yang bagus bagi Anda untuk memikirkan secara kasar apa yang diperlukan, untuk mencapai kira-kira sekitar seratus juta dolar pendapatan per tahun.

Jadi pausnya adalah Anda memiliki sepuluh perusahaan, Anda melayani sepuluh perusahaan, dan Anda menagih sekitar sepuluh juta dolar per tahun. Jadi, perusahaan seperti Palantir yang melayani pemerintah mungkin hanya memiliki sekitar empat pelanggan saat ini, tetapi mereka menagih masing-masing pelanggan sekitar seratus juta dolar secara efektif saat ini.

Jadi pemerintah AS, Palantir, dan saya telah melihat video-video itu, mereka seperti, kami ingin memetakan seseorang di Timur Tengah tentang koneksi keluarga dan teman-teman mereka dan menyatukan komunikasi WhatsApp mereka. Itulah yang dilakukan oleh Palantir. Jadi ada ikan paus.

Lalu ada Workday, kan? Yang merupakan Bronto. Jadi, ia membebani sekitar seratus perusahaan. Anda menagih sekitar satu juta dolar. Jadi ini adalah jenis Anda seperti mega Salesforce Anda, kan? Yang telah melakukan banyak hal. Tapi Salesforce mungkin menagih sekitar 100.000 hingga beberapa ratus ribu dolar per tahun. Dan mereka memiliki sekitar seribu perusahaan yang menggunakan Salesforce.

Dan lelucon tentang menginstal Salesforce adalah Anda tidak akan pernah bisa menghapus Salesforce. Jadi, Anda terjebak menggunakan Salesforce apa pun yang terjadi. Dan kemudian Anda melihat perusahaan seperti HubSpot dan beberapa dari Anda mungkin sudah pernah melihatnya atau mendengarnya, tapi ini adalah perusahaan yang menyerang Salesforce. Jadi mereka ingin mengenakan biaya 10 kali lebih murah daripada Salesforce. Jadi mereka mengenakan biaya sekitar $10.000 per tahun dan mereka melayani sekitar 10.000 perusahaan skala menengah.

Lalu ada Rabbits, yang melayani sekitar 100.000 usaha kecil dengan biaya sekitar $1.000 per tahun. Banyak dari Anda mungkin sudah mulai melihat sebagian dari itu dalam pekerjaan Anda karena itu sekitar $ 100 per bulan, yang merupakan biaya perangkat lunak yang cukup masuk akal di Asia Tenggara dengan langganan sekitar $ 100 per bulan.

Dan kemudian, tentu saja, Anda melihat tikus-tikus Anda. Jadi, ada sekitar satu juta konsumen. Jadi, ini cenderung merupakan pengguna profesional dan mereka membayar sekitar $100 per tahun. Jadi, banyak dari Anda yang sudah, misalnya, sudah melakukan ini.

Jika Anda membayar untuk ChatGPT hari ini, mereka menagih Anda sekitar $20 per bulan. Biaya setahun sekitar $200. Dan mereka memiliki lebih dari satu juta pengguna di seluruh dunia yang membayar ChatGPT. Jadi, ChatGPT, meskipun merupakan perusahaan bernilai miliaran dolar, sebenarnya didasarkan pada model bisnis saat ini yang melayani tikus.

Dan kemudian kami memiliki lalat Anda, yaitu sekitar 10 juta konsumen, misalnya, dengan biaya sekitar $ 10 per tahun. Jadi ini mulai mendekati beberapa iklan Anda, sponsor Anda, TikTok Anda, tetapi jika Anda menggunakan TikTok dan Anda membeli sesuatu di TikTok Shop, misalnya, Anda telah melakukan transaksi tersebut. Jadi ini adalah lalat Anda.

Dan yang terakhir, Anda memiliki mikroba Anda. Jadi ini adalah ratusan juta konsumen Anda. Dan rata-rata, orang hanya menghabiskan sekitar satu dolar per tahun, bukan? Jadi WhatsApp secara teknis adalah produk gratis untuk kita semua, tetapi ada banyak toko dan saluran WhatsApp. Mereka mencoba untuk menguji iklan dan sebagainya. Jadi, ini cenderung menjadi produk gratis karena satu dolar per tahun secara efektif berarti saya mencoba menghasilkan sekitar 10 sen per konsumen per bulan.

Jadi, ini adalah delapan cara berbeda bagi Anda untuk melakukan unicorn. Jadi, sebelumnya Anda mengira tidak ada cara untuk membuat unicorn, tetapi sekarang Anda tahu bahwa ada delapan cara berbeda untuk membangun unicorn.

Untuk menjadi seorang unicorn, Anda harus memiliki saus atau produk khusus. Tapi bukankah itu bisa dicuri? Dan jawabannya adalah, benar. Apakah kita tahu bahwa flashdisk ditemukan di Singapura? Flashdisk, flashdisk pertama yang pernah ada. Jadi pada saat itu, Singapura membuat pemutar MP3 karena kami adalah Malaysia pada saat itu, bukan? Jadi banyak orang tua kami yang pertama kali bekerja di HP atau di bidang teknologi, mereka merakit pemutar MP3. Dan seorang pria Singapura pada dasarnya berkata, bagaimana jika saya menghapus MP3-nya, saya menghapus pemutarnya, dan saya membuat thumb drive. Maka dia menciptakan sebuah thumb drive dan dia pikir dia akan menjadi kaya. Ternyata tidak, karena di seberang lautan di Shenzhen, mereka semua memutuskan bahwa dia telah melakukan perjalanan yang luar biasa, dan mereka semua meniru desainnya sampai mati, karena rahasianya tidak dilindungi.

Sekarang dia mengajukan beberapa paten, dia mencoba untuk menurunkan tuntutan hukum. Pada saat itu, China tidak memiliki rezim perlindungan IP yang kuat. Jadi orang itu, sayangnya, dia keluar dari situ. Dia menemukannya. Dia menjadi seorang jutawan. Saat itu dia tidak pernah menjadi miliarder karena dia seharusnya menjadi miliarder.

Di sisi lain, Anda sebenarnya memiliki bioteknologi dan farmasi di mana kami memiliki perlindungan IP yang sangat kuat. Jadi dengan kata lain, jika Anda mendesain pil farmasi, misalnya, Anda mendesain Viagra, Anda mendesain Mordena, Anda memiliki perlindungan IP karena Amerika akan mengatakan bahwa jika Anda memproduksi obat saya, maka pemerintah AS akan melindungi kemampuan perusahaan untuk mempertahankan keuntungan tersebut, tetapi juga mempertahankan kekayaan intelektual tersebut. Sekarang, apa yang juga kita ketahui adalah bahwa Asia Selatan atau India mengizinkan adanya industri generik.

Dengan kata lain, obat apa pun yang dibuat, meskipun dilindungi di belahan dunia mana pun, di India, sangat legal bagi Anda untuk membuat versi generik dari obat tersebut. Jadi pemerintah India pada dasarnya telah mengatakan, jika semua pemerintah Amerika, Anda melakukan apa pun yang Anda inginkan, tetapi saya akan melindungi karena saya ingin warga negara saya mendapatkan obat yang termurah. Namun yang menarik adalah sebagai hasilnya, India tidak memiliki mesin RnD atau jalur pipa untuk obat-obatan.

Hampir semua obat, unicorn yang Anda lihat di sana, Moderna menjadi unicorn. Pfizer menjadi unicorn. Ini adalah perusahaan-perusahaan yang lahir dan dibesarkan di Amerika dan aliansi Amerika, tempat-tempat barat seperti Inggris, Singapura, kita semua adalah bagian dari tatanan dunia di mana kita setuju untuk melindungi keuntungan monopoli supernormal untuk jangka waktu tertentu untuk biotek.

Sekarang, hal itu juga berlaku untuk Disney. Jadi, Anda dan saya tidak bisa membuat barang-barang Walt Disney. Tentu saja ada beberapa hal yang keluar dari hak cipta, namun pada dasarnya pemerintah di seluruh dunia pada dasarnya telah mengatakan, jika Anda menulis buku yang istimewa, seperti The Handmaid's Tale, atau House of the Dragon, atau Game of Thrones, atau Lord of the Rings, kami akan melindungi kemampuan Anda untuk menghasilkan uang sebagai penulis.

Selama 20, 50, 100 tahun, berapa pun jangka waktunya, untuk mengizinkan Anda, karena kami tidak akan mengizinkan orang lain menyalin karya Anda, karena jika orang lain bisa menyalin karya Anda, maka Anda tidak akan menghasilkan uang, bukan? Lalu mengapa Anda harus menulis? Jadi pemerintah telah memutuskan untuk melindungi hal tersebut. Jadi sama halnya dengan perusahaan rintisan, banyak perusahaan rintisan yang memilih untuk fokus pada paten, memilih untuk mencari tahu tentang saus rahasia mereka, algoritmanya, dan lain sebagainya. Jadi ada perdebatan yang sangat menarik di masyarakat karena untuk berinovasi, Anda harus menginvestasikan uang untuk menciptakan masa depan. Namun, jika Anda menciptakan masa depan dan Anda tidak diizinkan untuk menghasilkan uang dari masa depan tersebut, maka Anda tidak perlu repot-repot menciptakannya. Jadi, agar pemodal, seperti pemodal ventura atau orang keuangan, dapat menginvestasikan uangnya kepada Anda hari ini, mereka ingin tahu bahwa akan ada uang di masa depan. Jadi, perusahaan rintisan harus melindungi kemampuan mereka sendiri untuk melakukan hal tersebut. Namun, mereka juga memiliki keunggulan lain. Mereka memiliki kecepatan. Mereka memiliki distribusi. Mereka memiliki skala ekonomi. Mereka memiliki kemampuan untuk mengunci talenta. Ada berbagai cara yang bisa dilakukan startup untuk menimbun sebanyak mungkin keunggulan kompetitif tersebut, sehingga selama mungkin, tidak ada orang lain yang bisa menghasilkan uang seperti yang mereka lakukan.

(12:01) Jeremy Au: Jadi apa yang kita lihat di dunia saat ini adalah dua hal. Menurut saya, yang sangat menarik adalah, pertama, lebih banyak orang di dunia yang menggunakan internet daripada sebelumnya. Jika Anda pikirkan, pada satu tingkat, 50 tahun yang lalu, tidak ada seorang pun yang menggunakan internet. Nol. Dan sekarang, sebagian besar orang di dunia memiliki internet, bukan? Dan Anda bisa lihat, misalnya, Filipina adalah salah satu tempat e-gaming terbesar di dunia karena bagi mereka, mereka langsung beralih dari tidak memiliki PC dan laptop, mereka langsung ke mobile gaming, dan kafe-kafe LAN, jadi mereka membangun budaya eSports, bukan? Jadi, yang ingin saya katakan di sini adalah ada dua kelompok orang yang muncul.

Tren pertama adalah banyak orang yang baru pertama kali menggunakan internet, generasi pertama mereka. Jadi, secara harfiah ada miliaran orang yang sekarang tersedia. Jadi, hal yang menarik adalah siapa pun di dunia, jika Anda berada di Afrika, di Filipina, di mana pun itu, jika Anda ingin menggunakan ChatGPT, Anda dapat menggunakannya. Anda membayar 20 dolar, itu cukup tinggi dari sudut pandang mereka, dibandingkan dengan PDB per kapita mereka. Tetapi Anda hanya membayarnya, dan mereka mendapatkan kecerdasan super dunia di saku mereka. Jadi saya pikir ada satu tren, yaitu perusahaan-perusahaan menyadari bahwa mereka menginginkan skala yang lebih besar. Mereka lebih suka lebih banyak orang yang menggunakan produk dengan harga murah daripada memiliki produk yang lebih tinggi dan mahal.

Jadi sebagai hasilnya, secara historis, pada masa-masa awal internet, mereka cenderung berada di tengah-tengah, dengan harga seratus dolar, dengan harga seribu dolar, tapi sekarang orang-orang bergerak ke arah bawah, mencoba untuk mencapai tingkat mikro karena mereka mengatakan TikTok seperti, saya lebih suka semua orang menggunakan TikTok saya dan kemudian memikirkan cara untuk menjual satu vitamin untuk setiap 10 konsumen, karena skala besar yang tidak akan mungkin terjadi jika hanya kelas atas di Amerika saja yang memiliki internet 30 tahun yang lalu. Jadi itulah salah satu tren besar yaitu skala dan volume, tetapi juga sinergi dari memiliki lebih banyak data pelatihan yang membuatnya lebih berharga untuk memiliki data konsumen sebanyak mungkin.

Jadi satu-satunya orang yang bisa membuat model AI saat ini adalah ChatGPT, karena pada dasarnya mereka tidak menghargai hak cipta dan melihat semua orang yang sedang online tanpa membayar apa pun. Lalu ada Facebook AI karena mereka memiliki akses ke WhatsApp, Instagram, dan Facebook Anda. Jadi mereka memiliki semua data itu secara internal. Google dapat membangunnya dengan sangat hebat karena mereka memiliki semua YouTube dan semua hasil pencarian. Jadi mereka menginginkan data sebanyak-banyaknya sehingga mereka sangat ingin mendapatkan satu sen per pengguna karena mereka ingin memberikan semuanya secara gratis. Jadi ada dorongan besar dari perspektif konsumen. Kami melihat semakin banyak hal gratis di bagian bawah skala. Namun, mereka menghasilkan uang dari hal tersebut.

Namun, menurut saya, ujung lain dari tren ini adalah kita melihat lebih banyak orang yang mulai membeli di tingkat yang lebih tinggi. Dan artinya, secara historis, pengadopsi tercepat untuk semua teknologi ini cenderung adalah bisnis kecil atau konsumen. Jadi, mereka adalah para kutu buku, para geek, para pebisnis yang mencoba meningkatkan produktivitas. Anda memiliki 10 orang, 100 orang, itu lebih mudah dilakukan. Tapi sekarang, kita melihat banyak pemerintah yang mencoba melakukan digitalisasi, bukan? Anda bisa melihat Singapura dalam hal GovTech. Anda lihat militer AS. Anda lihat, banyak hal yang ada di luar sana. Jadi, pemerintah sekarang bersedia untuk bekerja sama dengan perusahaan rintisan secara lebih luas.

Jadi, jika Anda melihat SpaceX, mereka adalah perusahaan bernilai miliaran dolar, dan hampir semua pendapatan mereka berasal dari pemerintah AS. Jadi hari ini, kita memiliki Boeing yang dulunya membuat pesawat ruang angkasa dan roket untuk menerbangkan para astronot, dan kemudian roket baru mereka, sayangnya, mengalami kegagalan, dan sekarang mereka terjebak. Para astronot terjebak, mereka seharusnya berada di sana selama beberapa minggu, dan sekarang misi mereka akan diperpanjang selama enam bulan! Dan perusahaan yang saat ini mereka pikirkan untuk membawa mereka kembali adalah SpaceX, yang baru berdiri sekitar 10 sampai 20 tahun yang lalu, tidak terlalu lama. Jadi pemerintah membayar hampir semua pendapatan SpaceX.

Jadi kami benar-benar melihat hal itu juga untuk hal-hal lain. Saya bertemu dengan seorang pemodal ventura di Amerika, dan pada dasarnya dia mengatakan bahwa konflik di Eropa menunjukkan bahwa Amerika tidak tahu bagaimana cara membuat peluru kendali anti-tank. Jadi mereka tidak tahu bagaimana membuat rudal Javelin lagi, dan mereka mengirimkan semua inventaris mereka, tetapi mereka tidak bisa membuat yang baru, karena semua orang yang membuatnya sudah pensiun, bukan?

Barang-barang yang mereka buat pada 1960-an, 1970-an. Jadi pemerintah tertarik untuk membeli dari perusahaan rintisan, dan mereka ingin membeli jutaan peluru kendali anti-tank untuk perusahaan rintisan yang bersedia mendesainnya untuk mereka, tentu saja dengan teknologi terbaru dan sebagainya. Jadi saya pikir Anda melihat ujung lain dari skala itu, dan bukan berarti bagian tengahnya melemah, tetapi Anda melihat dorongan di mana kekuatan data dan skala mendorong orang ke sisi yang lebih murah, tetapi Anda juga melihat upaya pemerintah dan nasional bergerak ke atas di sebelah kiri di sisi ini juga.

(16:02) Jeremy Au:

Di setiap negara di dunia, ada kelebihan dan kekurangan. Jadi jika Anda berada di Amerika, tempat saya baru saja kembali dari sana, ini adalah samudra merah, ini adalah mandi darah. Jika Anda ingin menjadi seseorang yang melakukan AI terbaik dan sebagainya, peneliti terbaik, Anda harus melakukannya di luar Amerika. Namun mereka merasa tidak memiliki kesempatan untuk membangun bisnis dasar. Namun jika Anda pergi ke Indonesia, misalnya, atau ke Vietnam. Di Vietnam, ada sebuah cerita yang hebat. Mereka membawa sandwich es krim Singapura ke Vietnam, dan sekarang mereka menghasilkan banyak uang, karena ternyata kelas menengah Vietnam yang baru muncul benar-benar ingin makan sandwich es krim.

Jadi, orang Amerika di Amerika akan berpikir, oh ya ampun, betapa mudahnya menghasilkan uang. Mengapa saya tidak bisa melakukannya di Singapura? Dan juga ketika Anda melihat kelas ini, banyak orang yang ingin bekerja di bidang keuangan karena Singapura adalah pusat keuangan di kawasan ini.

Sedangkan, jika Anda berbasis di Malaysia atau Thailand, sulit untuk mendapatkan pekerjaan di bidang keuangan karena mereka bukan pusat keuangan di wilayah tersebut. Jadi, sampai batas tertentu, Anda tumbuh dengan ketergantungan pada satu jalur karena Anda percaya bahwa pekerjaan itu bagus karena orang tua Anda, konselor karier, memberi Anda makan. Singapura bagus dalam hal keuangan, rantai pasokan, konsultasi, dan pendidikan. Jadi coba tebak? Semua orang di sini secara alami digiring ke dalam perilaku tersebut karena itulah yang kami kuasai.

Sedangkan jika Anda berada di Los Angeles atau New York, ketika saya berada di sana, banyak orang yang ingin menjadi musisi. Mereka ingin menjadi seniman. Mereka ingin menjadi komedian improvisasi, karena jika Anda ingin sukses, Anda bisa sukses di Hollywood atau New York. Saya akan bergaul dengan orang-orang yang bekerja di Saturday Night Live, dan kemudian mereka akan melakukan rutinitas komedi di malam hari. Dan karir pekerjaan itu sangat layak bagi mereka. Dan Anda juga bisa membangun startup komedi di atas itu.

Jadi, yang penting untuk kita pahami tentang perjalanan teknologi adalah bahwa ini adalah bagian yang tidak normal dari masyarakat manusia. Jadi, selama 100.000 tahun terakhir peradaban manusia, jika Anda memikirkannya, manusia, makan, hidup, bernapas, tidur, tapi mereka melakukannya sebagian besar waktu secara efektif, atau secara ekonomi setara dengan sekitar seratus dolar per tahun. Jadi ini adalah sudut pandang ekonom, bagi kebanyakan orang, ada kegiatan berburu, memasak, bertani, membesarkan anak, apa pun itu selama ratusan ribu tahun.

(18:04) Jeremy Au:

Dan itu hanya jika Anda melihat sumbu Y ini, dolar internasional. Ini adalah skala yang dinormalisasi dari 10 ke 100 hingga 1.000 ke 10.000. Namun jika Anda melihat pada sumbu X, selama 100.000 tahun terakhir, hingga 10.000, 1.000, 100, 10 tahun, 1 tahun, sebagian besar pertumbuhan tersebut benar-benar terjadi sekitar 1.000 tahun yang lalu.

Jadi, hanya dalam 1.000 tahun terakhir kita memiliki kehidupan yang berbeda dari orang tua kita atau orang tua sebelumnya. Dengan kata lain, sebuah keluarga 50.000 tahun yang lalu, atau bahkan 3.000 tahun yang lalu, mereka mungkin akan mengatakan bahwa kehidupan mereka sama dengan generasi orang tua mereka, atau generasi kakek mereka. Dan mereka akan percaya bahwa anak-anak mereka akan memiliki kehidupan yang sama dengan mereka, bahwa cucu-cucu mereka akan memiliki kehidupan yang sama dengan mereka, bahwa cicit-cicit mereka akan selalu memiliki kehidupan yang sama dengan mereka atau kakek-nenek buyut mereka.

Sebagian besar kehidupan manusia bersifat statis. Hanya dalam 1.000 tahun terakhir ini kita telah melihat perubahan yang luar biasa dari output nilai ekonomi atau perubahan gaya hidup. Sehingga hari ini, kita semua menganggap kemajuan sebagai hal yang biasa. Tidak dapat dipungkiri bahwa komputer kita akan menjadi lebih baik dari tahun ke tahun. Tidak dapat dipungkiri bahwa mobil tanpa pengemudi akan datang suatu hari nanti.

Tidak dapat dipungkiri bahwa keuangan akan menjadi lebih baik. Tidak dapat dipungkiri bahwa kita akan mendapatkan kehidupan yang lebih baik. Dan anak-anak kita akan memiliki kehidupan yang lebih baik daripada kita. Jadi, ini adalah keadaan yang sangat tidak normal dan membingungkan bagi manusia karena kita semua adalah monyet yang diikat dengan bahan bakar dinosaurus tua. Digiling menjadi minyak menggunakan superkomputer yang meniru otak kita. Jenis gila. Proses seperti itulah kita. Jadi, yang penting untuk kita pahami adalah bahwa banyak dari perubahan ini juga telah terjadi jika kita melihatnya lagi, sekali lagi, selama 60 tahun terakhir.

(19:44) Jeremy Au:

Jadi, jika Anda melihat aktivitas ekonomi dari rata-rata pendapatan global, Anda telah melihat bahwa selama 60 tahun terakhir, secara per kapita, telah tumbuh dari beberapa ratus dolar secara efektif menjadi lebih dari 11.000 dolar per tahun, yang sekali lagi, hal yang gila untuk dipikirkan. Dan itu terus berkembang. Ini terus meningkat.

Jadi, ketika kita melihatnya lagi, sedikit lebih dalam, kita akan bertanya apa yang sebenarnya terjadi di Asia Tenggara? Jadi, jika Anda melihat grafik kurva ini dari tahun 1960 hingga 2020 plus, kita melihat, misalnya, secara per kapita, berapa nilai ekonomi yang kita hasilkan dan nikmati. Dan garis cokelat yang Anda lihat di sini adalah Amerika. Garis hijau adalah Singapura. Dan jika Anda melihat negara-negara lain yang Anda lihat berdasarkan basis per kapita, garis kuning adalah Malaysia, kami memiliki Indonesia, kami memiliki Cina. Jadi ini adalah PDB per kapita yang dihasilkan. Jadi kita membaca artikel-artikel surat kabar tentang Tiongkok. Luar biasa. Meningkat.

Tapi Anda harus ingat bahwa PDB per kapita mereka masih sekitar $10.000 atau lebih. Sedangkan di Singapura, di Amerika, kita menikmati tingkat kekayaan nasional yang sama pada basis per orang. Bahkan, jika saya menambahkan grafik ini dan memasukkan angka-angka dari Inggris, PDB per kapita kita lebih tinggi dari Inggris.

Dan seperti yang dikatakan oleh profesor Prancis saya, bukankah itu menarik bahwa mantan tuan kolonial dulu memiliki PDB per kapita yang lebih tinggi dari koloni, tetapi sekarang koloni tersebut memiliki gaya hidup yang lebih kaya dan material daripada Inggris. Negara Cambridge, Perdana Menteri, dan komedi Inggris, Inggris, bukan?

Jadi, ini adalah hal yang menarik untuk dipikirkan, bahwa kita semua yang ada di ruangan ini sangat beruntung, karena kita dilahirkan pada masa dan generasi di mana masa depan akan lebih baik daripada masa kita sekarang. Bahwa kehidupan kita lebih baik daripada masa orang tua kita, dan bahkan dalam konteks sejarah puluhan ribu tahun, ratusan ribu tahun, karena takdir keberuntungan, Anda bisa saja dilahirkan, jiwa Anda bisa saja dilahirkan kapan saja pada saat itu.

Namun pada saat ini, Anda juga terlahir untuk berada di Singapura, bahwa Anda memiliki kekayaan yang setara dengan orang Amerika, yang dianggap sebagai negara nomor satu di dunia. Dan kami melakukan hal ini dari Asia Tenggara, di mana rekan-rekan kami berada jauh dari tempat kami berada.

(21:52) Jeremy Au:

Jadi sekali lagi, PDB per kapita kami sekitar $60.000. Dan jika Anda melihat Malaysia atau Thailand, mereka sekitar 10.000 hingga 15.000, bukan? Jadi secara efektif, perbedaannya 5X lipat, dalam hal produksi dari Thailand dan Malaysia. Dan jika Anda melihat Indonesia dan Vietnam, PDB per kapita mereka sekitar 5 hingga 10.000 dolar AS, begitu juga dengan Filipina. Jadi sekali lagi, kami memiliki 10X lipatnya.

Jadi, pada saat ini, Anda beruntung dilahirkan atau orang tua Anda bermigrasi ke Singapura, kakek dan nenek Anda, tetapi Anda tinggal di negara yang saat ini memiliki kekayaan 5 hingga 10X lipat dibandingkan dengan negara tetangga terdekat. Dan itu adalah 10 hingga 100x lipat dibandingkan dengan kehidupan kakek dan nenek buyut kita. Ini adalah momen yang beruntung.

Maka kita semua yang berada di sekitar tempat ini harus memastikan bahwa kita memahami mengapa dan apa yang telah terjadi. Dan kemudian, dengan keistimewaan yang kita ketahui tentang posisi dan kekayaan kita ini, kita harus bijaksana dalam memikirkan karier kita dan bagaimana kita akan memberi kembali, dan bagaimana kita akan memastikan bahwa masa depan akan terus maju bagi semua orang.

Jadi, ketika kita memikirkan hal ini, kita melihat Asia Tenggara, tidak termasuk Singapura, jadi ini adalah bagan di mana kita mengeluarkan Singapura karena kita mematahkan porosnya, dan kita dapat melihat bahwa Tiongkok, dan Malaysia telah tumbuh, mereka sebenarnya memiliki PDB per kapita yang kurang lebih sama. Hanya saja, Cina telah tumbuh secara konsisten selama 20 tahun terakhir. Dan kita lihat Filipina, Thailand, Vietnam, semuanya memiliki PDB per kapita yang lebih rendah.

Jadi, sekali lagi, kami hanya ingin mengingatkan bahwa negara-negara membuat keputusan tentang kebijakan, tentang infrastruktur, tentang pendidikan, dan semua itu adalah kunci dari bagaimana sebuah negara. Dan saya dapat mengatakan kepada Anda sekarang bahwa saya sangat beruntung berada di Singapura karena jika saya berada di negara lain, tidak peduli seberapa pintarnya saya, tidak peduli seberapa kerasnya saya bekerja, tidak peduli seberapa cerdiknya saya menarik diri saya sendiri, Anda tidak dapat melawan gravitasi ekonomi seluruh negara. Jadi saya rasa kita semua harus benar-benar berterima kasih kepada bintang keberuntungan kita untuk berada di sini.