Johann Wah: Khởi đầu là Nhà sáng lập khi còn là sinh viên, từ Amazon đến Đồng sáng lập Nika.eco & Quan điểm về Biến đổi Khí hậu - E483

Johann Wah, Chủ tịch & Đồng sáng lập của Nika.eco, và Jeremy Au đã thảo luận về:

Những khởi đầu khi còn là sinh viên sáng lập: Khi học tại Yale-NUS, Johann thành lập một công ty thời trang bền vững để trả học phí và chi phí hẹn hò với người vợ hiện tại của mình. Doanh nghiệp bắt đầu thu hút sự chú ý sau khi một bài viết trên Straits Times giới thiệu về các loại vải thân thiện với môi trường của họ, nhưng đại dịch COVID-19 dẫn đến các đơn hàng bị hủy và tồn kho quá tải. Đối mặt với những thách thức tài chính, anh đã vay tiền từ bạn bè và gia đình để đáp ứng yêu cầu Đơn Hàng Tối Thiểu (MOQ) cho các loại vải. Khi doanh số B2C giảm, anh đã chuyển sang B2B, gọi điện lạnh và đến tận nơi các công ty có các chỉ tiêu bền vững. Sau ba tháng rủi ro cao, anh đã ký được các hợp đồng với các tập đoàn đa quốc gia phương Tây có trụ sở tại Singapore, cho phép anh xóa nợ và trả học phí đại học.

Từ Amazon đến Nika.eco: Johann đã có một vị trí trong đội ngũ khởi nghiệp của AWS sau ba lần thử. Mặc dù đạt được ước mơ làm việc tại Amazon, anh cảm thấy mình cần khám phá công nghệ khí hậu, được thúc đẩy bởi cuộc trò chuyện với người bạn thân nhất và đồng sáng lập của mình, người đã rời bỏ Amazon để theo đuổi cùng một tầm nhìn. Cùng nhau, họ thành lập Nika.eco nhằm dân chủ hóa mô hình khí hậu và không gian địa lý, làm cho nó dễ tiếp cận hơn với các trường đại học nhỏ hơn, các nhà nghiên cứu và tư vấn. Sản phẩm của họ đơn giản hóa mô hình khí hậu bằng cách cung cấp một máy ảo chỉ cần một cú nhấp chuột để tự động thiết lập, cắt giảm quá trình thiết lập từ ba ngày xuống chỉ còn vài phút. Giải pháp này giải quyết các rào cản chi phí và độ phức tạp mà các tổ chức nhỏ hơn phải đối mặt khi tiếp cận các tài nguyên điện toán đám mây cao cấp.

Quan điểm về biến đổi khí hậu: Niềm đam mê công nghệ khí hậu của anh bắt nguồn sâu sắc từ những trải nghiệm thời thơ ấu ở Chiang Mai, Thái Lan, nơi cha anh, một nhà truyền giáo bán thời gian, đã làm việc chặt chẽ với các nông dân bản địa. Những người nông dân này dựa vào nạn phá rừng và canh tác độc canh để duy trì cuộc sống của họ, điều này đã khơi dậy sự quan tâm của anh đối với tính bền vững của môi trường. Vợ anh, đồng sáng lập của Thryft.sg, cửa hàng sách cũ lớn nhất Đông Nam Á, chia sẻ cam kết của anh về tính bền vững. Họ thường xuyên thảo luận về tương lai của hành tinh và hy vọng nuôi dạy con cái trong một thế giới tốt đẹp hơn. Johann vẫn lạc quan rằng đổi mới của con người sẽ giúp giảm thiểu tác động của biến đổi khí hậu. Anh cũng tin rằng mặc dù thế giới đang đối mặt với những thách thức sinh thái lớn, nhưng công nghệ và khả năng thích ứng có thể mở đường cho một tương lai tươi sáng hơn.

Jeremy và Johann cũng đã thảo luận về cách phân tích không gian biến đổi giá bảo hiểm rủi ro, cách thời gian của Johann trong ngành dầu khí định hình cách tiếp cận của anh với tính bền vững, tầm quan trọng của các quan hệ đối tác công-tư và tiềm năng của Đông Nam Á trở thành trung tâm cho các giải pháp tập trung vào khí hậu.

(01:17) Jeremy Au:

Chào Johann, bạn khỏe không?

(01:18) Johann Wah:

Chào Jeremy, mình khỏe.

(01:19) Jeremy Au:

Vậy thật tốt. Rất vui được gặp bạn và có bạn tham gia chương trình. Hãy kể cho chúng tôi nghe về bản thân bạn.

(01:24) Johann Wah:

Cảm ơn rất nhiều. Mình tên là Johann. Mình là đồng sáng lập của Nika.eco. Chúng tôi là một công ty công nghệ khí hậu giai đoạn đầu, tập trung vào việc xây dựng cơ sở hạ tầng phần mềm để làm cho mô hình khí hậu và địa không gian trở nên giá cả phải chăng và dễ tiếp cận hơn.

(01:36) Jeremy Au:

Thật tuyệt vời. Vậy bạn có thể kể cho chúng tôi nghe về thời gian bạn là sinh viên đại học?

(01:41) Johann Wah:

Ở đại học, đó là lần đầu tiên mình bước vào lĩnh vực khởi nghiệp. Mình rất thích lĩnh vực khí hậu và bền vững. Mình thực sự đã thành lập một công ty thời trang bền vững để trả tiền học phí đại học. Ban đầu không thành công lắm về mặt B2C nên mình đã chuyển sang B2B để giúp các công ty mua sắm quần áo cơ sở bền vững hơn, điều đó thật tuyệt. Mình đã thích nó suốt những năm đại học của mình. Nó đã giúp mình trả học phí đại học, trả tiền hẹn hò và người phụ nữ mà mình hẹn hò, và công ty thời trang bền vững của mình đã trả cho, bây giờ là vợ mình. Mình thực sự đã rất thích những ngày đại học chạy công ty khởi nghiệp đó.

(02:15) Jeremy Au:

Vậy lúc đó bạn đã luôn muốn trở thành nhà sáng lập từ thời điểm đó ở đại học chưa? Hay bạn nghĩ mình muốn làm việc trong một công ty công nghệ lớn, chẳng hạn?

(02:26) Johann Wah:

Thực ra, ước mơ ban đầu của mình thực sự là làm việc trong công nghệ lớn. Đó là lý do tại sao mình đã hướng mọi thứ để muốn làm việc tại Amazon. Mình cũng thực sự muốn làm việc tại Amazon. Khi còn nhỏ, mình rất thích đọc sách của Jeff Bezos. Mình thích hiểu về cách suy nghĩ của anh ấy về kinh doanh và làm thế nào anh ấy đã mở rộng Amazon. Amazon là công ty mơ ước của mình. Và đó là công ty công nghệ lớn mà mình luôn hướng tới, trở thành nhà sáng lập ngay cả những ngày đại học thực sự, như mình đã nói, hoàn toàn vì sự cần thiết, hơn là để trả tiền cho những cuộc hẹn hò đắt tiền hơn để thu hút người vợ hiện tại của mình.

Vì vậy, đó là một phần nhiều mục tiêu hơn, nhưng sau đó, mình bắt đầu yêu thích nó, thực sự thích quá trình thử thách bản thân, xây dựng những thứ mới. Nó từ từ phát triển, nhưng không phải là, "Ồ, mình muốn trở thành nhà sáng lập ngay từ đầu".

(03:08) Jeremy Au:

Vậy, hãy nói về hai trải nghiệm khác nhau đó. Trước hết, làm nhà sáng lập của MBF vào những ngày đại học có gì thú vị?

(03:17) Johann Wah:

Ôi trời, nó thật sự hỗn loạn. Kinh doanh thời trang thực sự khó khăn, đặc biệt là ở cấp độ B2C. Khi chúng tôi mới bắt đầu, chúng tôi rất may mắn. chúng tôi đã tạo ra một sản phẩm MVP trên một loại vải mới mà được nguồn gốc bền vững hơn, có một số đặc tính thực sự làm cho nó bền vững hơn trong quá trình sử dụng. Chúng tôi đã may mắn được đề cập đến trong một bài báo của Straits Times.

Đó là lúc phân khúc B2C thực sự bắt đầu bay bổng. Điều này xảy ra vào năm thứ hai đầu tiên của tôi ở đại học, rất may mắn. Và bắt đầu kiếm được một số tiền kha khá. Thông thường đối với quần áo, bạn cần đáp ứng yêu cầu gọi là MOQ, là số lượng đặt hàng tối thiểu, và có thể khá khó để đạt được. Vì vậy, một trong những mẹo ở đây là tạo ra các sản phẩm nhỏ, để mọi người thử nghiệm. Một khi bạn đạt được số lượng MOQ, bạn có thể tăng cường sản xuất. Việc đánh giá điều này rất khó khăn. đó là cách chúng tôi bắt đầu.

(04:05) Jeremy Au:

Và những gì bạn đã học được từ trải nghiệm này là gì?

(04:08) Johann Wah:

Mình nghĩ rằng ở đại học, mình thực sự đã học được, mình đoán, loại doanh nhân như bạn hầu như phải yêu thích loại công việc này để tiếp tục cố gắng mặc dù chúng tôi đã có sự bùng nổ ban đầu trong doanh số bán hàng cho phân khúc B2C, Phần khó khăn thực sự xảy ra là khi COVID bùng phát, đúng không?

Vì vậy, chúng tôi đang bắt đầu có được sự hấp dẫn và động lực của mình trên phía B2C, và mình rất vui. Và sau đó đó là khi Circuit Breaker thực sự xảy ra. Chúng tôi đã có khá nhiều đơn hàng bị hủy vì tôi nghĩ mọi người muốn mặc đồ ngủ của họ, họ không thực sự muốn mua quần áo bên ngoài.

Và sau đó quần áo của chúng tôi, rõ ràng, vì nó bền vững hơn nên giá cả hơi cao hơn một chút. Vì vậy, vào thời điểm đó, trong Circuit Breaker, mọi người đều đang gặp khó khăn. Vì vậy, thách thức thực sự là, chúng tôi có một MOQ, chúng tôi đã đặt hàng quá mức một chút, hơi hưng phấn một chút. Vì vậy, chúng tôi có tất cả hàng tồn kho này mà mình không biết phải làm gì với nó. Vì vậy, đó luôn là một thách thức và cuộc đấu tranh lớn, phải không?

Vì vậy, mình đã học cách đối phó với điều đó và phải đổi mới để thoát ra khỏi vấn đề lớn này. Đúng vậy? điều chúng tôi đã quản lý là đạt được MOQ cho các loại vải. Chúng tôi đã đưa các loại vải vào, nhưng không hoàn thành tất cả các loại quần áo. Bạn bè của tôi và mình đã có ý tưởng này khi chúng tôi lấy vải, vải dư thừa mà chúng tôi có, chúng tôi bắt đầu đi gõ cửa các doanh nghiệp xung quanh và cố gắng đi như, Này, như, các bạn có trường hợp sử dụng cho điều này không? Và đó là cách chúng tôi đã quản lý để chuyển sang phần B2B nhiều hơn, đó là phần lớn hơn của doanh nghiệp sau này.

(05:25) Jeremy Au:

Chờ đã, vậy sự chuyển đổi, vì vậy bạn đã có một sản phẩm, tôi đoán, theo nghĩa đen bạn đã có một sản phẩm trong tay, sản phẩm. nhưng sau đó bạn không biết ai sẽ mua làm khách hàng, phải không? Vậy bạn đã tìm thấy khách hàng phù hợp như thế nào?

(05:36) Johann Wah:

Chúng tôi thực sự đi gõ cửa. Mình không đùa đâu, đây là mình, như thực sự cố gắng như tôi, tôi đã nhắn tin LinkedIn cho mọi người. Tôi đã gửi email lạnh cho mọi người. Tôi thực sự đi gõ cửa và đã tìm được vài người thực sự tin tưởng vào những gì chúng tôi đang làm và phong trào bền vững. Những người này thường là các công ty lớn hơn có nghĩa vụ và chương trình nghị sự bền vững. Vì vậy, mình bắt đầu nhắm mục tiêu vào những người đó. Họ là các công ty phương Tây có trụ sở tại Singapore, có các mệnh lệnh bền vững cho các chứng chỉ bền vững. Và chúng tôi đã có chuỗi cung ứng cho điều đó.

Mình nhắm vào tất cả những công ty đó và đi như, Này, chúng tôi đã có những thứ này đã được chứng nhận đáp ứng yêu cầu của bạn, phải không? Bạn muốn một số quần áo công ty. Tôi có thể để bạn có được nó với một giá khởi điểm thực sự phải chăng và hy vọng bạn sẽ đồng hành với chúng tôi lâu dài và đó là những gì đã xảy ra.

(06:16) Jeremy Au:

Mình vui vì nó đã thành công. Ý mình là, nó nghe có vẻ rất đáng sợ vì, đợi đã, vì vậy bạn

(06:19) Johann Wah:

Thật đáng sợ.

(06:20) Jeremy Au:

Vì bạn có tiền của bạn bè và gia đình, nhưng nó thực sự là,

(06:23) Johann Wah:

Mình biết mình đã vay nó.

(06:24) Jeremy Au:

Vâng, nhưng như, như bao nhiêu vật liệu là gì? Như họ lấp đầy một phòng hay bao nhiêu.

(06:28) Johann Wah:

Vì vậy, cách làm quần áo thì có hai phần chính. Vì vậy, đó là việc mua vải. Và sau đó là cắt và đặt quần áo lại với nhau. Thông thường có hai phần khác nhau đặc biệt nếu bạn muốn đi theo hướng bền vững hơn.

Họ thường không thể đến từ cùng một người. Những người giỏi cắt có thể không có quyền truy cập vào các loại vải bền vững. Nhưng chúng tôi đã quản lý để thương lượng thoát ra khỏi nó chúng tôi phải đạt được MOQ cho vải. Nhưng sau đó chúng tôi không muốn đạt được MOQ cho việc cắt và những thứ khác. Vì vậy, chúng tôi chỉ làm bất cứ đơn hàng nào chúng tôi phải hoàn thành. Chúng tôi có một chút thừa và sau đó lấy vải để tiết kiệm chi phí cho phần cắt. Vì vậy, đó là những gì chúng tôi đã làm. Chúng tôi đã đưa tất cả nó đến Singapore. Và mình phải tìm một trường hợp sử dụng khác cho vải.

(07:01) Jeremy Au:

Wow. Nó nghe có vẻ rất đáng sợ. Bạn bước vào, bạn giống như, mình đã chuyển đổi tiền của gia đình mình thành vải.

(07:07) Johann Wah:

Mình không có lựa chọn. Như mình đã nói, đây là, những thách thức của việc trở thành một doanh nhân và chỉ cố gắng tìm ra nó.

(07:13) Jeremy Au:

Nếu bạn chuyển đổi nó thành thức ăn, ít nhất bạn đã ăn nó.

(07:15) Johann Wah:

Mình thực sự ước.

(07:16) Jeremy Au:

Bạn mất bao lâu để tìm thấy khách hàng phù hợp này? Là một tháng, hai tháng? Bạn cảm thấy thế nào trong quá trình tìm kiếm?

(07:22) Johann Wah:

Ồ, nó thực sự rất khó khăn. Nó là vào thời điểm COVID. Vì vậy, tôi đoán chúng tôi may mắn một chút. Có một chút thời gian rảnh rỗi, trường học đôi khi chuyển sang zoom vì vậy có nhiều thời gian hơn để làm việc sau giờ hành chính. Để tìm khách hàng đầu tiên của chúng tôi, mất khoảng hai đến ba tháng, nơi chúng tôi thực sự chỉ.

Cố gắng mỗi ngày. Và lịch trình chân thật của tôi lúc đó là cố gắng bù đắp cho khoản lỗ mà tôi đã có hy vọng chỉ cố gắng tìm ra một trường hợp sử dụng. Bởi vì bạn biết đấy, cuối cùng tôi vẫn thực sự quan tâm đến khí hậu và bền vững. Vì vậy, tôi chỉ không muốn vải bị lãng phí. Đó là như 10 cuộn vải lớn, nằm trong phòng ký túc xá của tôi, và chiếm rất nhiều không gian vì vậy, đó là chúng tôi chỉ đang tìm ra một trường hợp sử dụng tuyệt vời cho nó đã quản lý để xây dựng sản phẩm mà những người khác thích.

(07:54) Jeremy Au:

Vì vậy, đó là bạn, bạn đã thành công tìm ra khách hàng mới đó. Và bạn nói rằng bạn đã trả tiền cho những cuộc hẹn hò với người vợ hiện tại của bạn. Vậy bạn cảm thấy thế nào? Nó giống như, bạn cảm thấy nhẹ nhõm hay giống như một con bạc

(08:04) Johann Wah:

Mình sẽ không thực sự định nghĩa nó ngay cả như một công ty khởi nghiệp. Mình sẽ nói nó giống như một doanh nghiệp nhỏ hơn, phải không? mục tiêu của chúng tôi là phải có lợi nhuận. Chúng tôi chủ yếu đang tìm cách trả hết, như mình đã nói, các chi phí đại học của chúng tôi và một chút tiền mặt thêm. Vì vậy, đó thực sự là những gì chúng tôi, những gì, những gì, những gì mà tôi nghĩ chúng tôi, chúng tôi bắt đầu hướng tới. Cảm giác thật tuyệt, có một chút tiền mặt dư, mình đã có thể đưa bạn gái của mình bây giờ là vợ mình đi hẹn hò ở những nơi ngầu hơn. Giống như, đó là một điều kiểu Singapore mà bạn luôn mơ ước đi cáp treo từ Sentosa. Sau đó một người như một trăm đô la mỗi người loại thứ. Và vâng, việc có thể rải tiền vào thứ đó trong những ngày đại học thật tuyệt. Thực sự thích nó. Vì vậy, ý mình là, rõ ràng cô ấy bây giờ là vợ mình, vì vậy tôi đoán nó đã thành công.

(08:38) Jeremy Au:

Vì vậy, bạn đã xây dựng công ty này và sau đó, điều thú vị là bạn cũng đã có giấc mơ này để đến Amazon, mà bạn cuối cùng đã làm. quá trình ra quyết định nơi bạn như, được rồi, mình sẽ nộp đơn xin việc tại Amazon so với việc tăng gấp đôi doanh nghiệp nhỏ của bạn là gì?

(08:51) Johann Wah:

Vâng, mình thực sự đã coi đó như mặc dù mình là người Singapore, mình luôn nghĩ rằng hệ thống giáo dục Singapore hơi cứng nhắc đối với mình, đó rõ ràng là lý do tại sao mình đã chọn đi Yale NUS. Vì vậy, đó là trường đại học của mình lựa chọn.

Nó tự do hơn nhiều và mang tính Mỹ hơn, và tôi đoán nó cởi mở hơn nhiều về cách bạn có thể học những thứ từ loại suy nghĩ đó. Mình đã coi khởi nghiệp là một phần rất quan trọng trong giáo dục đại học của mình. rõ ràng mình đã làm việc rất nhiều trong doanh nghiệp, vì vậy đó là một phần rất quan trọng trong giáo dục của mình như một toàn thể. Mình đã tạo ra một câu chuyện rất hấp dẫn cho điều đó, phải không? Vì vậy, mình nghĩ để vào Amazon là cực kỳ cạnh tranh. đó luôn là giấc mơ của mình. Vì vậy, mình luôn biết rằng mình nghĩ rằng thường cho những loại công ty này, ngay cả những trường học lựa chọn, bạn phải thực sự, tôi đoán tương tự như khởi nghiệp, phải không?

Bạn phải khác biệt rất nhiều so với đám đông, phải không? Vì vậy, mình cũng nghĩ rằng, trải nghiệm khởi nghiệp này là một bước đệm. Có những bài báo báo chí được viết một chút về một câu chuyện và sau đó rõ ràng là kinh nghiệm của mình trong việc đối phó với một doanh nghiệp thời trang nhỏ hơn là Khá hấp dẫn đối với Amazon như một câu chuyện. Và mình cũng đọc rất nhiều về văn hóa của Amazon. Vì vậy, mình đã hiểu những gì họ đang tìm kiếm. Mình không thành công lần đầu tiên mình thử cho Amazon. Vì vậy, mình thực sự đã cố gắng nộp đơn cho Amazon vào năm đầu tiên của mình, năm thứ hai của mình, và mình chỉ vào được vào năm thứ ba. Vì vậy, mình thực sự đã thất bại hai lần. Vì vậy, điều đó đã cho phép mình thực sự học hỏi từ những trải nghiệm đó. Và sau đó Vâng, mình thực sự có thể chuyển ngay cả câu chuyện MBF của mình, và những trải nghiệm MBF của mình thành một câu chuyện hấp dẫn và nghiên cứu các vai trò mà mình cảm thấy thực sự phù hợp với câu chuyện đó. Và đó thực sự là nơi mình bắt đầu, trở thành một phần của nhóm khởi nghiệp của Amazon. Thực sự phục vụ các loại khởi nghiệp khác nhau muốn sử dụng AWS. Đó là một phần lớn trong vai trò của mình tại Amazon tìm cách cho điều đó. Đó là lần đầu tiên mình gặp bạn, Jeremy. Mình không biết liệu bạn có nhớ không. Chúng tôi đã gặp nhau tại một sự kiện của Amazon mà mình tài trợ. Mình đã làm việc cùng với Adriel và chúng tôi đã tài trợ cho một trong những sự kiện đó.

Mình nhớ đó là lần đầu tiên chúng tôi gặp gỡ và kết nối và thực sự thích những cuộc trò chuyện mà chúng tôi đã có.

(10:30) Jeremy Au:

Ừ, mình thực sự nhớ điều đó Vì vậy, rõ ràng là chúng tôi đã tổ chức một trong những sự kiện cộng đồng dũng cảm của chúng tôi cho các nhà sáng lập và công nghệ giáo dục của chúng tôi. Và mình nghĩ đó là một khoảng thời gian vui vẻ. Mình nhớ, chúng tôi đã trò chuyện qua đồ ăn. Và bạn đã chia sẻ giấc mơ của mình về việc làm điều gì đó trong công nghệ khí hậu.

(10:43) Johann Wah:

Đó là nơi, bạn biết đấy, đó là sự khởi đầu, bạn biết đấy, mình nghĩ bạn nhớ nó.

(10:46) Jeremy Au:

Ừ. Mình nghĩ điểm then chốt là mình ấn tượng vì bạn muốn làm công nghệ khí hậu. Và cũng mình không rõ bạn sẽ tiến hành làm công nghệ khí hậu từ Singapore như thế nào. Mình nghĩ có rất nhiều giải pháp bền vững tốt ở Đông Nam Á.

Như bạn, ví dụ, có một hệ sinh thái làm như tái chế nhựa ở Indonesia. Có Iratani hỗ trợ nuôi cá gạo ở Indonesia nữa. Vì vậy, mình nghĩ có rất nhiều công nghệ nông nghiệp hoặc các giải pháp bền vững khác ở các thị trường mới nổi. Nhưng từ Singapore, nó giống như, nơi nào là nơi phù hợp để tạo ra công nghệ khí hậu hơi mơ hồ, nhưng bạn đã làm được và bạn đã trở thành nhà sáng lập khởi nghiệp và chúng tôi đã quyết định đầu tư vào bạn cũng vậy. hãy kể thêm một chút về cách bạn như, trước hết, bạn đã ở Amazon, như bạn ghét Amazon hay bạn như, mình muốn làm điều gì đó như điều gì đang diễn ra ở đây trước tiên.

(11:28) Johann Wah:

Đừng hiểu lầm. Mình hoàn toàn yêu Amazon. Mình vẫn rất thân với, với sếp trước của mình. Và một lần nữa, họ là nhóm khởi nghiệp, phải không? Vì vậy, rõ ràng họ hiểu. Nhưng vâng, mình thực sự thực sự yêu thích tôi thực sự thích mọi thứ về amazon mình yêu đội của mình.

Nó chỉ là giống như tôi nghĩ rằng tôi không biết Điều đó là lạ người đã thuyết phục mình thực hiện bước nhảy vọt đó thực sự là đồng sáng lập khác của mình Lawrence anh ấy là bạn thân nhất của mình tại Amazon. Vì vậy, chúng tôi thực sự là thực tập sinh cùng nhau tại Amazon. Chúng tôi đã được chuyển đổi cùng nhau tại Amazon và anh ấy đã trở thành một trong những phù rể của tôi trong đám cưới của mình nữa. Vì vậy, chúng tôi cơ bản như là bạn thân. anh ấy đã rời Amazon trước, vì vậy mình phải trao cho anh ấy tất cả công lao.

Chúng tôi đã nói về điều này về mô hình khí hậu Sau đó, một ngày nọ, anh ấy đến gặp tôi và nói rằng, anh trai, mình sẽ rời Amazon. Và mình đã nói, oh, bạn điên rồi, anh bạn. Như, mình mới vừa đến đây, mình mới bắt đầu, Vì vậy, yeah, thực sự là anh ấy đã thuyết phục mình vì anh ấy đã rời đi trước. anh ấy luôn muốn mình tham gia, nhưng anh ấy đã có một thời gian muốn thử một mình sau đó chúng tôi hòa giải và cùng nhau tham gia. nó không phải là một sự chuyển đổi tự nhiên Nó thực sự giống như, tôi nghĩ, một sự tiến triển tự nhiên của, anh ấy như, tiếp tục nói với tôi về tất cả những điều thú vị đang diễn ra trong mô hình khí hậu bên địa không gian và triển vọng. điều thực sự khiến mình vượt qua tảng băng trôi, là anh ấy cho mình xem một video.

Mình nhớ của thực sự Jeff Bezos. Khi Jeff Bezos là một doanh nhân rất trẻ, và Jeff đã nói điều gì đó, đó là, Lý do tại sao tôi bắt đầu Amazon không phải vì tôi, sợ công việc của mình. Anh ấy thực sự là một người rất phổ biến, như, ngân hàng tài chính, Và kiếm được nhiều tiền. Nhưng anh ấy nói nếu anh ấy không làm Amazon, anh ấy lo lắng rằng sau này anh ấy sẽ hối tiếc. Điều đó dẫn đến suy nghĩ của tôi khi tôi thực sự nghĩ với bản thân, như, nếu mình không thử điều này, liệu sau này mình có hối tiếc không? Ngay cả khi nó không thành công, phải không? liệu sau này mình có hối tiếc không? Và mình cảm thấy như mình sẽ có.

Vì vậy, đó là, đó là lý do tại sao mình làm điều đó. Mình thực sự không muốn hối tiếc về những điều thú vị. Và mình cảm thấy mình thực sự đã tận hưởng công nghệ lớn. Mình thực sự như, mình đã đạt được rất nhiều mục tiêu của mình, và mình chỉ không muốn hối tiếc về một cơ hội thú vị để thử thách bản thân mình một lần nữa. Vì vậy, đó thực sự là lý do tại sao mình đưa ra quyết định đó cuối cùng.

(13:17) Jeremy Au:

Và bạn đã học được ý tưởng làm mô hình khí hậu như thế nào? Rõ ràng công nghệ khí hậu là một đam mê mà bạn đã có.

(13:23) Johann Wah:

Ừ, mình nghĩ, như mình đã nói, bạn đã nghe điều này, điều này đi vào loại đó, không phải mọi thứ đối với mình xảy ra cùng một lúc Nó thực sự là một sự tiến triển tự nhiên của rất nhiều biến số đến với nhau. Điều chính thực sự là, gia đình của mình là Cơ đốc giáo, và cha mình từng là một nhà truyền giáo bán thời gian khi mình lớn lên. Và một phần lớn công việc của cha mình thực sự, làm việc để hỗ trợ các nông dân bản địa ở các ngọn núi của Chiang Mai ở Thái Lan.

Mình nghĩ khi lớn lên, điều chính mà mình thấy ở đây là các nông dân thực sự thực sự cần phải tiếp tục phá rừng, tiếp tục như, đốt rừng, vì họ cần giữ cho năng suất của họ cao. Và để giữ cho năng suất của họ cao, họ phải làm nhiều loại cây trồng đơn canh hơn, như, như ngô mà ít bền vững hơn.

Vì vậy, thực sự như, Đam mê của mình dành cho công nghệ khí hậu và mô hình khí hậu bắt nguồn từ đó. kỹ năng của mình nhiều hơn ở công nghệ và phần mềm. Vì vậy, thực sự, như, mình nghĩ cố gắng tìm một góc độ cho điều đó. Rõ ràng mình không phải là người công nghệ cứng. Có rất nhiều công nghệ khí hậu đó cũng vậy.

thực sự cố gắng tìm một góc độ tuyệt vời cho điều đó từ góc độ phần mềm. Đó luôn là điều, điều mà mình rất đam mê và cố gắng giải quyết. đúng? Khi, Lawrence lần đầu tiên rời Amazon, sự rõ ràng về những gì chúng tôi sẽ xây dựng không thực sự, thực sự rõ ràng, nhưng nó trở nên rõ ràng hơn theo thời gian rằng có một, có một phong trào lớn đang phát triển.

Mình nghĩ điều này sẽ chỉ lớn mạnh hơn theo thời gian cho, cho những gì chúng tôi sẽ gọi là chủ đề chung này, tôi sẽ nói, phân tích không gian đó là sử dụng các điểm dữ liệu không gian để hiểu những gì đang xảy ra trên thế giới và môi trường xung quanh chúng ta. Và mình chỉ nhận ra rằng, khi chúng tôi tiếp tục xác nhận và thử nghiệm những thứ mới, rất nhiều cơ sở hạ tầng mà mọi người đang sử dụng để thiết lập các môi trường học máy đó và xây dựng những mô hình đó. chỉ là hỗn loạn. Và cho một thứ quan trọng như khí hậu, chúng tôi thực sự muốn xây dựng một giải pháp mạnh mẽ để giúp mọi người thiết lập mô hình của họ một cách dễ dàng và dễ tiếp cận hơn.

(14:58) Jeremy Au:

Khi bạn nghĩ về điều đó, điều gì sai với mô hình khí hậu, ý tôi là, ai thậm chí sử dụng mô hình khí hậu, điều gì sai với nó?

(15:06) Johann Wah:

Ừ, đó là một câu hỏi tuyệt vời. Mô hình khí hậu tương tự như AI, ví dụ, một mô hình ngôn ngữ lớn của bạn đang đơn giản dự đoán với độ chính xác cực cao. Từ tiếp theo có khả năng nhất sẽ là gì, phải không? Vì vậy, mô hình chung là điều tương tự. Nó đang hiểu và cố gắng dự đoán điều gì sẽ xảy ra với khí hậu của chúng ta trong tương lai bằng cách sử dụng rất nhiều điểm dữ liệu lịch sử, phải không? Vì vậy, vấn đề chính mà chúng tôi thấy là rất nhiều mô hình khí hậu hiện nay thực sự được dành cho các tổ chức, công ty rất, rất tôi sẽ nói cao cấp, vì họ thực sự có thể, bạn biết đấy, chi rất nhiều tiền đó để đầu tư vào các máy ảo nặng và tài nguyên điện toán đám mây để thực sự xây dựng một số mô hình tốt nhất, phải không?

Nhưng điều chúng tôi thực sự đang thấy là có rất nhiều tổ chức khác. Có các nhà tư vấn, có các trường đại học nhỏ hơn và các nhà nghiên cứu. Cũng muốn có những khả năng đó, phải không? Nhưng họ đang vật lộn để tối ưu hóa môi trường điện toán của họ. Vì vậy, đó là một trong những điều lớn nhất mà chúng tôi thấy, có một rào cản chi phí và hiệu quả tiềm năng lớn cho các công ty lớn hơn có thể tạo ra các giải pháp tùy chỉnh. Vì vậy, đó là nơi chúng tôi thực sự thấy cơ hội chúng tôi muốn cung cấp một cú nhấp chuột loại bạn có thể khởi chạy một máy ảo được tối ưu hóa cho các loại mô hình khí hậu này để giúp bất kỳ ai mô hình hóa và có một kiến trúc được tối ưu hóa để thực sự mô hình hóa các tình huống khí hậu và không gian này với chi phí phải chăng hơn nhiều so với những gì họ đã truyền thống sử dụng.

Vì vậy, đó thực sự là những gì chúng tôi đang cố gắng hướng tới và vấn đề chúng tôi đang cố gắng giải quyết.

(16:27) Jeremy Au:

Bạn đang cố gắng trở nên tốt hơn? Bạn đang cố gắng trở nên nhanh hơn? Bạn đang cố gắng trở nên rẻ hơn từ quan điểm của bạn?

(16:32) Johann Wah:

Mình sẽ định nghĩa nó nhiều hơn là khả năng tiếp cận, phải không? bất kỳ ai cũng có thể làm điều đó, nhưng mô hình không gian và khí hậu có Một ngôn ngữ điện toán khác, phải không? Ngôn ngữ điện toán đó để thực sự thiết lập các gói phần mềm thích hợp trong môi trường của bạn.

Đôi khi nếu nó trở nên rất phức tạp, thậm chí có thể mất đến ba ngày, phải không? Để thực sự thiết lập nó, cập nhật tất cả các gói chính xác. Và đó là một quá trình rất, rất thủ công, phải không? Vì vậy, những gì chúng tôi về cơ bản đã làm là, chúng tôi muốn làm cho phần mở rộng tự động và cả phần thiết lập môi trường hoàn toàn tự động.

Họ chỉ đơn giản là loại chọn những thứ chính mà họ muốn, nhấp vào một nút, boom, mọi thứ được thiết lập ngay lập tức và họ có thể bắt đầu xây dựng các mô hình ngay lập tức.

(17:09) Jeremy Au:

Lợi ích của việc để nhiều người làm điều này là gì, phải không? Ý tôi là, bạn nói với tôi, Này, nhiều người biết cách, tôi không biết, trồng cây. Sau đó tôi sẽ như, được rồi, điều đó giúp thế giới. lợi ích từ việc giúp nhiều người có thể tiếp cận mô hình là gì?

(17:22) Johann Wah:

Mình nghĩ vẻ đẹp của, mô hình khí hậu là trong phân tích không gian, ngày càng nhiều người sẽ cần sử dụng phân tích không gian. Nó rất, rất giống với cách học máy đang hỗ trợ rất nhiều doanh nghiệp trong việc đưa ra quyết định tốt hơn nhiều, phải không? Cách mà chúng tôi nhìn thấy nó là mô hình không gian giúp đưa ra quyết định tốt hơn sau đó giúp tăng ROI một cách hiệu quả, phải không? Nếu bạn thực sự hiểu bây giờ các trường hợp sử dụng mà chúng tôi bắt đầu thấy trong phân tích không gian, hãy để mình cho bạn một ví dụ, phải không?

Chuyên môn hóa và mô hình chung đang có những trường hợp sử dụng rất lớn trong các doanh nghiệp bảo hiểm, phải không? Các doanh nghiệp bảo hiểm ngày càng chuyển sang Mô hình khí hậu và không gian để giúp họ định giá phí bảo hiểm của họ. Điều này rất quan trọng Đối với họ để biết cách định giá phí bảo hiểm của họ dựa trên các yếu tố rủi ro nhất định, bây giờ phải bao gồm cả khí hậu, xem xét, khí hậu đang trở thành những yếu tố rủi ro lớn như tất cả các trận lụt và tất cả các loại mưa rừng không thể đoán trước được sắp xảy ra sẽ là doanh nghiệp then chốt đối với các công ty bảo hiểm thực sự hiểu cách định giá phí bảo hiểm của họ và cách định giá sản phẩm của họ, đây là các công cụ ra quyết định quan trọng để giúp đưa ra quyết định tốt hơn theo thời gian.

(18:23) Jeremy Au:

Từ quan điểm của bạn, bạn có tin rằng thế giới đang bị hủy hoại không? Bạn biết đấy, rất nhiều người khá bi quan, phải không? Về, khí hậu, thế giới sẽ kết thúc. Tôi không nên có con vì, nó thêm gánh nặng cho thế giới, phải không? Bởi vì thế giới đã bị căng thẳng sinh thái rồi.

Bạn nghĩ gì về điều đó?

(18:39) Johann Wah:

Đó là một cuộc trò chuyện thú vị mà mình đã có với vợ mình rất nhiều. Để bạn biết, vợ mình cũng từ Yale-NUS và là một trong những đồng sáng lập của Thryft,sg, nhà sách trực tuyến cũ lớn nhất ở Đông Nam Á. chúng tôi đều rất quan tâm đến các trường hợp sử dụng và kinh doanh khí hậu và bền vững.

chúng tôi đã có cuộc trò chuyện đó rất nhiều lần, đặc biệt là khi chúng tôi, nghĩ về việc có con và những thứ đó mọi lúc, phải không? Mình nghĩ rằng chúng tôi ở phía mà chúng tôi, chúng tôi muốn, chúng tôi là một chút, chúng tôi muốn, chúng tôi là một chút lạc quan hơn. Bạn có thể gọi chúng tôi là một chút hoang tưởng mình sẽ nói, nhưng chúng tôi là những người lạc quan rằng, tôi đoán chỉ cần nhìn vào lịch sử tôi cũng thích đọc lịch sử.

Mình đoán chúng ta đã thấy con người có thể liên tục thích nghi với môi trường của họ bằng cách sử dụng các công nghệ mới, sử dụng các công cụ mới tùy thuộc vào các trường hợp sử dụng. Vì vậy, mình sẽ nói rằng chắc chắn mình lạc quan rằng chúng ta có thể tìm ra các giải pháp, nhưng liệu mình có đúng không thì mình không chắc. Nhưng liệu mình có muốn, có lẽ dành một phần lớn nỗ lực của mình để cố gắng tạo ra một chút khác biệt mà mình quan tâm thì mình quan tâm thử.

(19:30) Jeremy Au:

Khi chúng ta nghĩ về tất cả những điều này như mô hình khí hậu, bạn nghĩ gì về động lực của những gì mô hình khí hậu có thể nắm bắt được so với những gì chúng không thể nắm bắt từ quan điểm của bạn?

(19:40) Johann Wah:

Đó là một câu hỏi rất hay. Mình sẽ nói tương tự như tất cả các loại mô hình khác nó là về xác suất, mình không nghĩ rằng bất cứ điều gì trên thế giới này có thể cho bạn bất cứ điều gì chắc chắn. Nếu không, chúng ta sẽ, mình đoán chúng ta sẽ đưa ra quyết định đúng mọi lúc, mình thực sự nghĩ nó là về xác suất. Vì vậy, mình nghĩ điều mà mô hình khí hậu làm là nó có một sức mạnh lớn để nói với bạn với một xác suất nhất định điều gì có khả năng xảy ra dựa trên những gì chúng ta đã thấy trong lịch sử, Đúng không? Rõ ràng, với, những thứ như COVID nó rất khó để dự đoán những sự kiện bất thường này, những gì chúng ta đang thấy là rằng các mô hình khí hậu có thể dự đoán những thứ như, ngay cả việc chuyển đến các lĩnh vực của, ví dụ, dự đoán cách, như, các loại khí hậu và đợt sóng nhiệt khác nhau hay gì đó đang làm cho một số bệnh nhất định xuất hiện và những thứ để sau đó giúp một số chính phủ chuẩn bị tốt hơn các nguồn lực hay gì đó, để đáp ứng nhu cầu tiềm năng một số nghiên cứu này đã thực sự được sử dụng bởi một số chính phủ, phải không? Vì vậy, mình chắc chắn sẽ nói rằng có rất nhiều trường hợp sử dụng và bài học nhưng liệu họ có sai lầm đôi khi không? Có, nó không phải là một trăm phần trăm.

(20:33) Jeremy Au:

Nhân đây, bạn có thể chia sẻ về một lần mà bạn cá nhân đã can đảm?

(20:36) Johann Wah:

Ừ. Mình sẽ nói rằng lần mình thực sự đã can đảm là khi mình đã từ bỏ vùng an toàn của cuộc sống công ty và bắt đầu một công nghệ khí hậu ở Đông Nam Á. Mình vỗ tay cho bất kỳ ai đang cố gắng làm điều đó rất khó khăn.

Vẫn là giấc mơ lớn của mình là Đông Nam Á sẽ chấp nhận nhiều giải pháp tập trung vào khí hậu hơn. Hiện tại, hầu hết khách hàng của chúng tôi đều ở nước ngoài vì vậy chúng tôi chưa thay đổi được điều đó, nhưng mình hào hứng được can đảm ở Đông Nam Á để cố gắng xây dựng các giải pháp khí hậu cho khu vực này và hy vọng là cho cả thế giới.

(21:03) Jeremy Au:

Ừ, mình nghĩ điều thú vị là bạn đã chọn làm điều gì đó khó khăn. Rõ ràng, có những công ty khác như Unravel Carbon, Grace Sai, cô ấy cũng là một phần của công nghệ khí hậu. Cô ấy cũng là khách mời trước đây của Brave. Nhưng mình chỉ tò mò từ quan điểm của bạn bạn đã làm rất nhiều ngành công nghiệp khác nhau, phải không? Bạn đã đi vào dầu khí. Bạn đã vào ngân hàng. tại sao công nghệ khí hậu lại là một điều quan trọng đối với bạn trong nhiều năm như vậy? Tại sao nguyên nhân này lại quan trọng?

(21:25) Johann Wah:

Mình nghĩ nó thực sự trở lại với thời thơ ấu của mình. Nghe những nỗi đau của những người đang chịu đựng những tác động của, tư duy tư bản của chúng ta và cách nó đã làm tổn hại đến một số khu vực và sau đó là những tác động của khí hậu đã làm tổn thương một số người, phải không?

Như, ví dụ, nó là, mình đã có tương tác rất gần và biết khá nhiều nông dân, như mình đã nói, rằng trong những khu vực Thái Lan đó vẫn đang vật lộn khá nhiều, phải không? Và mình đoán điều đó đã thúc đẩy một suy nghĩ lớn trong mình để liên tục chỉ cố gắng suy ngẫm và nghĩ về, liệu có, liệu có một cách nào đó chúng ta có thể làm cho một số điều này tốt hơn không? cuối cùng đã tìm ra một cách từ góc độ phần mềm, đó là một chút nhiều hơn những gì mình chuyên môn hóa, từ góc độ mô hình khí hậu.

(21:58) Jeremy Au:

Ừ. Nhân đây, cảm ơn rất nhiều vì đã chia sẻ. Mình muốn tóm tắt ba điểm chính mà mình đã rút ra từ cuộc trò chuyện này. Trước hết, cảm ơn rất nhiều vì đã chia sẻ về thời gian của bạn là một nhà sáng lập, là một sinh viên, nơi bạn đã vay tiền và vật lộn để tìm ra ai sẽ mua sản phẩm vật lý của bạn. và vì vậy đó là một hành trình vui vẻ để nghe về sự hoảng loạn của bạn, nhưng cũng là cách bạn đã quản lý để chuyển đổi và tìm thấy khách hàng phù hợp và cuối cùng có thể đi hẹn hò với người vợ hiện tại của bạn.

Thứ hai, cảm ơn rất nhiều vì đã chia sẻ về, lý do tại sao bạn quyết định rời Amazon để xây dựng Nika dot eco. Mình nghĩ thật vui khi nghe về, sản phẩm của bạn, phù hợp với thị trường sản phẩm của bạn, tại sao bạn nghĩ nó làm cho nó tốt hơn cho những người muốn mô hình khí hậu, nhưng cũng làm cho nó dễ tiếp cận hơn.

Cuối cùng, cảm ơn đã chia sẻ về quan điểm của bạn về khí hậu. nó là. Thú vị khi nghe tại sao bạn đam mê khí hậu như một nguyên nhân từ cả góc độ cá nhân, nhưng cũng là tại sao bạn nghĩ nó quan trọng và thực tế là bạn lạc quan về tương lai, về việc mọi người vẫn có thể có con và nuôi dạy con cái của họ trong một thế giới mà khí hậu hy vọng sẽ tốt hơn.

Nhân đây, cảm ơn rất nhiều Johann đã chia sẻ hành trình của bạn.

(22:52) Johann Wah:

Cảm ơn Jeremy, vì đã mời mình. Mình thực sự đánh giá cao điều đó. Đó là rất vui.