Patrick McGinnis：FOMO（害怕错过）与 FOBO（害怕更好的选择）、克服职业瘫痪以及风险投资与人生决策框架 - E394

Patrick McGinnis，风险投资家兼 FOMO（害怕错过）的创造者，Sapiens，和 Jeremy Au 谈论了三个主题：

1. FOMO（害怕错过）与 FOBO（害怕更好的选择）： Patrick 分享了他在哈佛大学攻读 MBA 期间如何创造了 FOMO 和 FOBO 这两个术语。他分享了 10 年后他是如何惊讶地发现，他与朋友们的行话已经发展成为一种全球公认的现象。这些过度承诺、优柔寡断和选择性最大化的行为模式因数字平台带来的无尽选择和信息过载而加剧，导致普遍的分析瘫痪和压力。他讨论了为什么他认为 FOBO 没有 FOMO 那么流行，因为它的本质更黑暗，对人类决策的洞察力更强。

2. 克服职业瘫痪： Patrick 分享了他从风险投资行业到成为作家、演讲家和企业家的个人历程。他分享了自己是如何因为从根本上不喜欢的高压力工作而不得不安装心率监测器，以及最终孤独、痛苦而又可怕地决定休假，跳出哈佛大学 MBA 毕业生应有的传统道路。

3. 风险投资与人生决策框架： 帕特里克详细介绍了他有意识地整合战略以对抗FOMO和FOBO的努力，并分享了一个决策分类框架（高风险、低风险和无风险），以简化决策过程。Patrick 分享了他对风险投资行业激励结构的不满，包括在 FOMO 和 FOBO 充斥的环境中进行决策所面临的挑战。他强调了纪律、尽职调查以及在做出投资决定时注意潜在动机的重要性。他还分享了自己管理投资诱惑的 "FOMO folio "策略的实例。

他还讨论了社会向不断比较和优柔寡断的转变、消除决策疲劳的策略，以及他为什么要为自己职业生涯的下一阶段探索辅导和建设。

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(01:34) Jeremy Au：

嘿，帕特里克，很高兴你能来参加节目。我是你的学生原创文章和你的书《10% 企业家》的忠实粉丝。能请你自我介绍一下吗？

(01:42) Patrick Mcginnis：

当然可以，我是帕特里克-麦金尼斯。我住在纽约，实际上我做三件事。我做媒体。我有一个播客。我写书。我发表演讲 去年，我成为一家科技公司在拉丁美洲的发言人。这就是媒体方面的工作。我做投资。我做天使投资。然后，我是拉丁美洲一家风险投资基金的投资委员会成员。第三，我刚与我的一位哈佛好友和另一位朋友创办了一家公司，这是一家新的高管辅导公司，专注于投资者和创始人。

(02:14) Jeremy Au：

哇。令人惊叹的三个惊人的垂直领域，我们一定要进入。

(02:18) Jeremy Au：

所以我想多了解一下你早期的情况，在你早期的职业生涯中，在你去哈佛商学院之前，你当时的一些关键决定是什么？

(Patrick Mcginnis：

我当时并不知道自己想做什么。我所知道的是，我在阿根廷读大学时住过，我喜欢拉丁美洲。所以我想为拉丁美洲做点什么。我从乔治城大学毕业时，大家都在做投资银行家。于是我想，好吧，让我去做这件事。我在投资银行找到了一份工作，但我干得很糟糕。我真的不擅长银行业务。我不擅长Excel，非常糟糕，不是很好，我数学很好，但不是，我不是，不是量化运动员。我就是不擅长这些。我想离开这里，去读全额奖学金或其他学术项目，回到学校去。我的老板说，听着 你为什么不去我们的风险投资公司面试呢？我当时想，不，我不想那样做。然后他说，去见见他们吧。

于是我就去了，在2000年的高峰期，2000年第一次互联网热潮的时候，我被录用了。我做了所有这些投资，然后它们都爆炸了，太令人兴奋和疯狂了。这让我确信，我想专注于投资。所以我申请了哈佛商学院 我在2001年9月10日考了GMAT 信不信由你 我参加了GMAT考试 拿到了好成绩 和朋友们一起庆祝 第二天早上，911事件发生了。我住在纽约 简直太可怕了 申请哈佛，被录取，去了波士顿，你知道，那是，那是下一个阶段。

(Jeremy Au：

Wow. 多么疯狂的旅程啊。很明显，科技泡沫就在那里发生了。就在哈佛，你写了一篇关于两件事的文章，对吗？害怕错过和害怕更好的选择。那是怎么写出来的？

(帕特里克-麦金尼斯：

我来自缅因州的一个中产阶级家庭。你知道，哈佛是很多人向往的地方。我当时想，哇，天哪，我在这里做什么？这里有太多的机会。我什么都想做。我想面试每一份工作。你可能还记得，我面试的都是我不感兴趣的工作。我当时想，我为什么要去宝洁公司面试？我不知道 然后，我参加了很多聚会、旅行、课程和活动，我都做了。其中一部分原因是因为我经历过911事件，我当时就觉得，哇哦。这个世界真的很不确定 谁知道会发生什么？

我得好好利用每一刻 所以我记得有一次，我参加了七个生日派对，然后我就想，是啊，我是说，你知道，这是商学院。我就想，这不正常，我不喜欢这样。我压力很大 我从不承诺任何事情。我就像，我在这里呆了20分钟，然后离开去做下一件事。这是不正常的。于是，我开始把这种焦虑、压力、害怕错过的情绪称为 "FOMO"。然后我还注意到，没有人对任何事情都有承诺。他们总是在等待更好的东西。他们都是追求最大化的人。我开始把这种 "对更好选择的恐惧 "称为 "FOBO"。我开始和我的朋友们经常使用它们，成为我们的行话。我决定在毕业的时候，就在2004年，最后一集，或者说最后一期，对不起，报纸《收获》，我写了一篇文章，一篇关于这两个词的讽刺文章，你知道，我是多么高兴我即将毕业，回到现实世界，在那里这些东西并不存在。因为哈佛学生就有这样的问题 我写了一篇文章，很受欢迎 这就是开始

(Patrick Mcginnis：

我很乐意解释它是如何被写进字典的，但就是这样，一切就这么开始了。

(Jeremy Au：

它是怎么进入词典的？因为，快进几年后，我听说了这件事。我在谷歌上搜索了一下，我就想，等等，这是一个哈佛学生做的，而我也在哈佛读书。所以这有点像循环论证，但它是怎么出现的呢？不管怎么说，还是要突破一下。

(帕特里克-麦金尼斯

我搬回了纽约，在金融业找了份工作，但我没怎么想过 "FOMO "这个词。好像我太忙了。十年后，在我哈佛十年同学聚会的前一周，我收到了一封来自一位记者的邮件，他正在为《波士顿》杂志撰写一篇文章。他说："嘿，我正在写一篇关于 FOMO 的起源的文章，我把它追溯到了你身上。你愿意和我谈谈吗？我说，哇，我是说，是的，我写过，但为什么你会关心？他就说，老兄，字典里有啊 我说，什么？于是我说，听着，我明天就要去波士顿了 不如我们去喝杯啤酒 我再告诉你是怎么回事 于是我就去和这个人喝啤酒了 他叫本・施瑞金格 他现在是Politico的大记者 我接受了他的采访 然后就没多想了 一个月或两个月后，我收到一个朋友的邮件 说，你看到那篇关于你的文章了吗？我当时想，什么？然后发现他写了一篇文章，很火。全是关于我的。他把我作为文章的焦点，而我之前从未写过相关文章。我当时很紧张，但越读越觉得这篇文章很酷。后来，我为《10%的企业家》写了一份出书计划书，被拒绝了33次，但我的经纪人拿着这篇关于FOMO的文章，把它寄给了企鹅出版社，两周后我就拿到了书约。

(07:08) Jeremy Au：

哇。太神奇了。是什么感觉？我的意思是，很明显，你有那种感觉，十年前你想到的东西，现在又回来了。你惊讶吗？兴奋吗？你感激吗？你感觉如何？

(帕特里克-麦金尼斯

首先，这太疯狂了。我在商学院的时候，我们还没有 Facebook。事实上，就在我写这篇关于FOMO的文章的同一年春天，马克-扎克伯格就在离我公寓半英里远的校园里发明了Facebook。所以，就像当时的他，FOMO是每个人都会经历的事情。所以，谢谢你，马克、爱德华多和他们的团队，但我记得我离开了我的，我经历了整个职业生涯的动荡。当那篇文章出来的时候，我真的很迷茫，超级迷茫。我不知道我的人生到底该怎么走，但当我看到那篇文章时，我觉得，这很特别。这不是每天都会发生的。这里有些东西 我知道这将会成为我的事业。所以我觉得非常感谢，它在我需要的时候给了我一个信号，让我知道有一些东西对我来说是特别的。在我觉得自己并不特别的时候，这真的帮了我很多。

(Jeremy Au：

对。有意思 你为什么会迷失？因为，按理说，我是说，但凡宇宙大师、哈佛MBA毕业生，等等等等，但为什么你在10岁、差不多10年后感到迷茫呢？

(Patrick Mcginnis：

是啊 你猜怎么着？我现在已经20多岁了，或者说快20岁了，我看到我的同学，每个人的对话都是这样的：我以为在我人生的这个阶段，我已经把一切都想清楚了。而我却一无所知。我认为，我们必须将这种情况正常化。首先，这听起来有点令人讨厌。比如，哦，我上过哈佛 我的生活如此艰难 我的意思是，这太荒谬了。很显然，就像我们一样，我们必须现实地看待我们所拥有的许多特权，但生活就是期望与现实的对比。如果他们不一致 因为他们永远不会， 我的意思是，你知道， 那么，那么它是困难的。我的个人经历是 我从商学院毕业后找到了一份工作 那是我的第一份工作。我干了六个月 我讨厌那份工作。后来我找了一份自己喜欢的工作。我在世界各地进行投资，但不幸的是，那是为美国国际集团（AIG）的一个部门工作，而AIG在2008年金融危机中破产了。我的股票跌至零点 最后我因为压力过大而接受了心脏监护，我当时想，真的吗？不仅如此，我本来有一个计划，结果计划泡汤了，我没有别的计划，我找了很多工作之类的，但我有点郁闷。所以我不知道该怎么办。

所以我四处漂泊，试图找到能点亮我、给我快乐的东西。我花了很长时间 我觉得这一切都是值得的，因为在我认识的人中，很少有人能真正在工作中感到满足。这样的人少得令人震惊。现在回想起来，我发现我并不是那么喜欢我的工作，我也不是特别擅长这份工作。我在那份工作上永远不会出色。我永远不会是世界上最好的。但你知道，当你把它写成 "FOMO "时，我的意思是，这是我的词。所以谁比我更好？对不对？所以我找到了我应该做的事情。这对我生活中的很多其他方面都有很大的帮助。

(10:02) Jeremy Au：

你能谈谈这对你个人来说意味着什么吗？

(10:05) 帕特里克-麦金尼斯：

我觉得我们中的很多人都很聪明、勤奋。因此，我们可以在任何领域取得成功。如果你把我放在麦肯锡，如果你把我放在，我不知道，数以百万计的不同公司，就像我会做得很好，但我真正的技能，就像我的超越领域是苏西-韦尔奇（Susie Welch），她来过FOMO Sapiens，是纽约大学的教授，但在哈佛商学院，你的超越领域是这样的，你应该真正做什么，就像找到它，然后做它。这真的非常非常难，而且很多时候，你发现它的时候，你正在做的那件传统得多的事情已经不存在了，你必须进行深层次的挖掘。所以 我认为，你知道，对我来说，解锁是第一位的，我认识到，我永远不会成为出色的私募股权投资人。我很擅长风险投资，但我不是一个出色的私募股权投资人，但我非常擅长创意、写作和大局观，以及我现在做的所有事情。我不认识做这些事情的人。我没有榜样，你明白我的意思吗？

哈佛商学院里也很少有人像我这样做。所以这很不寻常。我不得不放弃跑步机。顺便说一句，有些人喜欢私募股权投资。这让他们感到满足，并从中找到深深的快乐。没错 这很好 我也希望如此，但我必须找到自己的路。这对我来说真的很难。

(11:14) Jeremy Au：

你介意分享一下你过去的榜样和现在的榜样吗？

(11:19) Patrick Mcginnis：

是的，这是个好问题。哇哦。我觉得我是一个非常仰慕银行董事总经理的人，就像爱马仕的领带。你知道那些东西，就像所有你被吸进去的东西。

(Jeremy Au：

这是很好的，虽然。而且很不错。

(11:34) Patrick Mcginnis：

我知道我有一些，你知道，我从来没有穿他们了。她现在就帮你戴上。但有趣的是，我一直很喜欢文学和音乐。我对媒体也很感兴趣 我，我超级，超级喜欢，总是把记者当成英雄。所以，我很尊重那些人，但我，我不做那些工作。所以那是过去 如今，我最敬佩的人。有趣的是，我不是一个喜欢粉丝的人。我没有那么多人会对我说："我想和你一样"。我从来都不是这样的人 我喜欢做我自己的事情，但我想说，我最崇拜的人是那些将多种学科结合在一起的人。

就好比，我是投资者，我写书。我刚刚采访了斯科特-加洛韦，就像斯科特-加洛韦。我的意思是，他是一名教授，但他也从事媒体工作，他写的书非常有意义，发自内心地讲述了人生的旅程。这太棒了 这种人是多维的，就像米特-罗姆尼，事实上，他曾是贝恩公司的一员，后来成为参议员。这很好。因此，我认为这种人能够将多种不同的技能结合在一起，做很酷、很有影响力的事情。

(Jeremy Au：

我觉得这很有趣，因为他们也经历了职业生涯的多个阶段，对吗？米特-罗姆尼曾是一名顾问，后来成为私募股权投资人。之后，他又从事公共服务，经历了不同的形式和风格。那么，你如何描述自己的职业生涯弧线？

(Patrick Mcginnis：

这是个好问题。我想我做了我所做的。我现在很高兴。我掌握了一些硬技能。我从小就非常好奇，善于观察，非常善于吸收，你知道，就像你读哈佛大学的案例研究，里面有无数的信息，你必须把它们提炼成一些东西，这是我非常擅长的。我走南闯北，目前已经去过上百个国家。当我去的时候，我会在像，我甚至不知道。上周我在迪拜，看到的东西会让我想起秘鲁的一些东西。我真的很擅长在脑海中建立联系。

所以，我现在经常做的事情，就是我告诉过你我在做的这三件事。我有高管辅导，我有媒体工作，我有投资，它们都是相互促进的。它们都是关于发现趋势、读懂人，然后试图把事情做得更好，并建立起来。我最近做了一个测试，非常有启发性。我当时想，哇，这就是所谓的NBI。我就做了。它告诉你，你是如何思考的，你用的是哪部分大脑。我发现，是的，这很酷。你应该这样做。每个人都应该这样做。我有50%的时间都在思考问题 我的大脑就像右上角的象限 对我来说就是一切 50%的想象力和50%的战略思维 所以，我不应该在详细的电子表格里。那不是我的制胜法宝。如果我 20 年前就知道这一点，一定会很欣慰。因为我总是想，天哪，我太差劲了。现在我不用担心了

(Jeremy Au： 是啊 有趣的是，你还创造了 FOMO 和 FOBO 这两个词，对不对？"对更好选择的恐惧"，你能分享一下这方面的内容吗？这很有趣，因为每个人都会创造一些词，对吧？事实是，随着时间的推移，我们中的大多数人都变得越来越相关。如果我仔细想想，大多数词会变得越来越不相关，比如电话。我是说，现在人们都不知道电话长什么样了。那么，为什么你认为它变得更有意义了呢？我想你也提到了马克-扎克伯格（Mark Zuckerberg）在其中起到了很大的作用，但你觉得发生了什么？

(帕特里克-麦金尼斯

是啊，太疯狂了。就像FOMO一样，当大流行病袭来时，我坐在公寓里看推特，这是很不健康的。别这么做。永远别这么做，但就像，尤其是在大流行病期间，每个人都像 FOMO 死了一样。FOMO死了 我当时想，这对我来说真的很糟糕。对世界好 对我不好 但现在它又卷土重来了 为什么？发生了什么事？好吧，FOMO，FOBO，害怕错过，害怕更好的选择，它们真的是，如果你想想是什么把它们联系在一起的，那就是对更多和最大化的渴望，更多，更大，更快，什么的。FOMO就是你想要的，这里面有很多心理学的东西，但这是它的基本部分。我们的世界正在发生的事情是，我们被各种东西淹没了。你上网想买什么，比如我上亚马逊买袜子，成千上万双。你该怎么处理这些东西呢？

我想我提到过我上周在迪拜。我住在一家很漂亮的酒店 那里有19家餐厅，都很棒 我就想，我该怎么应付这些呢？我当时就想，这太疯狂了。所以我们生活在这样一个世界里 这些都是富裕带来的痛苦 如果你生活在战区，你就不会有 "FOMO"，因为你只是想熬过这一天。这是奢侈品的好处，但这才是真正发生的事情。我认为这也是原因之一。另一个原因是，我们过着如此数字化的生活。FOMO并不存在。我的意思是，它存在过，很明显，它是人类经验的一部分，但触发因素主要是数字化的。它由信息驱动。信息是所有 FOMO 的诱因。因此，你消费的信息越多，你就越有可能经历FOMO和FOBO。

(16:02) Jeremy Au：

有趣的是，我觉得在词汇方面，FOMO 比 FOBO 更广为人知，你有什么看法吗？

(16:10) Patrick Mcginnis：

这是个好问题。FOBO曾有过一些辉煌的时刻，比如《纽约时报》之类的，但还没有，我一直在努力提升它。我认为有两点。首先，FOMO更有趣。就像它很有趣。这是一个备忘录。没有人做一个FOBO备忘录，对不对？其次，我认为FOBO更黑暗。更黑暗 FOMO可以很有趣 它也可以是一个真正的问题， 但FOBO它就像， 它毁了人们的生活。为什么人们不结婚？因为他们成天刷啊刷啊刷 永远刷个不停 诸如此类。而且这往往会影响到那些年纪更大、更富裕的人。所以对网络文化来说就没那么有趣了。所以，是的，我是这么想的。但实际上，我经常这么说，我想人们也是这么对我说的。当他们听到 FOBO 时，人们会说，这才是真正的问题所在。FOMO，哈哈，随便啦，但FOBO才是真正让我退步的原因。因此，我的很多工作都是围绕决策和克服 FOBO 进行的。

(17:03) Jeremy Au：

我们来谈谈这个问题。你为什么说 FOBO 是一个比较黑暗的问题？我的意思是，"害怕错过 "是有道理的，对吧？就好像，哈哈，我有七个生日派对。我可以选择其中的四个，但为什么是 "害怕更好的选择"？为什么是黑暗的？我的意思是，这肯定是不同的，但从你的角度来看，为什么会更黑暗呢？

(帕特里克・麦金尼斯：

所以它们都是。它们都可能非常阴暗，就像 FOMO，如果你仔细想想，当 FOMO 成为一种病态时，你就创造了一种内在叙事，在这种叙事中，你将自己的生活与某种理想化的生活形式相比较，而这种理想化的生活形式其实并不存在。现在，你在给自己讲一个并不真实的故事。这是在贬低自己，你知道的，就像，啊，我很差劲。别误会我的意思，这真的很糟糕。但是，FOMO 也可以是积极的。FOMO 可以成为一种令人难以置信的动力，让人们离开沙发，去生活，去做事，去体验。因此，我们可以看到积极的一面。这就有点像酒，喝一点酒，你就开始跳舞，你就去和你想见的人聊天。酒喝多了，你知道，就没那么好了，你会摔倒的。

FOMO 就像吸烟。对你自己不好，对你周围的人也不好，因为 FOBO 就是要尽量减少和消除决策中的每一个风险，顺便说一句，这是不可能的。因此，无论是在 Netflix 上挑选一部电影观看，还是做出重大人生决定，它都会让人们退缩。人们被麻痹了，而麻痹对人的伤害是巨大的。

(18:19) Jeremy Au：

这很有趣，因为瘫痪让我想起了恐惧反应，要么逃跑，要么战斗，对吗？你知道，逃离战斗。但直到今年，我才知道还有一种叫 "冻结 "的反应，对吗？这是另一种反应，也就是麻痹反应，实际上是一种常见的反应，这让我很惊讶。你这么一说，让我想起了这个问题。你觉得为什么有那么多人在试图做出决定时，会开始陷入僵局呢？

(认知超载：

认知超载。这就像，我是一个人，我的工作就是不做这些事情。我应该是专家。所以我非常非常了解我的 "FOMO "和 "FOBO"。我非常非常了解 我不得不制定一整套策略 因为我一直都有这种感觉 真的 现在我对此毫不留情。我有一整套的方法来处理它，但就像，我只是觉得，就像在我们的现代，我们只是这样，我们的生活是如此充实的东西和信息和选择，当我还是个孩子的时候，我在八十年代长大，就像电视上有13个频道。这很简单 家里只有一部电话。就像旋转电话一样 而现在，我们的电视就在我们那该死的手机上 而且内容无限，无限制。所以就像，这就是东西。

(Jeremy Au：

是啊。你提到了你现在部署的一系列策略。那么你能分享一下你的工具包里都有什么吗？

(19:39) Patrick Mcginnis：

我写了我的书，做了很多研究，因为心理学家都会写这些东西。感谢上帝，上帝保佑他们。每所大学都有人在写FOMO。这简直是疯了。爱死它了 但同时，多年来我也制定了一些策略，所以我把我的生活经验和研究分析结合起来。我最喜欢的一个策略，是我在TED演讲中提到的 "如何做出更快的决定？"，我们在生活中会做出三种决定。我称之为 "高风险"、"低风险 "和 "无风险"。让我们从最底层开始。

无利害关系的决定是你在三天内都不会记得的事情。比如，我周五在飞机上吃了什么？我可以想想，我会说，哦，我吃了鹰嘴豆泥和皮塔饼。没错 顺便说一句，很好吃，但这些都不重要，重要的是你必须在那里做出决定。你每天做的大多数决定都是在不经意间做出的，对吗？低风险的决定是需要一点点标准的事情。比如，我应该住哪家酒店，或者我应该买哪台打印机之类的？但比如说，你不会记得在三个月后做过这个决定。而高风险决策则是非常重要的事情。而当我们有了 FOBO，我们就会倾向于把高风险、低风险和无风险都看得非常非常重要。我们会过度分析，比如去看 Netflix。然后 30 分钟后，你还没决定，就放弃了。

所以，我对无利害关系决策的做法就是外包。从字面上看，我们今晚去哪吃饭？我不知道 你来选 我在餐厅 我不能决定菜单。我问服务员，你最喜欢什么？很好，我来拿 Good. 我去拿 因为如果我知道答案，我早就会选了。所以，如果我优柔寡断，就意味着我永远不会，我把戏剧性。顺便说一句，如果那个人说你应该吃鸡肉，而我说其实我想吃鱼，那我就知道问题解决了。但我真的会外包，一般来说，在没有赌注的情况下，我的做法是掷硬币。从字面上看，是正面还是反面，是鸡还是鱼。所以，因为我，你不能总是问每个人，但如果我就像坐在家里，我想，我今天应该去健身房吗？我不知道。我就会看手机。如果时间是双数，我就去，如果是单数，我就不去。所以我经常这么做。

低风险 我把工作外包给别人，比如我应该买哪种打印机？我认识一个朋友，他对这个很在行。我就问他们。或者我会阅读《Wirecutter》和《纽约时报》，它们推荐的东西就像我只是找个专家和外包，然后是高风险的，我有一个，这是一个复杂得多的东西，但它真的是关于做一吨的勤奋，然后基本上强迫自己淘汰的东西，你知道，通过像一种无情的过程。所以，你只能选择一件事。

(21:47) Jeremy Au： 对 有趣的是，对于这些高风险的决定，很多都是在风险投资的背景下做出的，对吗？但你必须做出决定，投资初创企业。你能分享一下你是如何做出这些决定的吗？也许不是从一般的、明显是风险投资的角度，而是从你如何考虑使用这些修剪和策略的角度。

(22:05) Patrick Mcginnis：

是的。对风险投资来说，我认为真正有趣的是 "FOMO"，因为我是风险投资基金的一员。我是一家基金的投资委员会成员，我们有所谓的 "FOMO对开单"（FOMO folio），也就是字面上的意思，就是大家都在投资这家公司的交易。就好比，红杉、Kleiner 和 Founders 基金什么的都来了。他们都在里面。你会想，哇，估值真高。什么估值？你会说，这笔交易很酷，可能很有趣，但估值只有一半。我们会说，这是笔好生意，但价格不对。我们有 FOMO。我们很想做，但又知道不该做。所以，我们把它放到了我们的 FOMO 对开页里。我们不会做这笔交易。我们会跟踪它。看看会发生什么，然后吸取教训。这就像一个反投资组合，所以我认为真正接触你的动机是什么？很多时候，投资者做交易 投资者做交易的动机是，还有谁在资本市场上，或者本月的热点是什么，而真正理解你的投资决策有多少是基于基本面而不是FOMO。这一点在勤勉投资中非常重要。你知道会发生什么吗，人们的激励机制和基金都很混乱，因为他们觉得，好吧，有些人是为了面子，为了看起来很酷。在风险投资领域，这也很难，因为你还不知道，对吧？可能会成功，但这也是我职业生涯的一个重要部分，学习如何思考这个问题。我认为原因在于，在我职业生涯的早期，我们投资了所有东西，结果都搞砸了，我不得不收拾残局，结果很糟糕。然后在 FOBO，我认为发生在那里的是投资者，投资者做这件事，这是非常，不是很好，这就像，伟大的公司创始人，但你知道，我们可以只看到像另一对夫妇，回来在一个月内与您的，你的数字，我们会看看。然后，他们就一直拖着。我认为，作为投资者，你能做的最好的事情就是给公司一个快速的说明。这才是玩游戏的正确方式。要么你就得有信念。因此，那些被风险投资家牵着鼻子走的公司，别忘了这是很不尊重人的。

(Jeremy Au：

我是说，你提到了混乱的激励机制和基金，我想谈谈这个问题。我的意思是，我也从事风险投资，所以我们可以谈谈。我认为激励机制混乱的一种形式是我认为担任投资委员会的人。他们是高层，对吧？他们投资是因为看到了业绩。而我认为，那些不参与投资的人，他们不会考虑长期投资。因此，他们更倾向于将有机会攀升的交易最大化。因此，我认为这是业绩方面一个有趣的时间差。

(Patrick Mcginnis：

是的，当然。有趣的是，当我在风险投资公司开始我的职业生涯时，我刚从大学毕业，我不知道我在做什么，但我不知道我不知道我在做什么。我以为自己超级聪明什么的。所以我记得我做了这些投资，坐在董事会里，表现得像个25岁的大人物，而这些可怜的创始人，就像他们一样，他们可能觉得我很糟糕，但他们需要我，因为我有我老板的线。所以他们必须对我好一点，对吧？你知道，2000年风险投资市场爆发时，很多初级人员都退出了，因为你并不真正需要。这不像是一场繁重的分析游戏。现在的情况是，在新一轮的浪潮中，所有这些风险投资基金都非常庞大，他们有非常非常年轻的专业人士，他们从未见过经济低迷，他们一直在投资他们接触到的一切，转而投资黄金，因为这就像，一切都向上和向右。

当你谈到激励机制时，我觉得有一点很有趣，那就是他们还没有经验。所以他们的动力就是积累经验，尽可能多地做交易。我不怪他们。但他们有时也太有钱了。就像，他们只是在高尔夫球场，他们甚至没有。所以我认为在过去的5到10年里 我们看到的是风险投资行业的不严谨 人们对任何事物进行投资 我的意思是，我的天哪。你知道，没有时间的激励， 就像人们不喜欢去想， 萨姆-班克曼-弗里德和他的投资人， 就像红杉的投资人公开说，就像， 他在玩一个视频游戏，当他投给他们， 他们后来怎么样了？他们被解雇了吗？他们受到了什么惩罚？可能什么都没有 因此，当涉及到这些人的懒惰投资时，确实缺乏问责制。

(26:01) Jeremy Au：

是啊，我觉得这很令人沮丧。我的意思是，我认为NFTs出来的时候，我非常喜欢这看起来像一个泵和转储，因为你可以通过该系统的代币稀缺，但我不知道。这就好比说我遵守版权制度或某个三级国家的规定。你会说，是的，那里有版权。它在那个版权登记处很稀缺，但在美国或其他地方没有版权。我不知道 我不知道 不过你倒是提醒了我，Web3 VC领域有很多非常奇怪的激励机制。我认为这是最恶劣的版本，因为你是如此短期，对吗？

(帕特里克-麦金尼斯：是的：

这就像人们不谈论的东西。我喜欢这样的对话，因为真的，顺便说一句。我承认，指责那些做了愚蠢投资的人很容易。我也做过一些 我也做过一些投资，所以你可以骂我，但我发现那些做了糟糕投资的人缺乏责任感。有很多傲慢。我觉得这太糟糕了，因为作为个人，我们最大的机会就是从错误中吸取教训，做得更好。人们需要谦虚地承认自己的失败。这是你成长的唯一途径。

(26:57) Jeremy Au：

对。你认为风险投资会变得更好吗？我的意思是，你提到的一部分是，下跌、下跌轮或低迷，但这是结构性的事情吗？我们是不是注定要经历六次这样的周期？你怎么看？

(帕特里克-麦金尼斯

这是个有趣的问题。我不知道，你怎么看？你先说。

(Jeremy Au：

我先来？

(Patrick Mcginnis：

Yeah, tell me first.

(Jeremy Au：

我读过一篇有趣的研究论文，说繁荣周期每十年发生一次，因为老一代人，但就像你说的，退休了。所以我们注定要繁荣和萧条。这是一个非常高的相似点， 但这是一个非常有趣的研究论文 这是说，央行行长 在这个领导， 在顶部约10年。因此，作为一个即将上任的新人，这可能是其中的一个版本。

(Patrick Mcginnis：

Patrick Mcginnis: Yeah. 这很有趣。首先，风险投资是件好事。它是宇宙中一股好的力量。所以我们应该说，这个行业做了很多好事，而且在某些方面越来越好，比如它变得更加国际化，更加多元化，诸如此类。我喜欢这样。我一点也不反VC。就像我，你知道的，没有。顺便说一句，我的意思是，我不认为这有多新奇，但第一，你会看到很多基金倒闭。就像他们无法筹集第二笔资金一样。

这将是血腥的。我昨天刚读到，70%的美国风险投资公司需要在未来12个月内融资。所以这将是疯狂的。你会看到非常糟糕的事情。但这就是野兽的本性。但另一件事是，如果我是一家需要融资的蹩脚公司的创始人，我就会说我正在做气候人工智能。然后我就能筹集到我想要的所有资金。所以，最有趣的地方就在于，除非你的商业模式中包含人工智能或气候，否则就会出现大幅裁员。我的意思是，这太疯狂了。所以没有人学到任何东西，就像你字面上，人工智能公司只是筹集一样，如果你从字面上，我们可以只是，你和我明天可以拿出一个甲板，把它称为像人工智能什么的，我们将筹集资金，这将是有趣的。我们可以成为联合创始人 我们很乐意 我们开家公司吧。

(28:44) Jeremy Au：

就这样，开家公司，ai现在可能已经有人用了。Sky.ai

(28:49) Patrick Mcginnis：

我有个朋友在哈佛商学院开了家公司，所以我们可以跟他合作，但不管怎样，我们还是做podcast.ai吧。太疯狂了

(28:59) Jeremy Au：

但我觉得这很有趣，因为你描述了很多正在发生的炒作周期。我是说，有好有坏。这是对的。就像你说的，NFT就是一个炒作周期。人工智能是一个，我想，更大的炒作周期。这有点实至名归。

(Patrick Mcginnis：

你也在亚洲。你也在亚洲。当美国人去中东、新加坡和菲律宾的时候，这很有趣，这不是什么新奇的观点，但你知道，我去年去过新加坡和菲律宾。当美国人去中东、迪拜或新加坡这样的地方时，虽然这些地方很不一样，但也有一些相似之处，你会觉得，伙计，这就是未来。这就是一切正在发生的地方。纽约在很多方面给人的感觉都是昨日黄花，对吗？所以机会是巨大的，但炒作周期更疯狂。比如咖啡公司，比如 "拾起咖啡 "什么的 都有风险投资支持，什么的。我的意思是，哦，我的天哪。太疯狂了 无意冒犯，拾咖啡的人。

(Jeremy Au：

是啊，很棘手。我的意思是，尴尬的现实是，新加坡和美国在某种意义上更相似，我们有相同的人均GDP，对吗？但你知道，东南亚很多国家的人均GDP都在9000左右，而美国和新加坡的人均GDP都在90000左右，对吧？所以，这就像是 10 倍的差距。因此，新加坡和美国听同样的音乐，在 Netflix 上支付同样的价格，然后，对于一个人均 GDP 约为 9000 美元的国家来说，当他们在未来 15 年内人均 GDP 翻番时，如果他们每年增长 5%，就会发现他们真的想买咖啡和空调座椅之类的东西。

因此，这实际上是一个有趣的动态变化，我认为投资机会是真实存在的。我认为这才是人们真正想买的东西，消费者和所有这些基本的东西，然后我们有了这个非常新的风险投资模式，把投资引向风险前沿。它说，美国的风险前沿是太空和人工智能。在美国，星巴克是有条件的，你知道吗？

(Patrick Mcginnis：

嗯，这也很有趣，因为很明显，美国是一个市场，所以它更容易，就像东南亚，它是巨大的，但就像，它是分散的，所以，这是很难成为多国，就像，人们这样做，像Grab这样做，很明显，做得非常非常好，但如果你想想是什么？在三个市场都做得很好所面临的挑战。他们说的 MVP 是什么，越南、印度尼西亚、菲律宾的 VIP 又是什么？如果你同时在这三个国家部署，想想你有多少事情要做好，这太具有挑战性了。

(Jeremy Au：

So hard.

(Patrick Mcginnis：

Yeah.

(Jeremy Au：

It's crazy hard. 说到疯狂的困难，你能分享一下你生活中的任何时候、任何困难的故事吗？

(31:18) Patrick Mcginnis：

在我提到的2008年金融危机之后，我因压力过大而接受了心脏监护。我从来没有，我的意思是这太疯狂了，就像我的健康问题一样，我非常害怕。我感到非常害怕，我感到非常孤独和羞愧。我还记得，当我病得很厉害的时候，我感染了一种病毒，那时候我们还不知道那是什么，我就像一个隐居者。我不去见人，我只是觉得，我不知道，我感觉不开心，不舒服，或者其他什么的。后来我恢复了 我感觉好多了。身体和精神上都好了几个月 然后我就想，接下来我该怎么办？我知道我需要离开我的工作，但我不知道接下来该做什么。于是我决定休假。我辞职了。在没有其他工作的情况下辞职，这个过程对我来说非常艰难。我感到非常害怕 我有存款和其他东西 这就像，它不是经济上的，而是真正的身份认同，能够知道我是谁，因为我觉得有时候，我们的身份认同很多都被我们的工作所束缚。

因此，辞掉那份工作，走进老板的办公室让我深感恐惧，但我还是做了。然后，我感到一阵欣喜，因为我做了一件我认为自己做不到的事情，而且我成功了，这是此后一切的第一步。因此，我想鼓励人们的一点是，我认为我从中得到的教训是，就像我们一样，我们有时会受到诱惑，认为生活中的每一个决定、重大决定都是决定成败的决定。就像这就是它，就像这就是岔路口。有时确实如此。但总的来说，一个决定只是一扇门，穿过这扇门，你就能走向下一个决定和下一扇门。所以，我觉得我倾向于把，我把太多的戏剧性融入其中。我本该这么做的，但我还是做了，这是勇敢的时刻。所以我很高兴我做到了。

(区杰里米

你能分享更多关于心脏监测仪的信息吗？它有什么作用？你为什么要戴心脏监视器？

(帕特里克-麦金尼斯：

哦，我的天哪。我，哦，这太可怕了。我当时正在西弗吉尼亚州查尔斯顿参加一个董事会，顺便说一句，那是另外一种情况。我半夜醒来，盗汗不止 然后腺体肿大 我当时就想，我真的出问题了

我去看了医生 他给我量了血压 我的血压高得吓人 他说，你这是怎么了？他说，我们需要检查一切。于是我做了所有的检查 然后他们去了，我去了心脏科，做了检查，一切正常，但压力很大。压力是一个杀手，我没有冥想和做，我就像在某些方面很不健康。

我绝对没有像我应该做的那样照顾好自己。所以是的，就是这样。最后，我减掉了 30 磅，跑了马拉松，锻炼了身体，照顾好了自己，开始冥想和做其他事情。就像，这是一个漫长的过程。这是一个生命的过程，但事实就是如此。我很幸运在那个时候学到了这一课。

(33:58) Jeremy Au：

从你的角度来看，当时为什么很难放弃？

(34:01) Patrick Mcginnis：

我不知道有谁这样做过。我从小就没有辞职休假的想法，但我的父母也没有这样做。我的父母都有工作。我觉得，我觉得我很像一个组合 深感惭愧， 我在一家失败的公司工作，尽管这不是我的错，但我还是觉得，天啊，我真的搞砸了。我不知道自己下一步要做什么。所以，在不知道自己想要什么的情况下离开的想法让我深感恐惧，但我必须经历一个，就像一个去编程的过程，才能找到我想做的事情。

(Jeremy Au：

对 你认为你必须对什么进行深度编程？

(帕特里克-麦金尼斯：

我哥哥是个艺术家。他是个音乐家。他对我说，你应该连续六个月每天起床，不知道自己要做什么，或者三个月什么的。我当时想 那太疯狂了 我知道这很疯狂 然后我做到了 我意识到，整个价值体系 我已经变得非常痴迷 或根深蒂固的我， 像私募股权投资 是地球上最伟大的事情。

顺便说一句，这不是真的。有，这很好，但也有其他事情。我必须摆脱这种想法，意识到私募股权投资并不是你唯一能做的事情。我觉得我在哈佛商学院的时候 大家都是这么做的 这就是事情。有一件很有名的事 人们说，如果你想知道接下来会发生什么，看看所有哈佛商学院的毕业生都在做什么。 但我认为，这是因为我认识到，我没有必要，我可以有更多。你知道，多维的道路比我，比我知道我可以有、

(Jeremy Au：

真棒

(Jeremy Au：

如果你展望一下明年的未来，你觉得这些维度会融合在一起吗？

(35:34) Patrick Mcginnis：

会很有趣。有趣的是，2023 年对我来说是疯狂的一年。对世界来说，那是糟糕的一年。太可怕了 对我来说，却是美好的一年 我成为了Mercado Libre的代言人 这是一家很棒的公司 还为他们拍了电视广告 我还为他们做了一些活动之类的 这一切来得太突然了。有一天他们打电话给我说，嘿，我们正在考虑这个主意。我出演了《2023》中的一部电影，这部电影现在已经上映了，名字叫《这不是理财建议》，你可能在飞机上就能看到。如果你坐飞机，就可以在卡塔尔航空公司的航班上看到。

所以你可以在里面看到我。就像这些事情一样，人们给我打电话。所以有一个因素，我只是不知道，因为你会得到令人兴奋的电话。有趣的事情。然后，这就是创业者的本质，有些事情你就是无法创造出来。我已经明白了这一点，你必须相信。然后，在我能建立的部分，像这样，在教练领域推出这家公司。这是一次美妙的经历，部分原因是我有了商业伙伴，这是我从未有过的，我很怀念那种感觉。有了商业伙伴，如果你能和他们产生共鸣，一切都会变得更好，但这也是因为这是我职业生涯中做的第一件事，我不想说容易。我不是说容易，而是觉得很自然。我跟每个人说起这件事时，他们都会说，天啊，太神奇了

我觉得你应该这么做。对了，我给你介绍一个潜在客户。所以，我现在有这么多的入站。我能看到那一刻。也许是今年，也许是明年。我不知道时间，也不知道地点，但我想做一部分。我不想做全职。我还想做其他事情。这将是我工作的一部分，但我可以看到，当我有一个真正的时刻，你知道，我是一种需求。我，你知道，我不能接受其他人。我在与了不起的人一起工作，产生了真正的影响。我看得很清楚 我知道，它看起来像什么。我以前从未有过这种感觉，我只知道。会发生什么？我觉得我有信心做到这一点。所以这种感觉对我很有帮助。

(37:19) Jeremy Au：

太神奇了。关于这一点，我想总结一下这次谈话的三大收获。首先，非常感谢你分享早期职业生涯的决定。我真的很感谢你的分享，不仅仅是关于你必须做出的决定，还有很多背后的感受，比如你的不确定性、压力和担忧，这显然是每个人生活中的阴影，但也非常感谢你的分享。

其次，非常感谢你分享了 "对错过的恐惧 "以及 "对更好选择的恐惧"。我非常喜欢我们关于光明面和阴暗面的对话，在当今社会中，光明面和阴暗面不仅有用，而且有害。此外，我们还讨论了为什么我们认为随着时间的推移，这些选项术语在描述我们的描述和感受时变得越来越流行。

最后，非常感谢你分享了你是如何有意识地将它们结合在一起的。你用来处理这些问题的一系列技巧和策略，不仅包括无风险、低风险的决策，还包括高风险的决策，以及你如何根据这些原则进一步推动自己的职业发展。

在此，非常感谢帕特里克的分享。

(38:14) Patrick Mcginnis：

非常感谢，杰里米。