“With so many social commerce ventures emerging, they're often entering developing countries where GDP per capita hasn’t reached developed-nation levels. Many individuals are just starting to earn more or gain access to credit, which brings its own challenges, especially with the rise of peer-to-peer loans. Some innovations, whether good or bad, reveal their impacts only over time. With social commerce on the rise, I really hope that one of the outcomes in Indonesia will be a stronger focus on raising financial awareness. As incomes rise, it’s essential that people also develop greater financial knowledge and personal finance awareness.” - Gita Sjahrir, Head of Investment at BNI Ventures
“With new investments coming in, especially under a new president keen on attracting more international businesses, we’re seeing a growing number of young people with disposable income. The long-term impact of this shift remains to be seen, but it highlights trends in social commerce. In places like Indonesia, it’s not just social commerce that’s on the rise; there’s also an increase in peer-to-peer loans and online gambling.” - Gita Sjahrir, Head of Investment at BNI Ventures
"When it comes to land and real estate, it remains a highly emotional purchase for many in my generation, as we've been raised to value owning land or property. I’m grateful for private sector solutions addressing this, but I also want to ask the public sector: What are you doing to help the next generation of Indonesians afford housing? How are you making mortgages more accessible? What support is there for the average Indonesian who earns a modest income, facing the challenge of saving for a down payment while also managing family debt? These are major questions within Indonesian communities." - Gita Sjahrir, Head of Investment at BNI Ventures
Gita Sjahrir, Trưởng phòng Đầu tư tại BNI Ventures, và Jeremy Au đã thảo luận:
- Liên minh Nội các 48 Bộ với 109 Thành viên: Với lễ nhậm chức vào ngày 20 tháng 10 năm 2024, Tổng thống Prabowo Subianto đã mở rộng nội các từ 34 lên 48 bộ, là nội các lớn nhất từ năm 1966. Chiến lược xây dựng liên minh của Prabowo nhằm thu hút các đồng minh chính trị và đoàn kết liên minh bảy đảng đứng sau ông. Họ đã so sánh điều này với chính trị liên minh ở Đức, nhấn mạnh tầm quan trọng của việc điều phối giữa các lãnh đạo quốc gia và khu vực của Indonesia để quản lý hiệu quả.
- Temu Ban, TikTok & Bukalapak: Vào đầu tháng 10 năm 2024, Indonesia đã cấm nền tảng thương mại xã hội của Trung Quốc, Temu, tương tự như TikTok Shop trước đây, vốn phải mua lại Tokopedia. Chính phủ Indonesia cũng yêu cầu Apple và Google chặn ứng dụng Temu để ngăn chặn việc tải xuống trong nước. Các quốc gia khác, bao gồm Hoa Kỳ và EU, cũng đang xem xét các thực tiễn của các nhà xuất khẩu Trung Quốc, với Hoa Kỳ đã thắt chặt các ưu đãi thuế đối với hàng nhập khẩu giá rẻ vào năm 2023. Gita giải thích rằng mặc dù chủ nghĩa bảo hộ giúp bảo vệ MSME, nhưng các vấn đề cốt lõi của Indonesia (chẳng hạn như thủ tục hành chính phức tạp, chi phí kinh doanh cao, thiếu nguyên liệu thô và tồn đọng nhiều năm đối với nhãn hiệu thương mại) vẫn chưa được giải quyết. Cô lập luận rằng việc giảm bớt các rào cản cơ bản này sẽ tạo ra lợi thế công bằng và bền vững hơn cho các doanh nghiệp trong nước, thay vì chỉ bảo vệ tạm thời khỏi sự cạnh tranh nước ngoài.
- Đầu tư VC: Indonesia đã thu hút sự quan tâm đến các liên doanh xanh (JV), đặc biệt là với Trung Quốc. Jeremy nhấn mạnh MAKA Motors, được thành lập bởi CTO cũ của GoJek là Raditya Wibowo, là một công ty nội địa thúc đẩy sản xuất xe điện, trong khi Gita đề cập đến nỗ lực của Toba trong lĩnh vực năng lượng tái tạo. Họ nhấn mạnh tầm quan trọng văn hóa của việc sở hữu nhà, lưu ý rằng nhiều người Indonesia mong muốn sở hữu đất đai mặc dù lợi nhuận tài chính thường thấp, điều này thúc đẩy các startup prop-tech như Rukita. Rekosistem cũng là một startup quan trọng giải quyết vấn đề quản lý chất thải tại các khu đô thị đang phát triển của Indonesia. Họ cũng thảo luận về áp lực mà “thế hệ sandwich” của Indonesia phải đối mặt khi thường xuyên hỗ trợ cả cha mẹ già và gia đình của chính họ, và cách các động lực này ảnh hưởng đến khả năng chi trả nhà ở và khả năng di chuyển kinh tế xã hội.
Jeremy và Gita cũng nói về bộ phim "Home Sweet Loan," khám phá cuộc đấu tranh của người Indonesia với khả năng chi trả nhà ở, dòng vốn đầu tư xanh vào sản xuất pin xe điện và những thách thức pháp lý xoay quanh sự gia tăng cờ bạc trực tuyến trong giới trẻ.
Sử dụng AI để tiến hành mô hình dự báo carbon và nhiều hơn nữa với Nika.eco, nhà tài trợ cho bản tin tháng này!
Bạn có bao giờ tự hỏi chính phủ quyết định đặt các trạm phát sóng viễn thông, bệnh viện và viện dưỡng lão ở đâu để chiến lược tốt nhất chưa? Hay làm thế nào các công ty bảo hiểm định giá phí dựa trên mực nước biển dâng và các rủi ro khí hậu khác? Hơn bao giờ hết, trong thời đại học máy này, những quyết định quan trọng này ngày nay đang được hỗ trợ bởi các mô hình địa không gian lớn được đào tạo với hàng triệu điểm dữ liệu không gian. Tuy nhiên, môi trường tính toán như vậy có thể vô cùng phức tạp, tốn kém và mất nhiều thời gian để thiết lập. Nika.eco cung cấp giải pháp DevOps giúp tiết kiệm đáng kể chi phí và thời gian bằng cách cho phép các nhà nghiên cứu và nhà khoa học dữ liệu tạo môi trường học máy địa không gian tối ưu chỉ với một cú nhấp chuột. Hãy liên hệ với info@nika.eco nếu bạn là một nhà khoa học dữ liệu địa không gian hoặc nhà nghiên cứu khí hậu quan tâm đến việc hợp tác trong một dự án thử nghiệm hoặc cơ hội nghiên cứu.
(01:24) Jeremy Au:
Hey Gita, bạn thế nào rồi?
(01:25) Gita Sjahrir:
Tôi ổn, bạn thế nào?
(01:27) Jeremy Au:
Tốt. Tôi vừa trở về sau khi đi dạo trên tàu clipper Hà Lan. Chính phủ Hà Lan đã đưa một chiếc tàu gỗ của Hà Lan tái hiện lại và đến đây để nói về cách xây dựng hệ sinh thái venture builder và venture studio. Vì vậy, tôi rất hào hứng tìm hiểu về hệ sinh thái xây dựng đầu tư mạo hiểm trên con tàu Hà Lan này. Điều đó thật tuyệt.
(01:45) Gita Sjahrir:
Thật tuyệt. Hiện tại, Indonesia rất sôi động và thú vị.
(01:49) Jeremy Au:
Vậy có điều gì thú vị ở Indonesia ngay bây giờ?
(01:51) Gita Sjahrir:
Chúng tôi có lễ nhậm chức trong một tuần tới. Lễ nhậm chức diễn ra vào ngày 20 tháng 10 và đây là thời điểm rất sôi động vì có nhiều cuộc bàn luận về việc ai sẽ có mặt trong nội các và ai có thể không có.
(02:29) Jeremy Au:
Giống như chương trình "The Apprentice" vậy. Kiểu như mọi người được triệu tập, họ có cuộc phỏng vấn. Nhưng tại sao không nhỉ? Tôi đoán là phải gặp mặt họ vào cuối cùng, đúng không? Bạn không thể chọn bộ trưởng của mình qua Zoom được.
(02:38) Gita Sjahrir:
Đúng rồi.
(02:39) Jeremy Au:
Vậy nên phải gặp mặt ở đâu đó thôi.
(02:41) Gita Sjahrir:
Mọi người đang nhìn vào, "Ồ, người này đã vào rồi. Người kia cũng đã vào." Và Bộ trưởng Tài chính hiện tại của chúng tôi, một người mà rất nhiều người yêu mến, và tôi cũng yêu mến bà ấy. Bà ấy vừa được gọi đến. Vì vậy, mọi người đang suy đoán, "Ôi trời ơi, liệu họ sẽ là các bộ trưởng tiếp theo chăng?" Và cũng có những cuộc thảo luận về vị trí này, bởi vì lần này, số lượng bộ trưởng đã được mở rộng. Vì vậy, có thể sẽ có 44 hoặc 45 bộ trưởng sắp tới, vì nhiều lý do khác nhau, liệu chúng có thực sự cần thiết để mở rộng đến mức đó hay không. Chúng tôi thực sự không biết. Có thể là cần thiết, vì thế giới của chúng ta đang trở nên phức tạp hơn và một số vị trí bộ trưởng cần được tách ra để công việc tập trung hơn. Vậy nên mọi người đang bàn tán về điều đó, tự hỏi ai sẽ là các bộ trưởng sắp tới.
(03:32) Jeremy Au:
Vâng. Tôi nghĩ một góc độ khác mà tôi đã đọc được về việc mở rộng nội các từ góc nhìn bên ngoài là nó cũng là một phần trong việc xây dựng liên minh, phần nào đó giống như trao đổi lợi ích. Điều đó cũng cho thấy rằng Prabowo có lẽ là người duy nhất có thể giành thêm ghế theo thời gian, điều này khá đáng ngạc nhiên so với chiến thắng ban đầu của ông ấy. Bây giờ ông ấy có một đa số áp đảo. Vậy nên, điều này thật đáng kinh ngạc khi thấy điều đó xảy ra, nhưng rõ ràng là một phần của nó, như bạn nói, là việc mở rộng tổng số bộ từ 34 lên hơn 40. Tôi nghĩ tất cả các đảng trong liên minh cần phải có mặt, phải không? Ý tôi là, điều này giống như ở Đức vậy. Đức có ba đảng trong liên minh. Chính họ cũng phải chia đều các bộ giữa ba đảng chính trị đó.
(04:18) Gita Sjahrir:
Tôi nghĩ đây cũng là phần mà chính trị Indonesia có lẽ phản ánh rất nhiều như các quốc gia đang phát triển khác về cách chúng tôi tổ chức khu vực công. Vì Indonesia còn rất mới mẻ trong nền dân chủ bầu cử, và có rất nhiều thay đổi trong luật pháp. Ai trở thành bộ trưởng trở nên quan trọng hơn so với các nước phát triển, nơi mà một số hệ thống đã được thiết lập sẵn và khó có thể thay đổi 180 độ. Trong khi đó, ở các thị trường mới nổi như Indonesia, người nào giữ chức vụ bộ trưởng hoặc ai đảm nhận vị trí quyền lực đó có thể có nhiều quyền lực và khả năng định hình chính sách hơn. Và đó là lý do tại sao đôi khi khi tôi nói chuyện với bạn bè đến từ các quốc gia phát triển, họ không hiểu sự ám ảnh của chúng tôi về việc ai là lãnh đạo tiếp theo của chúng tôi, ai là bộ trưởng mới, v.v. Vì trong hệ thống của họ, mọi thứ đã được thiết lập sẵn. Vậy nên họ ít quan tâm đến việc ai là ai hơn, mà thay vào đó là xem đảng nào mạnh nhất, đảng nào có nhiều ghế nhất. Trong khi ở chúng tôi, nhiều thứ có thể được cân bằng và thay đổi theo thời gian chỉ vì chúng tôi còn rất mới trong nhiều điều.
(05:43) Jeremy Au:
Vâng, tôi nghĩ sẽ rất thú vị khi xem điều đó sẽ diễn ra như thế nào. Tôi nghĩ việc mở rộng số lượng bộ trưởng khá phổ biến ở Đông Nam Á. Tôi nhớ rằng, khi Anwar Ibrahim trở thành thủ tướng gần đây ở Malaysia, ông cũng mở rộng số lượng bộ từ 28 lên 31. Từ góc độ của ông, tôi nghĩ rằng ông ấy đã đưa ra lý do là đảm bảo rằng có đủ người để làm việc trong các bộ phận khác nhau. Nhưng rõ ràng, ông ấy cũng phải cân bằng chính phủ liên minh của mình vì ông có đảng DAP và đảng UMNO, cũng như đảng của riêng mình. Vậy nên ông ấy cần đảm bảo rằng mọi đảng đều được đại diện đầy đủ.
(06:33) Gita Sjahrir:
Điều đó đúng, và chúng tôi sẽ xem xét cách mọi thứ hoạt động ra sao.
(06:36) Jeremy Au:
Nhưng, vâng, đó là những gì chúng tôi đang suy nghĩ và bàn tán về.
(06:38) Gita Sjahrir:
Đúng vậy, và đó là điều mà tất cả chúng tôi đã và đang thảo luận về công khai, liên quan đến lễ nhậm chức sắp tới. Tôi nghĩ mọi người đều khá hy vọng, nhưng như thường lệ, chúng tôi cũng thận trọng.
(07:10) Jeremy Au:
Vâng, tôi nghĩ điều đó khá thú vị và sẽ rất thú vị để xem việc hợp nhất diễn ra như thế nào. Điều thú vị nữa là gần đây Indonesia đã cấm Temu, nền tảng của Pinduoduo. Chính sách hiện tại của chính phủ là bảo vệ các doanh nghiệp MSME trong nước, tương tự như lệnh cấm TikTok Shop trước đó. Điều đáng chú ý là chính phủ Indonesia cũng yêu cầu Apple và Google chặn ứng dụng để ngăn người dùng tải xuống trong nước. Bạn nghĩ sao về điều này?
(07:36) Gita Sjahrir:
Temu vừa bị cấm vào đầu tháng 10. Lý do chính được đưa ra là để bảo vệ các MSME, và có thể là Temu sẽ gây hại cho các doanh nghiệp nhỏ, nhưng nhiều chính sách của Indonesia có xu hướng rất bảo hộ. Thay vì nhìn từ góc độ rộng hơn về việc thực sự các doanh nghiệp trong nước đang cần gì, các chính sách thường ưu tiên loại bỏ sự cạnh tranh nước ngoài. Vấn đề thực sự không chỉ là Temu hay các công ty nước ngoài khác, mà còn là những rào cản cho các doanh nghiệp trong nước, chẳng hạn như thủ tục đăng ký phức tạp, thiếu nguyên liệu thô, và quy trình xin nhãn hiệu kéo dài. Chính sách bảo hộ này chỉ là giải pháp tạm thời; điều chúng ta thực sự cần là tạo điều kiện thuận lợi hơn cho các doanh nghiệp trong nước.
(09:32) Jeremy Au:
Tôi nghĩ điều thú vị là các cơ quan quản lý khác trên thế giới cũng đang hành động với Temu, chẳng hạn như chính quyền Biden tại Mỹ đã bãi bỏ miễn trừ thuế đối với hàng nhập khẩu dưới $800, điều này từng mang lại lợi ích kinh tế cho các tầng lớp thu nhập thấp. Nhưng hiện tại, Temu không thể tận dụng lợi thế này nữa.
(10:19) Gita Sjahrir:
Đúng vậy. Và không nói rằng Temu là một công ty hoàn toàn tốt hay hoàn toàn xấu. Nhưng Temu đặt ra nhiều câu hỏi về chuỗi cung ứng và cách thức mà sản phẩm có thể có giá rất thấp. Những câu hỏi này không chỉ về bảo vệ các doanh nghiệp nội địa mà còn liên quan đến bảo vệ lao động và các yếu tố cấu thành khác. Vì vậy, cấm Temu không tự động tạo ra lợi ích lâu dài cho các doanh nghiệp trong nước.
(11:56) Gita Sjahrir:
Đây cũng là vấn đề rất gần gũi với tôi, vì không phải ai cũng có thể tham gia vào thị trường lao động chính thức. Nhiều người phải kiếm thêm thu nhập qua công việc phụ, vì GDP bình quân đầu người tại Indonesia chỉ khoảng 5.000 USD/năm. Vì vậy, tôi luôn muốn tìm cách thúc đẩy tinh thần khởi nghiệp và cải thiện đời sống của mọi người thông qua các chính sách hỗ trợ doanh nghiệp và cải thiện giáo dục.
(12:41) Jeremy Au:
Tôi hoàn toàn đồng ý. Những câu hỏi lớn xoay quanh ai là người hưởng lợi và ai là người chịu thiệt hại từ những chính sách này. Một mặt, người tiêu dùng có thể mua sắm với giá rẻ hơn, nhưng mặt khác, các nhà cung cấp trong nước gặp khó khăn để cạnh tranh. Điều thú vị là gần đây TikTok đã mua lại Tokopedia và đã có thông tin rằng Bukalapak cũng là một mục tiêu tiềm năng.
(14:19) Gita Sjahrir:
Đây đều là những tin đồn, nhưng tôi hy vọng rằng các cuộc thảo luận xung quanh Temu có thể khơi dậy nhiều câu hỏi quan trọng hơn về chuỗi cung ứng và giá trị của sản phẩm. Nếu Temu thực sự mua lại một công ty Indonesia, chúng ta cần suy nghĩ về các tác động lâu dài lên giá cả và cạnh tranh.
(15:17) Jeremy Au:
Việc sáp nhập Tokopedia và TikTok Shop đã tiến triển thế nào từ góc nhìn của bạn, Gita?
(15:23) Gita Sjahrir:
Vâng, nó đang diễn ra. TikTok có thuật toán rất mạnh để nhắm vào người tiêu dùng. Với các nền tảng thương mại xã hội như TikTok, việc tiếp cận dễ dàng với tín dụng, đặc biệt qua các khoản vay P2P, đã tạo nên cả cơ hội lẫn thách thức.
(16:09) Gita Sjahrir:
Cuối cùng, việc các nhà quản lý quyết định xem những công nghệ này có lợi cho đất nước hay không có thể rất phức tạp. Một số cải tiến, dù tốt hay xấu, chỉ có thể đánh giá được sau một thời gian dài. Với sự phát triển của thương mại xã hội, tôi hy vọng Indonesia cũng sẽ tăng cường nâng cao nhận thức về tài chính cho mọi người, đặc biệt khi thu nhập của họ tăng lên.
(16:55) Jeremy Au:
TikTok đã đầu tư 2,3 tỷ USD để sở hữu 75% Tokopedia, sau đó sa thải 450 nhân viên. Tất nhiên, các đợt sa thải sau khi sáp nhập là điều thường thấy. Tôi nghĩ rằng Sea Group cũng đang cạnh tranh quyết liệt khi liên minh với YouTube để đấu với TikTok và Tokopedia.
(17:29) Gita Sjahrir:
Đúng vậy, điều này cho thấy dân số trẻ của Indonesia, nơi mà 50% người dân dưới 40 tuổi. Với sự gia tăng đầu tư quốc tế và sự quan tâm của chính quyền mới đối với các doanh nghiệp nước ngoài, sẽ có ngày càng nhiều người trẻ có thu nhập khả dụng.
(18:47) Jeremy Au:
Vâng. Tôi nghĩ đó là những hy vọng và ước mơ mà chúng ta hy vọng trong lễ nhậm chức sắp tới và mong rằng mọi thứ sẽ ngày càng tốt đẹp hơn.
(18:53) Gita Sjahrir:
Đúng vậy.
(18:54) Jeremy Au:
Nhìn về năm tới, 2025, bạn có dự đoán nào không?
(19:00) Gita Sjahrir:
Ôi trời, tôi thực sự hy vọng mọi thứ sẽ tốt hơn vì tổng thống sắp tới rất quan tâm đến việc thu hút đầu tư nước ngoài, các doanh nghiệp nước ngoài và chuyển giao tri thức. Có nhiều cuộc thảo luận về việc giải quyết vấn đề suy dinh dưỡng và bữa ăn trưa miễn phí cho học sinh. Tuy nhiên, điều này đang gặp phải thách thức lớn do chi phí quá cao. Như chúng ta đã nói trong tập trước, chương trình này không hẳn là phổ biến với tất cả mọi người, vì ngân sách có hạn và không phải ai cũng đồng tình với việc chi tiêu cho vấn đề này.
(20:51) Jeremy Au:
Tôi nghĩ sẽ rất thú vị khi theo dõi chương trình bữa ăn trưa học đường này vào năm tới. Chúng ta hãy chờ xem quá trình triển khai thực sự diễn ra thế nào. Đồng thời, chúng tôi cũng đã thảo luận về vai trò của khu vực tư nhân trong việc đóng góp. Chính phủ Indonesia đã đặt mục tiêu tăng trưởng từ 5,1% đến 5,5%, trong khi cam kết sẽ đạt tới 8%. Đây là một mục tiêu khá tham vọng.
(22:17) Gita Sjahrir:
Vâng, mặc dù 8% là một mục tiêu xa vời, nhưng đôi khi bạn cần có một mục tiêu lớn để phấn đấu. Dù điều tệ nhất có xảy ra, thì ít nhất bạn cũng sẽ đạt được mức tăng trưởng khả quan. Tuy nhiên, điều quan trọng hơn là phải thực sự thực hiện các kế hoạch này để đạt được tầm nhìn “Indonesia vàng 2045” của chúng ta về một quốc gia phát triển với thu nhập cao.
(22:57) Jeremy Au:
Đúng vậy, nếu Indonesia đạt mức tăng trưởng 6-8% và Singapore tiếp tục tăng trưởng 3%, thì cả hai nước đều sẽ phát triển cùng nhau. Điều này thực sự tốt hơn so với việc tăng trưởng chậm.
(23:30) Gita Sjahrir:
Như thường lệ, Indonesia có nhiều tiềm năng trong lĩnh vực năng lượng xanh. Chúng ta nhận được rất nhiều sự quan tâm từ các quốc gia khác, bao gồm cả các sáng kiến về tín chỉ carbon và thị trường carbon. Điều quan trọng là phải xây dựng các chính sách thân thiện với doanh nghiệp để tất cả những điều này có thể phát triển và thịnh vượng.
(24:23) Jeremy Au:
Có công ty nào bạn muốn giới thiệu không? Tôi sẽ bắt đầu trước nhé. MAKA Motors, được sáng lập bởi Raditya Wibowo, CTO cũ của Gojek, đang sản xuất xe máy điện để cạnh tranh với các nhà sản xuất Trung Quốc. Đây là một công ty thú vị trong lĩnh vực xe điện. Bạn có công ty nào trong tâm trí không?
(24:56) Gita Sjahrir:
Tôi sẽ nói về Toba, mặc dù không phải công ty trong danh mục đầu tư của tôi nhưng là công ty của anh trai tôi. Toba đang nỗ lực chuyển đổi hoàn toàn sang nền kinh tế phi nhiên liệu hóa thạch và đã đầu tư lớn vào năng lượng thay thế. Hãy cùng xem liệu họ có thành công không.
(25:39) Jeremy Au:
Một công ty khác trong danh mục đầu tư của tôi là Rekosistem, một startup về quản lý chất thải, với mục tiêu giảm, tái sử dụng và tái chế. Đặc biệt là khi thu nhập tăng lên, nhu cầu xử lý rác thải cũng tăng theo. Đây có thể là một xu hướng lớn vào năm tới.
(26:03) Gita Sjahrir:
Tôi rất lạc quan về quản lý chất thải vì đây là vấn đề mà các nền kinh tế đang phát triển như Indonesia sẽ tiếp tục đối mặt. Điều thú vị là mỗi địa phương có những giải pháp riêng, do đó quản lý chất thải ở Tây Java không nhất thiết sẽ giống với ở Đông Java.
(26:53) Jeremy Au:
Có công ty nào bạn thích trong danh mục đầu tư của mình không? Tôi đã nhắc đến Rekosistem của Ernest Lehman và Joshua Valentino rồi. Bạn có thể đề cập đến một hoặc hai công ty khác.
(27:07) Gita Sjahrir:
Tôi yêu tất cả các công ty của mình như nhau, nhưng tôi sẽ nhắc đến Rukita vì tôi vừa gặp họ gần đây. Rukita là một công ty prop-tech và họ thực sự hiểu rằng các giải pháp cần được nội địa hóa thay vì sao chép từ nước ngoài.
(28:20) Jeremy Au:
Tôi thấy điều đó rất thú vị. Mọi người đều muốn sở hữu một ngôi nhà. Bạn nghĩ sao về điều này? Ở Orvel, chúng tôi đã đầu tư vào Ringkas, một công ty chuyên hỗ trợ cho vay thế chấp. Liệu việc sở hữu nhà có phải là một phần trong ước mơ của người Indonesia không?
(28:42) Gita Sjahrir:
Chắc chắn rồi, rất nhiều người Indonesia mong muốn sở hữu đất đai, mặc dù đôi khi tỷ lệ sinh lời rất thấp. Đối với nhiều người, việc sở hữu nhà là một quyết định mang tính cảm xúc. Tôi muốn kêu gọi chính phủ xem xét các chính sách giúp thế hệ trẻ dễ dàng tiếp cận các khoản thế chấp hơn và giảm bớt thời gian tiết kiệm để trả trước.
(30:51) Jeremy Au:
Có lẽ tôi phải xem bộ phim Home Sweet Loan. Tôi thích cái tên đó.
(30:55) Gita Sjahrir:
Tôi cũng vậy. Và tôi muốn khen ngợi ngành công nghiệp điện ảnh Indonesia vì họ đã ra mắt nhiều bộ phim tuyệt vời. Hãy xem thêm các bộ phim Indonesia trên Netflix nếu bạn có cơ hội.
(31:10) Jeremy Au:
Có lẽ tôi sẽ làm một video phản ứng khi xem phim.
(31:14) Gita Sjahrir:
Phải, hãy làm điều đó.
(31:15) Jeremy Au:
Tôi nghĩ đó cũng là một phần trong giấc mơ sở hữu bất động sản của người Singapore. Khoảng 75-80% người dân Singapore sống trong nhà ở công cộng. Mọi người cũng muốn sở hữu đất đai, nhưng đất ở Singapore rất hạn chế.
(31:29) Gita Sjahrir:
Đúng vậy.
(31:30) Jeremy Au:
Cảm ơn rất nhiều, Gita. Hẹn gặp bạn vào lần tới.
(31:34) Gita Sjahrir:
Tất nhiên rồi. Hẹn gặp lại sớm. Tạm biệt.