"Ekosistem teknologi di Asia Tenggara sangat saling terkait, dengan berbagai koneksi yang telah terbentuk, sedang terbentuk, dan akan terus terbentuk. Peran yang dipegang oleh seseorang seringkali bersifat sementara-seseorang mungkin menjadi CEO selama tiga tahun, atau menjadi kepala talenta selama dua tahun. Memahami dengan benar siapa seseorang itu, dalam konteks orang lain dalam ekosistem - baik itu pemimpin baru yang muncul, pesaing lama, atau kolaborator potensial - adalah kuncinya. Mengembangkan model mental tentang siapa mereka sebagai pribadi akan membantu dalam menilai keakuratan narasi mereka dan bagaimana mereka cocok dalam jaringan yang dinamis ini." - Jeremy Au, Pembawa Acara BRAVE Southeast Asia Tech Podcast
"Rahasia terbesar yang saya pelajari dari podcast BRAVE adalah bahwa tidak ada rahasia pasar yang sebenarnya - hanya saja beberapa orang mengakses informasi lebih awal dan memiliki keyakinan untuk bertindak lebih cepat. Kesuksesan di pasar swasta seperti VC atau ekuitas swasta bergantung pada kemampuan untuk memanfaatkan informasi awal ini melalui kewirausahaan, modal, tenaga kerja, dan koordinasi media. Wawasan mendalam lainnya dari podcast ini adalah nilai dari kisah-kisah pribadi. Saya senang mewawancarai orang-orang yang sudah dikenal maupun yang baru dikenal, karena percakapan ini sering kali mengungkap aspek-aspek yang tidak diketahui dari kehidupan mereka. Meskipun kita mengenal tokoh-tokoh publik seperti Jeff Bezos melalui pencapaian mereka, mendengarkan narasi pribadi mereka memberikan pemahaman yang lebih dalam mengenai asal-usul, tantangan, dan nilai-nilai mereka. Kisah-kisah ini sangat penting dalam memprediksi akan menjadi seperti apa mereka kelak dan keputusan apa yang akan mereka ambil di masa depan." - Jeremy Au, Pembawa Acara BRAVE Southeast Asia Tech Podcast
"Wawasan utama yang saya dapatkan adalah bahwa hampir semua wawasan pada akhirnya akan menjadi kebijaksanaan umum, dan mereka yang benar-benar berwawasan luas adalah mereka yang memahami gagasan-gagasan ini terlebih dahulu. Menjadi yang terdepan dalam sebuah opini dan memahami kemungkinannya adalah ciri khas seseorang yang layak untuk didengarkan. Hal ini merangkum seni meramalkan-membuat prediksi dan menilai kemungkinannya. Ini adalah keterampilan penting bagi VC, yang harus menavigasi ekosistem yang dipenuhi dengan ribuan pendiri, mengetahui bahwa hanya sebagian kecil yang akan berhasil. Dengan tingkat kegagalan 90% untuk startup, VC ditugaskan untuk memprediksi usaha mana yang akan berkembang jauh sebelum mereka melakukannya. Keberhasilan di arena ini memberi mereka penghargaan, sementara prediksi yang meleset sering kali mengundang cemoohan. Pada akhirnya, inti dari bisnis ini terletak pada keakuratan prediksi ini." - Jeremy Au, Pembawa Acara BRAVE Southeast Asia Tech Podcast
Didukung oleh Evo Commerce!
Evo Commerce menjual suplemen premium dengan harga terjangkau dan produk elektronik perawatan pribadi, yang beroperasi di Singapura, Malaysia, dan Hong Kong. Merek Stryv menjual produk berkualitas sekelas salon untuk penggunaan di rumah dan menggunakan saluran langsung ke konsumen melalui saluran ritel online dan toko fisiknya. bback adalah pemimpin dalam obat penghilang rasa sakit di lebih dari 2.000 gerai ritel di seluruh wilayah. Pelajari lebih lanjut di bback.co dan stryv.co
(00:24) Jeremy Au:
Saya berkesempatan untuk berjalan-jalan dengan seseorang yang merupakan pendengar podcast BRAVE. Dia mengajukan sebuah pertanyaan yang sangat menarik, yaitu, “Hei, Jeremy, apa wawasan utama yang Anda pelajari dari podcast? Apa pelajaran paling penting yang kamu pelajari dari berbicara dengan begitu banyak penggerak dan pengubah serta perintis di seluruh Asia Tenggara?”
Pertanyaannya menarik karena dia mengharapkan saya untuk berbagi sesuatu tentang pengetahuan yang sulit, bukan? Ini seperti wawasan inti yang merupakan senjata super dalam hal menjadi seorang pendiri atau VC.
Saya akan membagikan kepada Anda apa yang saya bagikan kepadanya, dengan lebih detail dan sedikit lebih banyak refleksi. Dan di akhir episode ini, saya juga akan membagikan bonus wawasan yang saya pelajari dari melakukan podcast ini.
Hal yang paling menarik, pengetahuan yang sulit tentang podcast BRAVE adalah bahwa tidak ada pengetahuan yang sulit yang khusus tentang siaran tersebut. Dan ketika Anda mendengarnya, Anda mungkin akan berkata, “Oh, Jeremy, itu sangat berlebihan.” Yang saya sadari adalah bahwa orang-orang berbagi wawasan yang menjadi, sampai batas tertentu, pengetahuan umum, tetapi mereka membagikannya enam bulan sampai satu tahun sampai dua tahun atau lebih lama sebelum kebijaksanaan umum.
Apa yang saya katakan di sini adalah bahwa ini bukan tentang poin pengetahuan tertentu yang begitu istimewa dan saya dapat menyimpan apa pun itu. Wawasan utama adalah tentang fakta bahwa orang-orang yang paling berwawasan bukanlah orang yang berwawasan karena mereka mengetahui sesuatu yang lebih banyak daripada orang lain, yang tentu saja adalah apa yang ingin kita ketahui, dan bahwa mereka mengetahui sesuatu sebelum orang lain mengetahuinya. Jadi, ada fungsi mengetahui sesuatu ketika hal itu terjadi, bukan jika mereka mengetahui sesuatu dan tentang apa pengetahuan itu.
Cara lain untuk mengatakannya adalah, “Jeremy, hei, apa hal paling mendalam yang telah Anda pelajari tentang orang, pasar, atau ekosistem?”
Saya akan menjawab, “Eh, jika saya menceritakan apa yang saya ketahui dan rasakan, Anda akan berkata, ”Oh, Jeremy, tapi saya sudah tahu tentang hal ini. Oh, Jeremy, Anda bercerita tentang fakta bahwa sistem di Asia Tenggara memiliki lebih banyak kesulitan dalam hal hasil akhir dan sebagainya.”
Dan saya akan menjawab, ya, itulah intinya, yaitu bahwa mereka membagikan poin yang saat ini kita semua pahami sebagai kebijaksanaan publik di antara mereka yang tahu, mungkin 20% teratas, 30% teratas dari ekosistem ini dulunya hanya dipegang oleh 10% teratas, yang kemudian hanya dipegang oleh 5% teratas, yang kemudian dipegang oleh 1% teratas, dan kemudian hanya dipegang oleh 0,1% teratas.
Dengan kata lain, seseorang telah menyadari hal tersebut terlebih dahulu, bertahun-tahun sebelumnya, satu tahun sebelumnya, enam bulan sebelumnya. Apa yang ingin saya katakan di sini adalah bahwa pengetahuan memiliki sedikit kurva penyebaran.
Ada kebenaran tertentu. Orang-orang menemukan kebenaran itu pertama kali di awal, dan kemudian ada sedikit kurva lonceng di mana sejumlah kecil orang menjadi pencicip, perintis, dan kemudian mereka mengalirkannya, dan kemudian menuju ke kebijaksanaan umum yang lebih besar. Oleh karena itu, wawasan terbaik bukanlah hal yang statis tentang, hei, Asia Tenggara memiliki tingkat pengembalian seperti ini, atau ini adalah dana terbaik, atau ini adalah startup dan pendiri terbaik.
(02:42) Jeremy Au:
Wawasan utama bagi saya adalah bahwa hampir semua wawasan utama menjadi kebijaksanaan umum pada suatu saat, dan akibatnya adalah bahwa orang yang paling berwawasan adalah orang yang pertama kali memahami pendapat tersebut. Menjadi lebih awal dalam memberikan pendapat dan juga memahami dengan jelas tentang kemungkinan pendapat tersebut, benar-benar menjadi penanda seseorang yang benar-benar ingin saya dengarkan.
Dalam banyak hal, itulah seni meramal, yaitu mengatakan ini adalah prediksi saya dan inilah probabilitas terjadinya. Ini adalah keahlian yang seharusnya dimiliki oleh para pemodal ventura. Kita tahu bahwa ada ribuan pendiri yang ada di dalam ekosistem. Kita tahu bahwa ada 90% tingkat kematian untuk startup dan kita tahu bahwa hanya 1% pendiri yang pada akhirnya akan berhasil.
Jadi, para VC diminta untuk memprediksi atau meramalkan startup mana yang paling mungkin berhasil bertahun-tahun sebelum mereka berhasil. Jika mereka melakukannya dengan benar, kami memberi mereka penghargaan dan tepuk tangan. Dan jika mereka gagal dalam prediksi, maka kami mengolok-olok mereka. Oleh karena itu, bagian kunci dari bisnis ini adalah membuat prediksi.
Itulah alasan mengapa VC adalah kelas pengkhotbah yang menarik yang suka dibicarakan oleh media dan beberapa orang suka mengikutinya karena mereka, dalam banyak hal, memprediksi masa depan.
Mereka mengatakan, “Hei, kami percaya bahwa suatu hari nanti semua orang akan menggunakan kacamata virtual reality.” “Kami percaya bahwa suatu hari nanti, semua orang akan tetap mengenakan celana jins, namun mereka ingin memastikan bahwa jins tersebut diproduksi dengan cara yang rendah karbon.”
Jadi, perusahaan modal ventura ini dibayar untuk menjadi peramal yang akurat dan mereka juga diminta untuk menjadi penentu selera, karena mereka harus meyakinkan dunia bahwa perusahaan rintisan dan para pendiri ini adalah masa depan dan mereka harus membeli produknya. Dengan kata lain, mereka harus menjadi jembatan dan pendukung serta juara dari para perintis awal ini kepada masyarakat luas. Jadi mereka muncul di foto, mereka muncul di podcast, mereka muncul di media yang membicarakan tentang, hei, ini adalah masa depan dan tidak dapat dihindari bahwa masa depan ini akan terjadi.
(04:30) Jeremy Au:
Jadi rahasia terbesar yang saya pelajari di podcast BRAVE adalah bahwa tidak ada rahasia tentang pasar, tetapi beberapa orang memiliki akses ke informasi tersebut lebih awal, dan memiliki keyakinan untuk memperjuangkan atau mengartikulasikannya lebih awal, dan yang paling penting, orang-orang yang berhasil di pasar swasta, seperti VC atau ekuitas swasta, dapat mengambil tindakan berdasarkan data tersebut, dengan kewirausahaan, dengan modal, dengan koordinasi tenaga kerja dan media untuk memanfaatkan peluang.
Rahasia lain yang saya pelajari saat berada di podcast sebenarnya adalah tentang kisah-kisah pribadi orang-orang. Saya sangat menikmati mewawancarai orang-orang yang saya kenal, dan juga orang-orang yang tidak saya kenal. Saya pikir untuk orang yang tidak saya kenal, jelas ini adalah kesempatan yang bagus untuk belajar tentang mereka sebagai pribadi. Bahkan untuk orang-orang yang saya kenal sebagai kenalan atau teman, saya sering terkejut dengan wawancara podcast di mana saya bisa mendengar tentang aspek yang tidak pernah saya dengar sebelumnya, yaitu cerita mereka tentang diri mereka sendiri. Cerita seseorang tentang diri mereka sendiri adalah cerita yang nyata karena tidak semua orang mengetahuinya.
Kita tahu bahwa Jeff Bezos adalah pendiri Amazon. Kita bisa pergi ke Wikipedia. Kita bisa membaca banyak buku tentang kisah seni Jeff Bezos, tapi jarang sekali kita mendengar Jeff Bezos berbicara tentang kisah pribadinya tentang Jeff Bezos karena kisah tersebut ada di dalam kepalanya. Jadi saya sangat menikmati kutipan, rahasia tanpa kutipan untuk mendengar cerita pribadi seseorang tentang diri mereka sendiri karena menurut saya hal tersebut menjelaskan banyak hal tentang siapa mereka dan dari mana mereka berasal, dalam hal keluarga, dalam hal cerita, dalam hal kesulitan. Dan juga sering kali menjadi cara yang sangat baik untuk memahami akan menjadi apa mereka di masa depan dan nilai-nilai apa yang mereka gunakan untuk membuat keputusan di masa depan.
Sebelum wawancara, saya sering kali sudah tahu siapa mereka. Pendiri VC, orang terkenal, profil pendidikan. Setelah wawancara, saya tahu siapa mereka sebenarnya. Saya juga bisa belajar tentang siapa mereka dan apa yang mereka pilih untuk digambarkan kepada orang lain. Itu adalah seperangkat pengetahuan yang berharga karena hidup itu panjang.
(06:15) Jeremy Au:
Ekosistem teknologi di Asia Tenggara saling terkait. Ada banyak koneksi yang telah dibuat, sedang dibuat dan akan terus dibuat. Oleh karena itu, apa yang dilakukan oleh orang lain adalah hal yang bersifat sementara. Mereka akan menjadi CEO selama tiga tahun. Mereka akan menjadi kepala talenta selama dua tahun. Ketika Anda mengenal seseorang tentang siapa mereka, maka Anda akan lebih memahami siapa mereka dalam konteks dengan orang lain di dalam ekosistem, baik itu pendatang baru, pesaing lama, atau kolaborasi yang akan dibuat. Dengan memiliki model mental tentang siapa mereka sebagai pribadi, Anda dapat memulai proses untuk melihat apakah cerita dan model mental tentang mereka benar-benar akurat.
Tentu saja, saya pernah bertemu dengan mereka sekali atau dua kali di sebuah konferensi. Tentu saja, saya telah melakukan wawancara podcast dengan mereka selama satu jam untuk mendengarkan mereka berbagi tentang perjalanan pribadi mereka. Dan kemudian, dua tahun kemudian, saya bertemu mereka lagi untuk minum kopi. Lima tahun kemudian, saya bertemu mereka untuk makan malam. Semua titik data tersebut adalah foto-foto individual dari momen estetika. Menjahitnya bersama-sama menciptakan representasi film yang sangat 3D tentang siapa mereka. Setelah Anda melihat film tersebut selama 1, 2, 3, 4 tahun, maka akan lebih baik bagi Anda untuk dapat maju cepat dan memprediksi siapa mereka di masa depan.
Sekarang, saya tidak mengatakan bahwa setiap orang harus melakukan hal ini karena ini lebih baik secara transaksional atau ini adalah keahlian profesional yang harus dibangun. Ini hanyalah cara alamiah dari setiap makhluk sosial. Jika ayah saya membuka koran dan melihat berita utama tertentu, saya dapat memprediksi apa yang akan dia katakan karena saya memiliki model mental tentang siapa dia sebagai pribadi. Saya bisa membelikan hadiah dan pengalaman untuk istri saya karena saya tahu apa yang dia sukai dan apa yang tidak dia sukai. Saya memiliki model mental tentang ayah saya. Saya memiliki model mental istri saya. Jadi kita semua berjalan dengan model mental dari kolega kita, atasan kita, bawahan kita. Kita tahu pesaing kita dan apa yang akan mereka lakukan.
(07:53) Jeremy Au:
Secara keseluruhan, itulah dua rahasia yang saya pelajari dari podcast BRAVE.
Rahasia pertama adalah tentang pasar dan kebenaran yang lebih luas tentang ekonomi dan politik. Ini adalah masalah kapan Anda menyadarinya, bukan apa itu, karena rahasia-rahasia itu pada akhirnya akan menjadi pengetahuan umum, entah itu dalam waktu 6 bulan, 1 tahun, 5 tahun, 10 tahun, 50 tahun.
Rahasia kedua adalah kisah-kisah yang diceritakan oleh orang-orang kepada diri mereka sendiri dan yang mereka ceritakan kepada orang lain. Hal ini memungkinkan Anda atau pendengar untuk memahami keadaan dan pilihan profesional yang akan mereka buat dan memahami apa yang akan mereka lakukan di masa depan. Memahami pilihan yang telah mereka buat, dan mengapa mereka membuat pilihan tersebut, adalah lebih penting daripada melihat hasil dari pilihan tersebut, yaitu jabatan, gaji, senioritas, dan perhatian media.
Jika Anda menyukai episode ini, jangan ragu untuk berlangganan atau memberikan ulasan atau mengirimkan pesan kepada kami. Kunjungi kami di www.bravesea.com. Sampai jumpa di lain waktu. Tetaplah berani.