Huiting Koh: Kinh nghiệm Đối tác Chủ chốt Đơn lẻ (GP), Gen Z so với Thế hệ Alpha & Chiến lược Độc đáo của Blueprint - E465

Huiting Koh, Đối tác Quản lý Sáng lập của Blueprint Ventures, và Jeremy Au đã thảo luận:

Kinh nghiệm Đối tác Chủ chốt Đơn lẻ (GP): Huiting đã chia sẻ hành trình của mình như một GP đơn lẻ, nhấn mạnh những phức tạp khi thành lập quỹ đầu tư Blueprint của cô. Cô đã chia sẻ những hiểu biết về việc thiết lập ban đầu, vượt qua thách thức, và các quá trình ra quyết định liên quan. Cô cũng đã nêu bật quá trình học hỏi quan trọng mà cô đã đi qua, đưa ra các lựa chọn chiến lược mà không có đủ thông tin và tin tưởng vào bản năng của mình.

Gen Z so với Thế hệ Alpha: Họ đã phân tích những hành vi tiêu dùng và kỳ vọng đang thay đổi, đặc biệt là cách các nhóm dân số này đang hình thành công nghệ tiêu dùng. Họ cũng đã chỉ ra rằng các nhóm trẻ tuổi nhất đã quen với trí tuệ nhân tạo và giao diện số từ rất sớm. Điều này cũng khác nhau tùy theo quốc gia trong khu vực Đông Nam Á, ví dụ như sự phát hiện bất ngờ rằng phần lớn người dùng cho một nền tảng học tiếng Anh ở Việt Nam là phụ nữ (chứ không phải đàn ông) ở mọi cấp bậc công việc, với các mô hình giới thiệu riêng biệt.

Chiến lược Độc đáo của Blueprint: Huiting đã trình bày điều gì làm cho Blueprint khác biệt: mệnh lệnh đầu tư tập trung vào người tiêu dùng, các lĩnh vực mục tiêu ở Châu Á và phân tích hành vi tiêu dùng mạnh mẽ. Cô đã trình bày về cách tiếp cận của quỹ trong việc tạo giá trị bằng cách đặt hiểu biết về con người làm trung tâm cho các quyết định đầu tư trong khi hướng tới tác động xã hội đáng kể cùng với lợi nhuận tài chính. Huiting đã minh họa cách tìm kiếm các giải pháp bền vững và có tác động qua nhiều thị trường.

Jeremy và Huiting cũng đã thảo luận về ảnh hưởng của công nghệ số đối với các kỹ năng nhận thức và xã hội của trẻ em, định nghĩa đang thay đổi về người bản địa số, và tầm quan trọng của việc hiểu biết hành vi tiêu dùng đặc thù theo giới.

Tham gia cùng chúng tôi tại Geeks on a Beach!

Bạn không muốn bỏ lỡ Geeks On A Beach, hội nghị khởi nghiệp độc đáo hàng đầu trong khu vực! Tham gia cùng chúng tôi từ ngày 13 đến ngày 15 tháng 11 năm 2024 tại JPark Island Resort ở Mactan, Cebu. Sự kiện này quy tụ những người đam mê công nghệ, nhà đầu tư và doanh nhân trong ba ngày hội thảo, diễn thuyết và kết nối. Đăng ký tại geeksonabeach.com và sử dụng mã BRAVESEA để được giảm 45% cho 10 lần đăng ký đầu tiên, và 35% cho các lần đăng ký tiếp theo.

(01:47) Jeremy Au: Chào Huiting.

(01:48) Huiting Koh: Chào bạn!

(01:49) Jeremy Au: Tôi thực sự rất hào hứng khi được gặp bạn trở lại trong chương trình. Tôi nghĩ bạn đã làm những điều tuyệt vời trong sự nghiệp, nơi bạn đã khởi động một quỹ mới. Tôi tin rằng bạn là nữ đối tác chính đơn lẻ đầu tiên ở Đông Nam Á, hoặc nếu bạn có ở đâu và muốn sửa tôi, xin cứ gửi cho tôi một tweet tức giận. Nhưng bạn biết đấy, thật tuyệt. Bạn đang xây dựng cho lĩnh vực tiêu dùng, hiện giờ đang khá hot. Vì vậy tôi chỉ nghĩ rằng, chúng ta nên trò chuyện và trao đổi ý kiến.

(02:08) Huiting Koh: Cảm ơn bạn đã mời tôi trở lại. Tôi rất mong chờ cuộc trò chuyện của chúng ta.

(02:12) Jeremy Au: Vậy Huiting, hãy chia sẻ với tôi những gì mới trong cuộc sống của bạn trong những năm qua.

(02:16) Huiting Koh: Chúng ta đã nói chuyện vào năm ngoái, tôi nghĩ. Và đó là lúc tôi mới chuẩn bị thành lập Blueprint. Vì vậy, bây giờ đã hoàn thành. Chúng tôi đã đóng quỹ đầu tiên. Chúng tôi đã bắt đầu triển khai. Cơ bản là cuộc sống của tôi trong một năm rưỡi qua là Blueprint. Nhưng đó là một trải nghiệm rất vui. Tôi nghĩ đó là một trải nghiệm học hỏi tốt. Tôi nghĩ, năm 2023 là một năm lên cấp, hãy coi như vậy, nhưng, năm 2024 đã rất thú vị. Chúng tôi đã đóng quỹ đầu tiên vào cuối năm 2023. Vì vậy năm 2024 đã tập trung rất nhiều vào việc triển khai từ quỹ đầu tiên. Chúng tôi thực sự muốn đảm bảo rằng mọi người hiểu một công ty Blueprint trông như thế nào và tôi nghĩ chúng tôi đã làm khá tốt. Vì vậy chúng tôi đã có ba danh mục đầu tư và đang tích cực theo đuổi thêm ba hoặc bốn danh mục trong phần còn lại của năm. Vì vậy tôi đã nói với nhóm, được rồi, hãy ngừng tìm kiếm vì tốc độ đầu tư của chúng tôi đã khá nhanh. Vì vậy như bạn có thể thấy, đây là cuộc sống của tôi, đó là lý do tại sao tôi đang nói về nó.

(03:07) Jeremy Au: Vậy bạn nói rằng năm ngoái là một năm lên cấp. Bạn có ý gì khi nói về việc lên cấp?

(03:11) Huiting Koh: Ôi trời. Tôi có nghĩa là bắt đầu Blueprint, thực sự quyết định bắt đầu Blueprint và sau đó làm tất cả những điều cần thiết để thiết lập một quỹ. Và tất cả những điều đó đều mới mẻ đối với tôi, như nói chuyện với luật sư, tất cả các bước cần phải thực hiện, tất cả những điều khác nhau cần được làm. Chúng tôi thiết lập nó như một VCC. Vì vậy, điều đó khác với cách tôi thiết lập quỹ trước đó. vì vậy đó là rất nhiều việc học hỏi và rất nhiều việc phải thoải mái với những gì bạn không biết, nhưng vẫn phải bước tiếp bởi vì trừ khi bạn đã thiết lập một quỹ trước đó khi bạn thiết lập một quỹ, bạn không biết mình đang làm gì và bạn như tôi hy vọng đây là quyết định đúng, nhưng bạn chỉ nhận ra quyết định là đúng sau đó, như tôi hy vọng tôi có thể tin tưởng người này. Và sau một thời gian, bạn như, được rồi, tôi nghĩ tôi có thể tin tưởng người này. Vì vậy, đó là những gì tôi có ý nghĩa với rất nhiều việc lên cấp. Bạn phải đưa ra những quyết định này trước khi bạn thực sự biết mọi thứ, nhưng bạn vẫn phải đưa ra quyết định.

(04:00) Jeremy Au: Ồ, tôi có nghĩa là, bạn đã đưa ra những quyết định đó như thế nào?

(04:03) Huiting Koh: Ôi trời, tôi nghĩ rằng rất nhiều là tin vào trực giác của bạn. Nói chuyện với rất nhiều người, tin vào trực giác của bạn, tôi là người tự nhiên khó tin tưởng, vì vậy, tôi muốn có nhiều thông tin trước khi thực sự bước tiếp, nhưng tôi nghĩ chỉ riêng việc thiết lập điều gì đó đòi hỏi rất nhiều niềm tin. Vì vậy, bạn phải bước đi, ít nhất là trong trải nghiệm của tôi, tôi phải bước đi trước khi thực sự cảm nhận được toàn bộ sức mạnh của niềm tin của mình về bước đi mà tôi đang thực hiện. Tôi không biết liệu điều đó có ý nghĩa không nhưng nó giống như với mỗi bước bạn đi, niềm tin của bạn về những gì bạn muốn làm tăng lên, nhưng nếu bạn chờ đợi niềm tin đó đến trước khi bạn bước đi, nó sẽ không bao giờ đến.

(04:40) Jeremy Au: Đúng.

(04:41) Huiting Koh: Vâng, vì vậy tôi nghĩ đó là bài học lớn nhất, lớn nhất của tôi và đáng sợ nhất.

(04:46) Jeremy Au: Những quyết định nào mà bạn cảm thấy như bạn cần rất nhiều đà để vượt qua?

(04:50) Huiting Koh: Tôi có nghĩa là, một trong những điều đó là hợp tác với người quản lý quỹ của chúng tôi, vì họ cung cấp giấy phép của chúng tôi. Tôi được giới thiệu với họ bởi một người bạn, nhưng đó chỉ là một tham khảo. Họ mới trên thị trường. Tôi không chắc họ làm việc như thế nào. Tôi không chắc, như không có khung nào để xác định liệu bạn có nên tin tưởng cái gì bạn nên hỏi, bạn không hỏi cái gì, bạn không biết cái gì, bạn không biết những gì bạn không biết, phải không? Nếu bạn biết những gì bạn không biết, bạn có thể đặt câu hỏi, nhưng bạn không biết những gì bạn không biết. Bạn giống như, tôi đang đi trong sương mù. Vì vậy, rất nhiều điều đó là, đối với tôi, có lẽ chỉ là sự không thể nghiên cứu của tôi. Có lẽ chỉ là tôi là một nhà nghiên cứu thị trường kém. Tôi không biết.

(05:26) Jeremy Au: Làm sao bạn có thể là một nhà nghiên cứu thị trường kém?

(05:28) Huiting Koh: Tôi không biết.

(05:29) Jeremy Au: Đó là công việc bạn từng làm.

(05:30) Huiting Koh: Không, tôi có một nhóm sẽ làm điều đó, nhưng bạn biết đấy, khi bạn không biết những gì bạn không biết, bạn không biết phải hỏi gì để giúp làm sáng tỏ những gì bạn không biết. Và rất nhiều quyết định phải được đưa ra trước khi bạn xác minh liệu người này có thể được tin cậy, liệu quyết định này có phải là điều đúng đắn, liệu đây có phải là mối quan hệ đối tác bạn muốn tham gia, tất cả những điều đó. Và tôi nghĩ đây là những điều mà bạn phải đưa ra trong niềm tin và sau đó theo thời gian nó chứng minh chính nó là quyết định tốt hay không. Và tôi nghĩ điều duy nhất duy trì tôi vào thời điểm đó, vì nó cảm thấy rất đáng sợ, đối với tôi, là nhìn, nếu tôi đưa ra quyết định sai, tôi nghĩ tôi vẫn có thể đảo ngược quyết định đó sau này. Nó có thể rất khó khăn. Nó có thể rất thách thức, nhưng không có gì là không thể. Vì vậy, đó là điều duy nhất mà tôi nhắc nhở bản thân, ít nhất là khi tôi đang trong quá trình thiết lập cấu trúc pháp lý cho Blueprint. Nhưng một khi điều đó đã được thiết lập và một khi điều đó đã được hoàn thành, nó rất dễ dàng, điều hành trơn tru hơn.

(06:24) Jeremy Au: Và vì vậy rõ ràng, chúng ta đang nói về một số quyết định có cấu trúc của việc thiết lập quỹ. Phản ứng xã hội đối với nó như thế nào, vì bạn là một GP đơn lẻ, điều đó tôi nghĩ là khá hiếm? Bạn cũng đang làm điều này như một người tiêu dùng. Và sau đó, chúng ta đã thảo luận rằng bạn là người phụ nữ đầu tiên làm điều đó ở Đông Nam Á. Vì vậy, tôi chỉ tò mò, phản ứng của mọi người như thế nào, mọi người có nói rằng, "Wow, điều đó thật tuyệt." Hay là mọi người có nói, "Ồ không, điều đó thật đáng sợ." Phổ biến mà bạn thấy là gì?

(06:45) Huiting Koh: Vì vậy, chắc chắn đối với những người đầu tiên mà tôi đã nói chuyện, và những người này có xu hướng là tất cả những LP đầu tiên của tôi, họ nói, "Điều này thật tuyệt vời. Chúng tôi sẽ hỗ trợ bạn." Và tôi nghĩ rằng họ rõ ràng đang hỗ trợ tôi, họ đang hỗ trợ luận điểm mà chúng tôi đang cố gắng thực hiện. Nhưng điều gì đã làm tôi ngạc nhiên, sau làn sóng quan tâm ban đầu, là tôi bắt đầu nhận được rất nhiều phản hồi, đặc biệt là từ các nữ giới. Ngay khi tôi nói rằng tôi là một GP đơn lẻ, họ liền nói, "Bạn chắc chắn không thể làm điều này một mình với nhiều niềm tin như vậy." Và tôi đã nghĩ, "Wow, tôi nghĩ ít nhất từ cộng đồng nữ giới, tôi sẽ nhận được..." Không phải tất cả đều nói điều này. Có rất nhiều nữ giới khác, số lượng tương đương, nói, "Bạn thật dũng cảm," có những cô gái đến gặp tôi và nói, "Tôi thật sự muốn trở thành bạn khi lớn lên," và tôi nói, "Bạn có thể, bạn có thể bắt đầu ngay bây giờ, nhưng đừng quá điên rồ." Tôi sẽ nói, đừng quá điên rồ như tôi, vì điều này khó. Nhưng sau đó có một vài nữ giới mà tôi đã hơi bị bất ngờ bởi sự tự tin mạnh mẽ của họ khi nói rằng nếu bạn là một người sáng lập đơn lẻ và bạn là nữ, bạn chắc chắn không thể làm được. Và tôi không biết liệu điều đó có liên quan đến việc tôi là phụ nữ hay không, nhưng tôi thấy khó mà tưởng tượng rằng họ sẽ nói điều đó với một người sáng lập nam đơn lẻ với cùng mức độ chắc chắn như vậy. Vì vậy điều đó đã khiến tôi hơi bất ngờ và có lẽ hơi thất vọng, nhưng để công bằng mà nói, hầu hết những người phụ nữ mà tôi đã nói chuyện đều rất tích cực. Họ đã rất ủng hộ, họ đã rất khích lệ. Vì vậy, đó là một điều tốt. Và tôi nghĩ, là một nữ sáng lập, điều này mở ra một cộng đồng khác của các nhà đầu tư nữ và những người muốn đầu tư, nhưng có lẽ họ vẫn đang ngần ngại vì họ muốn đầu tư bằng trái tim của mình. Họ muốn đầu tư vào những nơi mà họ cảm thấy thoải mái. Và tôi nghĩ có thể dễ dàng hơn, và có lẽ đối với họ, dễ dàng hơn để cảm thấy thoải mái với một nhà đầu tư nữ hơn là với một nhà đầu tư nam. Tôi không chắc liệu giới tính có liên quan gì đến điều này không, nhưng đôi khi họ sẽ nói những điều có hàm ý.

(08:31) Jeremy Au: Tôi nghĩ đó là sự kết hợp của nhiều yếu tố khác nhau vì bạn là người sáng lập, bạn đang xây dựng ở Đông Nam Á, bạn là GP và nhà đầu tư. Tôi chỉ tò mò, về mặt nhận dạng, bạn cảm thấy mình giống một người sáng lập hơn? Bạn cảm thấy mình giống một GP đầu tư hơn? Hay bạn cảm thấy mình giống một người tiêu dùng hơn?

(08:45) Huiting Koh: Tôi cảm thấy mình giống một người sáng lập có cơ hội đầu tư. Vì vậy, tôi chắc chắn nhận ra mình là một người sáng lập có cơ hội đầu tư vào các nhà sáng lập khác, vì những người mà tôi nói chuyện, những LP tiềm năng, họ nhìn nhận tôi như một người sáng lập. Họ coi tôi là một người sáng lập kiêm GP. Và họ mong tôi đưa ra những quyết định đầu tư tốt hơn họ trong thị trường tiêu dùng ở Đông Nam Á. Và vì vậy, chỉ đơn giản là điều tôi làm khác biệt với một người sáng lập khác, nhưng tôi vẫn là một người sáng lập. Tôi vẫn phải đi ra ngoài tìm tiền. Tôi vẫn phải tìm hiểu cách tôi muốn thiết lập văn hóa nhóm cho đội của mình. Tôi vẫn phải xác định tầm nhìn dài hạn cho công ty. Điều này rất quan trọng, để thu hút tiền, chúng tôi phải định vị bản thân như một công ty chứ không chỉ là một quỹ, điều này ngụ ý rằng đó chỉ là vốn mạo hiểm du lịch.

(09:29) Jeremy Au: Du lịch vốn mạo hiểm từ quan điểm của bạn là gì?

(09:32) Huiting Koh: Chúng tôi tham gia trong khoảng năm năm, đầu tư vào vốn mạo hiểm trong năm năm, rồi sau đó, "Ồ, được rồi. Quyết định rằng chúng tôi không thể làm được hoặc chúng tôi muốn làm điều gì đó khác, đi ra đi vào," bạn biết đấy, kiểu như du lịch vốn mạo hiểm.

(09:43) Jeremy Au: Vâng. Tôi hiểu bạn. Tôi nghĩ điều thú vị là bạn đã đưa ra rất nhiều quyết định trên đường đi, như bạn cũng đã quyết định làm về lĩnh vực tiêu dùng, đúng không? Và bạn đang cố gắng đưa ra những quyết định tốt hơn mà người khác sẽ làm về lĩnh vực tiêu dùng ở Đông Nam Á. Vì vậy, rõ ràng đó là một chiến lược về cả sản phẩm và nền tảng. Bạn nghĩ gì về điều đó?

(10:00) Huiting Koh: Vì vậy, cách mà chúng tôi thực hiện, không phải là chúng tôi đang cố gắng chứng minh rằng khi bạn đầu tư vào lĩnh vực tiêu dùng, nó nên bắt đầu từ người tiêu dùng. Vì vậy, những gì chúng tôi thực sự đang cố gắng làm là đặt con người trở lại trung tâm của các quyết định đầu tư. Và con người đó thực sự là người tiêu dùng cuối cùng, ví dụ như các công ty mà họ sử dụng sản phẩm hoặc dịch vụ cuối cùng của họ. Và ý tôi là khi chúng tôi làm điều đó, nó thay đổi phương pháp của chúng tôi về cách chúng tôi tìm kiếm những công ty này vì chúng tôi muốn bắt đầu từ con người.

(12:45) Jeremy Au: Vâng. Không, bạn đã đề cập đến Gen Z và Gen Alpha. Và bạn biết đấy, tôi nghĩ chúng ta đã nghe rất nhiều về Gen Z, nhưng tôi chỉ tò mò một chút, nhìn vào tương lai ở đây, phải không? Vậy bạn sẽ nói sự khác biệt giữa Gen Z và Gen Alpha là gì?

(12:58) Huiting Koh: Hãy nói rằng Gen Z, Gen Alpha chắc chắn là thế hệ kỹ thuật số đầu tiên. Gen Z, người trẻ nhất hiện tại khoảng 27 tuổi? Đúng không? Vì vậy, họ có lẽ lớn lên với sự pha trộn giữa màn hình và sách vật lý, hãy nói vậy. Nhưng Gen Alpha, đó là lứa tuổi con của bạn, cũng như cháu trai, cháu gái của tôi. Để bắt họ đọc một cuốn sách, điều đó thật kỳ lạ đối với họ. Nếu bạn chưa bao giờ khuyến khích thói quen đọc sách, họ là thế hệ đầu tiên đến gần màn hình TV và cố gắng vuốt màn hình TV, bởi vì lần đầu tiên họ tiếp xúc với màn hình là rất trẻ và đó là màn hình smartphone.

(13:30) Jeremy Au: Chúng ta đều đang già đi, phải không? Millennials.

(13:32) Huiting Koh: Tôi nghĩ người lớn tuổi nhất của Gen Alpha hiện giờ là 12 tuổi.

(13:35) Jeremy Au: Đúng.

(13:36) Huiting Koh: Vì vậy, từ 13 đến 27 là có thể thuộc Gen Z.

(13:39) Jeremy Au: Đúng.

(13:40) Huiting Koh: Vâng.

(13:40) Jeremy Au: Tôi nghĩ tôi đồng ý với bạn. Tôi thấy các con của tôi và chúng thích thử vuốt màn hình TV. Chúng học cách nói, "Hey Google," "Hey Siri."

(13:46) Huiting Koh: Vâng. Ý tôi là, tôi đã thấy những đứa trẻ cố gắng vuốt cuốn sách và chúng như kiểu, "Tại sao tôi không thể vuốt trang sách này?"

(13:53) Jeremy Au: Và chúng đang lớn lên với rất nhiều kênh YouTube. Tôi nghĩ Coco Melon và Peppa Pig. Vì vậy, đó là kiểu YouTube toàn cầu thay vì như ngày xưa, chúng ta lớn lên với các bộ phim hoạt hình trên TV.

(14:04) Huiting Koh: Vâng. Ý tôi là, điều gì khác biệt, và tôi đã nói chuyện với một người bạn làm cha mẹ về điều này vào ngày hôm trước, là Gen Alpha và thậm chí là Gen Z đang lớn lên mà không cần phải sử dụng trí tưởng tượng của họ quá nhiều.

Bạn nhớ khi chúng ta lớn lên, không có smartphone. Có rất ít TV. Có lẽ chỉ có kênh 5, phải không? Không có Netflix. Và nếu bạn buồn chán, bạn sẽ… Ý tôi là, tôi và các chị em của tôi, khi chúng tôi buồn chán, chúng tôi mặc đồ và nhập vai ở nhà. Nhưng tôi đã nói chuyện với một người bạn khác vào ngày hôm trước, và cô ấy nói rằng cô ấy phải sắp xếp thời gian chơi tưởng tượng cho các con của mình để khuyến khích chúng sử dụng trí tưởng tượng.

(15:17) Jeremy Au: Đúng.

(15:17) Huiting Koh: Và điều này thú vị bởi vì đó là một thế hệ mà họ không cần phải sử dụng trí não của mình quá nhiều vì họ được bao quanh bởi các thiết bị rất tương tác và không thực sự yêu cầu họ phải chủ động tư duy hay tưởng tượng điều gì đó. Và tôi nghĩ rằng ngay cả đối với, nếu bạn nghĩ về các bộ phim cổ điển của Disney, khi chúng ta lớn lên, những bộ phim cổ điển của Disney là phim hoạt hình 2D, phải không? Và tôi nhớ lần đầu tiên tôi thấy một phiên bản 3D của một trong những bộ phim của Disney, tôi đã nghĩ, "Wow, điều này thật tuyệt vời." Nhưng bây giờ Gen Alpha đang lớn lên với những phiên bản người thật của Cinderella, phiên bản người thật của Snow White, nơi bạn nhìn thấy các nhân vật thực sự.

(15:53) Jeremy Au: Đúng.

(15:53) Huiting Koh: Vì vậy, tôi nghĩ điều đó rất khác.

(16:03) Huiting Koh: Và điều này thú vị vì tôi đã nói chuyện với một nhà sáng lập khác vào ngày hôm trước, người đã nói rằng kết quả của điều này, và ông ấy nhận thấy điều này ở con của mình, là rất nhiều đứa trẻ trong thế hệ này đang trải qua sự chậm phát triển ngôn ngữ. Bởi vì chúng không cần phải tưởng tượng hoặc nói chuyện quá nhiều ở độ tuổi sớm, vì chúng liên tục được cung cấp thông tin và giải trí thông qua sự tương tác xung quanh chúng bây giờ. Và vì vậy, ông ấy đang cố gắng giải quyết vấn đề này: làm thế nào để đối phó với số lượng ngày càng tăng của sự chậm phát triển ngôn ngữ ở trẻ em, khi xã hội đang tiến vào một thế giới kỹ thuật số hóa nhiều hơn.

(16:56) Jeremy Au: Vâng, tôi đã nói chuyện với giáo sư cố vấn cũ của tôi, và ông ấy nói rằng, ông ấy nhận thấy rằng có một nhóm người đã trải qua trường trung học trong thời gian COVID. Và vì vậy, tất cả đều là học trực tuyến.

(17:09) Huiting Koh: Đúng.

(17:10) Jeremy Au: Vì vậy, khi cuộc sống thực quay lại, trong những buổi học trực tiếp tại trường đại học, những sinh viên này đã tốt nghiệp và quay lại học trực tiếp. Và ông ấy nhận ra rằng tất cả đều rất vụng về hoặc bị kìm hãm về mặt xã hội, bởi vì họ đã dành quá nhiều thời gian ở nhà. Họ phải học lại các chuẩn mực xã hội khi họ là sinh viên năm nhất hoặc năm hai, như việc giao tiếp với một người có thẩm quyền, ví dụ như một giáo sư.

(16:56) Huiting Koh: Vâng, điều này có thể tạo ra một tác động dài hạn đối với sự phát triển xã hội của trẻ em.

(17:17) Jeremy Au: Vì họ đã làm mọi thứ từ xa, và tôi nghĩ điều đó thật hấp dẫn vì ông ấy nói rằng bây giờ thời gian đã trôi qua một chút, nên sự tăng đột biến của những người kỳ quặc đang điều chỉnh lại cuộc sống thực đã biến mất. Và tôi cười về điều đó, nhưng bây giờ tôi nghĩ rằng có một phiên bản chuyển động chậm hơn của điều đó đang xảy ra với thế hệ Alpha, bắt đầu từ độ tuổi từ 0 đến 10.

(17:31) Huiting Koh: Đúng vậy.

(17:32) Jeremy Au: Sản phẩm tiêu dùng cho việc này là gì? Có phải là các bạn đồng hành AI không? Tôi vừa đọc thấy CEO của Replica nói rằng chúng ta nên kết hôn với các hình đại diện AI của mình. Và tôi nghĩ, loài người chúng ta thực sự đang đi vào ngõ cụt vì có rất nhiều người cô đơn ngoài kia.

(17:46) Huiting Koh: Vâng, đó là một sản phẩm không cần phải bàn cãi.

(17:47) Jeremy Au: Tôi có thấy bài báo về người đàn ông Nhật Bản đã kết hôn với búp bê bạn gái của mình, nhưng cô ấy được trang bị AI. Bạn gái AI, về cơ bản là vậy.

(17:53) Huiting Koh: Tôi nghĩ họ đã kết hôn với những người không có AI rồi mà.

(17:55) Jeremy Au: Vâng, đúng vậy. Họ đã làm điều đó rồi. Đây là phiên bản mới nhất. Chính xác. Và tôi nghĩ vấn đề là, đúng như bạn nói, ngày càng nhiều người đang làm điều đó.

(18:00) Huiting Koh: Tôi không biết. Cuộc trò chuyện với người bạn của tôi ngày hôm qua, người có con, đã thay đổi suy nghĩ của tôi. Ban đầu, nếu tôi chưa có cuộc trò chuyện này, tôi có thể đã nói rằng, vâng, có lẽ một người bạn đồng hành AI cho trẻ em, người có thể tương tác với trẻ em là một điều tốt. Nhưng càng nghĩ về những gì cô ấy nói, tôi càng nghĩ rằng các bậc cha mẹ thực sự không muốn con cái của họ được cung cấp sẵn giải trí. Tôi nghĩ một phần lý do cho việc thế hệ này bị chậm phát triển ngôn ngữ là vì chúng đã được cung cấp quá nhiều giải trí. Chúng không dành nhiều thời gian để tự giải trí. Và tôi nghĩ điều này chắc chắn ảnh hưởng đến sự dẻo dai của não bộ ở một mức độ nào đó. Vì vậy, tôi không biết. Tôi không phải là phụ huynh, vì vậy tôi không biết. Và tôi không phải là nhà tâm lý học trẻ em. Chúng ta chắc chắn nên nói chuyện với một nhà tâm lý học trẻ em về điều này. Nhưng tôi nghĩ đó là một phần của công việc thẩm định của chúng tôi vì chúng tôi đang xem xét một công ty làm về tích hợp AI cho đồ chơi. Nhưng vâng, đây chắc chắn là một lĩnh vực thú vị để xem xét. Chúng ta có đang hỗ trợ hay tác động tiêu cực đến xã hội nếu chúng ta tiếp tục đầu tư vào loại AI này?

(19:01) Jeremy Au: Vâng. Rõ ràng có rất nhiều sự lạc quan về công nghệ, và tôi nghĩ làm một nhà đầu tư mạo hiểm có nghĩa là đầu tư vào tương lai.

(19:06) Huiting Koh: Vâng. Hoặc đầu tư vào con người.

(19:08) Jeremy Au: Đúng vậy. Và tôi nghĩ điều thú vị là bạn đang xây dựng quỹ này và bạn là một nhà sáng lập, và bạn phải xây dựng quy trình đầu tư và một luận thuyết. Vậy bạn đã học được những điều chi tiết hoặc kỹ thuật gì dọc đường về việc xây dựng quỹ này?

(19:25) Huiting Koh: Tôi cố gắng không nhắc nhở mình về tất cả các chi tiết kỹ thuật nhỏ, vì chúng có thể thực sự khiến bạn sa lầy và có thể trở nên không vui, đặc biệt là khi mọi thứ không diễn ra như mong đợi. Vì vậy, tôi nghĩ điều thúc đẩy tôi và giữ cho tôi tiếp tục là lời hứa về những gì điều này có thể trông giống như trong tương lai, đúng không? Chúng tôi đang cố gắng làm gì? Chúng tôi thực sự đang cố gắng trao quyền cho ai? Chúng tôi thực sự đang cố gắng thay đổi cuộc sống của ai? Và làm thế nào chúng tôi có thể làm điều đó theo cách hiệu quả nhất và phải chăng nhất để tiếp cận được số lượng người lớn nhất, bởi vì tôi nghĩ cuối cùng đó là điều mà đầu tư mạo hiểm nên làm. Đầu tư mạo hiểm không chỉ nên là việc đầu tư vào công nghệ tiên tiến nhất để kiếm được nhiều tiền nhất. Tất nhiên, nó sẽ mang lại cho bạn nhiều tiền nhất, nhưng nếu nó chỉ tác động tích cực đến 1% cuộc sống của mọi người, thì bạn đã thực sự thay đổi cục diện chưa? Tôi sẽ nói là chưa. Quan điểm của tôi chắc chắn xuất phát từ thực tế rằng tôi đã từng làm việc tại Unilever, và tại Unilever, việc tiếp cận nhiều người và tác động tích cực đến cuộc sống của nhiều người là rất quan trọng. Tích cực tác động đến cuộc sống của nhiều người nhất có thể. Và làm thế nào bạn làm điều đó. Đó là bí quyết. Đó là công thức ma thuật.

(20:28) Jeremy Au: Ồ, thật tuyệt vời.

(20:29) Huiting Koh: Vâng, cảm ơn vì đã có tôi tham gia chương trình.

(20:30) Jeremy Au: Không có gì. Cảm ơn bạn rất nhiều vì đã chia sẻ câu chuyện của bạn.