Singapura: Transisi Perdana Menteri Baru, Asimilasi Imigrasi & Sekolah, serta CTO & Kelulusan Teknik - E419

Shiyan Koh, Managing Partner Hustle Fund, dan ​​Jeremy Au membahas tiga tema utama:

1. Transisi Perdana Menteri Baru: Jeremy Au dan Shiyan Koh membahas transisi kepemimpinan Perdana Menteri dari Lee Hsien Loong ke Lawrence Wong. Mereka mendiskusikan tantangan potensial yang akan dihadapi Perdana Menteri baru seperti mengatasi ketidaksetaraan kekayaan dan mengevaluasi keampuhan program-program sosial saat ini. Mereka juga berspekulasi tentang potensi perubahan kebijakan yang mungkin terjadi di bawah kepemimpinan baru termasuk yang terkait dengan pajak properti, fokus pertumbuhan PDB, dan peningkatan kesejahteraan sosial. Mereka berempati terhadap sentimen negatif/positif lokal mengenai masa depan dan penurunan Angka Kesuburan Total (0,97 pada tahun 2024) yang pada akhirnya mengarah pada penyusutan jumlah penduduk.

2. Asimilasi Imigrasi & Sekolah: Jeremy dan Shiyan membahas strategi imigrasi "barbel" khas Singapura, yang terutama menarik individu berketerampilan tinggi melalui inisiatif seperti Tech Pass dan Program Investor Global atau pekerja kerah biru, meninggalkan kesenjangan yang mencolok di tingkat keterampilan menengah di mana banyak perusahaan rintisan menemukan kebutuhan mereka. Mereka menyoroti bahwa perusahaan rintisan sering kali mempekerjakan talenta muda yang menjanjikan yang diberi kompensasi lebih besar dengan opsi saham, yang tidak diakui secara memadai dalam kriteria Employment Pass, dan tidak memenuhi syarat untuk mendapatkan dukungan EDB yang biasanya disediakan untuk perusahaan multinasional. Situasi ini memaksa para pendiri lokal untuk memilih perekrutan dan pelatihan jarak jauh, membina gelombang kepemimpinan startup berikutnya di kawasan ini, bukan di Singapura. Mereka menyarankan agar pemerintah Singapura tidak melakukan perampingan atau penggabungan sekolah-sekolah terbaik di Singapura sebagai tanggapan atas menurunnya angka kelahiran, tetapi lebih baik memperluas dan meningkatkan program beasiswa ASEAN. Memperluas inisiatif ini akan mengakomodasi lebih banyak anak-anak imigran yang ingin berintegrasi, mendorong asimilasi dengan siswa lokal yang akan mendapat manfaat dari perspektif dan jaringan global yang lebih luas.

3. CTO & Engineering Pass: Mereka mengusulkan pengenalan "CTO / Kepala Teknik Pass" untuk menarik para bintang teknik yang sangat terampil (daripada Tech.Pass yang diperuntukkan bagi para eksekutif senior yang sudah matang). Orang-orang ini lebih terhubung dengan kebutuhan teknologi generasi berikutnya (misalnya AI, bioteknologi), lebih bersemangat untuk terjun dan membangun, serta memanfaatkan "robot" yang dapat meningkatkan produktivitas startup, klien, dan sektor UKM yang lebih luas - sehingga meningkatkan Produktivitas Faktor Total ekonomi Singapura, meningkatkan PDB, dan dengan demikian pendapatan pajak untuk program kesejahteraan sosial. Mereka juga dapat membina generasi pemimpin teknis berikutnya di Singapura, dan membantu Singapura tetap kompetitif sebagai pusat teknologi. Sebaliknya, Malaysia telah meluncurkan kebijakan talenta teknologi baru yang terbuka untuk menarik dan menjaring para pendiri startup dan imigran yang sangat produktif yang tidak dapat bekerja di Singapura.

Jeremy dan Shiyan juga berbagi bagaimana mereka tidak meramalkan bahwa undang-undang Amerika Serikat dapat disusun dalam sebuah pentahapan "tenggat waktu kolektif/bom waktu yang terus berdetak" - undang-undang yang akan ditetapkan pada prinsipnya dan memenangkan poin-poin politik - tetapi 1. diimplementasikan jauh-jauh hari untuk mengurangi dampak politik dari pemilihan umum Amerika Serikat, 2. memberikan periode persiapan/migrasi yang lebih lama untuk pengiklan dan konsumen yang terkena dampak, 3. menyusun periode perpanjangan yang bersifat diskresioner agar lebih banyak kekuatan negosiasi, 4. memberikan ruang yang cukup untuk pertarungan hukum tentang apakah undang-undang tersebut dapat diimplementasikan atau tidak. Mereka membandingkan pendekatan ini dengan penegakan hukum yang cepat di Singapura dan penegakan hukum retroaktif di Cina untuk undang-undang yang telah disahkan.

Jadilah bagian dari Echelon X!

Bergabunglah bersama kami di konferensi startup Echelon X! Bergabunglah dengan lebih dari 10.000 inovator dan pengambil keputusan di Asia pada tanggal 15-16 Mei di Singapore Expo. Kami memiliki 30 tiket gratis eksklusif untuk para pendengar podcast kami. Daftar dan gunakan kode promo BRAVEPOD atau ECXJEREMY untuk mendapatkan tiket gratis Anda sekarang juga!

(01:29) Jeremy Au:

Pagi, Shiyan.

(01:30) Shiyan Koh:

Selamat pagi. Saya baru setengah jalan melalui secangkir kopi pertama saya di sini.

(01:34) Jeremy Au:

Ya, ini merupakan sedikit jeda bagi kita berdua di segmen ini, tapi senang bisa berkumpul. Jadi terakhir kali kita ngobrol, kita membahas sedikit tentang TikTok dan saya membuat prediksi yang saya pikir tidak akan terjadi sebelum pemilu, tapi ternyata saya sedikit salah. TikTok, RUU tersebut memang lolos. Kemungkinan besar akan ditandatangani dan sebagainya. Ini pertanda yang sangat bagus, sebenarnya. Jadi mereka membagi bagian itu.

(Shiyan Koh:

Tapi tidak ada yang harus terjadi. Tidak ada yang harus terjadi sampai setelah pemilu. Jadi Anda benar.

(01:58) Jeremy Au:

Pendekatan VC. Saya selalu benar, tapi dalam hati saya, saya tidak menyangka akan melihat format seperti itu, bukan? Pada dasarnya film ini dibagi menjadi dua bagian. Jadi seperti yang Anda katakan, bagian pertama dari RUU tersebut adalah, bahwa mereka harus menjualnya dalam waktu sekitar satu tahun lebih, yaitu setelah pemilihan umum atau, keluar. Dan tentu saja bagian kedua adalah, ternyata ada banyak hal legal yang bisa terjadi. Jadi bisa jadi dua tahun lagi, mungkin tiga tahun sebelum persyaratan divestasi penuh terjadi.

(02:21) Shiyan Koh:

Maksud saya, mereka akan mengajukan banding, bukan? Berdasarkan amandemen pertama.

(02:24) Jeremy Au:

Ya, itu menarik. Saya rasa dewan sebelumnya yang memimpin lobi memangkas urusan publik mengundurkan diri. Dan sekarang, mereka akan mendorong pendekatan yang lebih proaktif. Akan menarik untuk melihat bagaimana hasilnya. Maksud saya, tentu saja, ini akan menjadi banyak, saya rasa, ini akan berjalan dengan baik. Jadi akan ada banyak bukti yang dibalikkan di kedua belah pihak. Jadi saya rasa akan ada banyak pengungkapan tentang aktivitas TikTok yang akan tersedia untuk publik dalam satu atau dua tahun mendatang, dan ini akan menarik. Saya rasa, ini adalah hal yang lebih kecil dari dua kejahatan.

(02:49) Shiyan Koh:

Ya, itu akan menarik. Dan tentu saja, selalu ada Trump, bukan?

(02:54) Jeremy Au:

Anda tahu, itu juga benar. Saya kira TikTok seperti, eh jika pemilu berjalan sebaliknya, mungkin semua ini akan dibatalkan dari sudut pandang eksekutif juga. Ini akan menarik. Sangat sulit untuk diprediksi. Ini terlalu bagus, bagaimana pemilu akan terjadi?

(Shiyan Koh:

Tetaplah, jangan ikut campur. Ya. Jangan ikut campur dalam urusan prediksi.

(03:08) Jeremy Au:

Ya, saya tahu itu hanya saran yang tidak jelas dari perspektif VC dan kemudian mengklaim kemenangan empat tahun kemudian.

(03:13) Shiyan Koh:

Saya sudah mengetahuinya selama ini. Saya sangat bangga telah menjadi bagian dari perjalanan mereka.

(03:16) Jeremy Au:

Ketika saya memberikan nasihat kepadanya empat tahun lalu, saya menempatkannya di jalan yang benar, meskipun saya berkata, tidak, tutup mulut, tapi jelas saya tahu di dalam dirinya, selalu ada sesuatu yang istimewa di dalam dirinya sejak hari itu. Pelajaran yang bisa dipetik dari sisi saya. Saya pikir itu bagus bagi saya untuk belajar dari hal tersebut. Saya pikir ini menarik karena, bagi saya, pembelajaran utamanya adalah bahwa legislasi bisa menjadi dua tingkat. Anda bisa membuat undang-undang dan kemudian memberlakukannya kemudian, yang merupakan bentuk, saya tidak tahu apa istilahnya, bom waktu yang memangkas tenggat waktu bersama.

(03:41) Shiyan Koh:

Bom waktu? Kedengarannya sangat tidak menyenangkan.

(03:43) Jeremy Au:

Oh, oke. Saya tidak tahu apa cara lain untuk membuat versi. Ini seperti Anda mengatakan bahwa saya akan menulis esai saya dan Anda seperti, ya, saya tahu di mana Anda akan menulisnya minggu depan, tapi kemudian Anda pasti akan menulisnya, tapi kemudian Anda berjanji pada profesor Anda bahwa Anda akan menyelesaikannya dalam waktu tiga minggu melalui email. Jadi, Anda memberi diri Anda tenggat waktu artifisial dalam hal ini. Saya pikir ini adalah dua tahap. Pertama-tama adalah komitmen dan kemudian tindakan nyata.

(Shiyan Koh:

Saya kira ini memberi Anda sedikit ruang gerak.

(04:01) Jeremy Au:

Ya, karena komitmen itu bisa saja dilanggar oleh orang lain, atau mungkin tidak akan pernah diberlakukan. Jadi, ini sebenarnya merupakan pembelajaran legislatif yang cukup menarik yang saya dapatkan karena saya kira saya terlalu terbiasa di Singapura karena di Singapura seperti salah satu dari kita mendapatkannya. Hal ini cukup banyak yang harus diselesaikan, dan akan diselesaikan dengan cukup efektif. Dan kemudian, di negara-negara lain di seluruh dunia, seperti misalnya, di Cina, undang-undang ini diterapkan secara retroaktif, bukan? Jadi, ketika mereka memberlakukan undang-undang, maka undang-undang tersebut berlaku surut. Jadi tidak ada yang namanya ruang gerak untuk undang-undang ini.

Kita akan membicarakannya lebih lanjut seiring berjalannya waktu, namun berbicara tentang semua hal terkait legislasi pemerintah ini, saya rasa berita besar yang banyak ditanyakan orang kepada saya adalah transisi PM Singapura. Jadi Singapura memiliki Perdana Menteri baru. tentukan.

(04:39) Shiyan Koh:

Berapa persen dari pendengar kita yang bukan orang Singapura yang dapat menyebutkan nama PM baru yang ditunjuk?

(04:44) Jeremy Au:

Mereka pasti tahu Lee. Mereka tahu sepertiga dari nama yang ada saat ini. Dan mereka tahu Lee Kuan Yew, tentu saja. Saya rasa mereka tidak dapat menyebutkan nama Perdana Menteri yang sekarang dan saya rasa mereka tidak dapat menyebutkan nama Perdana Menteri yang akan datang.

(04:54) Shiyan Koh:

Yah, kami adalah negara kecil. Kadang-kadang orang bahkan tidak tahu apakah kami bagian dari Tiongkok atau bukan. Jadi mengapa mereka tahu perdana menteri pers kami yang akan datang?

(05:01) Jeremy Au:

Anda tahu, saya harus berbagi cerita tentang saat saya mendaftar ke universitas Ivy league untuk program sarjana dan saya masuk dalam daftar tunggu, di mana Anda seperti, tidak di sini atau di sana, mungkin Anda akan diterima, mungkin tidak, dan saya menelepon kantor pendaftaran untuk mencari tahu status aplikasi saya. Dan wanita itu seperti, "Ya ampun, bagian mana dari Singapura, yang mana, apakah di bawah China? Dan kemudian saya seperti, ini adalah kantor ambisius liga Ivy yang memiliki aplikasi global. Saya seperti, jelas Anda tidak akan mendapatkan apa yang dilamar oleh siapa pun dari Singapura. Saya tahu ini seperti, ini hanya untuknya, kedengarannya seperti Tianjin atau seperti Beijing atau Shanghai.

(05:33) Shiyan Koh:

Maksud saya, saya pikir ini akan menarik, bukan? Itu Lawrence Wong. Ini adalah apa yang orang Singapura sebut sebagai 4G atau generasi keempat dari kepemimpinan, dengan perdana menteri pendiri Lee Kuan Yew sebagai OG, saya kira, generasi pertama. Dan saya rasa ini akan menarik karena tidak terlalu banyak yang diketahui tentangnya karena saya rasa untuk waktu yang lama, dia tidak dianggap sebagai salah satu pelari terdepan. Jadi ada semacam trio menteri lain yang saling berebut posisi dan dia akhirnya muncul sebagai pemenang. Jadi saya pikir ini akan menjadi periode yang menarik bagi Singapura. Saya pikir ada banyak pertanyaan menarik seputar ketidaksetaraan kekayaan dan pajak bagi orang kaya. Bagaimana seharusnya kita menangani pajak tanah dan properti? Haruskah kita mendistribusikan lebih banyak? Apakah pertumbuhan PDB dengan segala cara adalah tujuan kita? Haruskah kita melakukan lebih banyak program dan tunjangan sosial? Dan saya pikir, tentu saja, kita berada di tengah-tengah ketegangan geopolitik antara AS dan Cina. Jadi, saya pikir dia melangkah ke dalam banyak situasi pelik yang tidak memiliki jawaban yang jelas selama sekitar satu dekade ke depan.

(06:30) Jeremy Au:

Saya pikir itu 100 persen benar. Dan saya pikir ada dua bagian, bukan? Yang pertama adalah proses di mana dia dipilih dan masuk ke dalamnya. Dan yang kedua, tentu saja, adalah konteks eksternal. Ya, tapi berbicara tentang proses internal, ya, saya pikir itu menarik karena dia seperti, ditunjukkan selama pandemi dalam hal bagaimana dia mengelola, menangani situasi, perpaduan keduanya. Saya pikir penanganan internal dari dinamika internal seputar pengambilan keputusan, kementerian, rotasi dan saya kira kepercayaan, dan kemudian yang lebih penting, saya kira dia memiliki jembatan yang cukup baik, menurut saya, dengan penduduk sejauh ini. Maksud saya, saya baru saja berbicara dengan banyak orang tentang hal ini, bukan? Dan banyak orang yang merasa bahwa dia adalah pria yang baik. Maksud saya, itulah citra publik tentang dia sekarang, saya pikir. Itu cukup bagus. Saya rasa dia juga gitaris yang bagus dari apa yang saya dengar.

(Shiyan Koh:

Sepertinya itulah yang coba diyakinkan oleh media sosial.

(07:13) Jeremy Au:

Maksud saya, TikTok dan semuanya, itulah yang Anda butuhkan saat ini. Anda membutuhkan kebiasaan, Anda tidak memiliki kebiasaan aneh seperti, Anda tahu, podcasting atau semacamnya. Gitar-gitarnya cukup bagus. Semua orang menyukai Eagles, Hotel California yang keren, semua lagu-lagu klasik yang bagus.

(Shiyan Koh:

Itu akan menarik. Bagaimana jika Perdana Menteri memiliki podcast? Saya teringat pada masa FDR dan mungkin ini adalah masa sebelum adanya televisi, tapi saya rasa dulu ada siaran radio kepresidenan di AS. Orang-orang akan menyetelnya dan mendengarkan berbagai hal.

(07:38) Jeremy Au:

Dan JFK adalah pemenang dari era TV karena penampilannya, tingkat energinya. Dan kemudian saya pikir, bisa dibilang, saya pikir Obama adalah pemenang era Facebook. Dan kemudian Trump adalah pemenang dari era Twitter, dan sosial kita yang sebenarnya. Jadi saya kira presiden berikutnya adalah pemenang TikTok, permainan video pendek, Anda tahu, hanya beberapa penari tua yang bagus, beberapa gerakan pinggul, beberapa rotasi.

(Shiyan Koh:

Ya. Tapi maksud saya, menurut saya ini menarik, yaitu jika kita mengambil busur itu dari radio, TV, Facebook ke Twitter ke TikTok, ini adalah penurunan waktu di mana Anda bisa membuat pesan Anda. Dan saya tidak yakin itu adalah hal yang baik.

(08:12) Jeremy Au:

Ya.

(08:12) Shiyan Koh:

Itu, mungkin kita harus, kita harus melakukan hal-hal yang lebih panjang.

(08:16) Jeremy Au:

Anehnya, dalam beberapa hal, saya merasa orang-orang lebih terdidik, lebih tahu tentang beberapa topik. Masalahnya adalah bahwa semua informasi yang ada condong pada kelompok atau demografi tertentu yang Anda wakili. Dan yang saya maksud dengan itu adalah meskipun Anda mendapatkan uraian singkat dua menit dari TikTok, sebenarnya TikTok akan memberi Anda atau yang setara, algoritmanya akan memberi Anda berjam-jam video berdurasi dua menit. Jadi ini sebenarnya adalah portofolio yang menarik. Hanya saja mereka cenderung saling menguatkan satu sama lain, bukannya datar-datar saja.

(08:39) Shiyan Koh:

Ya. Ya, tapi saya kira membayangkan seperti apa jadinya. Akan menarik untuk, saya tidak tahu apakah saya harus membayangkan bahwa saya akan senang jika perdana menteri yang baru, ketika dia mulai bekerja, melakukan podcast mingguan dan, mungkin melibatkan mailbag reguler, tanya jawab dari warga negara, dan, menyediakan sumber-sumber yang dapat Anda klik dan baca lebih lanjut tentang kebijakan atau debat tertentu atau topik atau apa pun. Dan tentu saja, 99% orang tidak akan melakukannya, tetapi Anda hanya perlu memiliki cara untuk benar-benar berbicara dengan orang lain. Dan Anda harus melakukannya dalam berbagai bahasa, tentu saja, tapi saya tidak tahu. Maksud saya, saya pikir ini akan menjadi eksperimen yang menarik, seperti seratus hari pertama saya, bahkan tidak perlu sampai setahun. Selama seratus hari pertama saya bekerja, saya ingin mendengarkan orang-orang.

(09:18) Jeremy Au:

Saya akan mengatakan, lebih seperti Singapura, bagian luar dalam untuk teknologi dan segala sesuatunya. Ya, saya pikir akan menarik untuk melihat bagaimana hasilnya. Saya pikir kuncinya, setidaknya dari perspektif politik bisnis, adalah bahwa saya pikir perasaan dari lapangan adalah bahwa rasanya negara ini tenang dalam beberapa hal, tidak terasa seperti akan ada platform atau pergeseran elektoral besar-besaran dari lingkungan bisnis. Jadi setidaknya tidak ada sinyal. Saya pikir biasanya, banyak negara ketika Anda memiliki pemimpin politik baru yang ditunjuk, orang-orang akan sangat antusias, tentu saja semua antena akan masuk, yaitu bagaimana mereka akan melakukan sesuatu secara berbeda. Namun sejauh ini tidak terasa seperti hal yang besar. Mungkin saya katakan, mungkin saya akan mengatakan mungkin lebih banyak jaring pengaman sosial untuk warga Singapura. Dalam hal apa saja jangkauan Anda?

(09:53) Shiyan Koh:

Ya, saya rasa itu benar. Mereka harus mengadakan pemilihan umum tahun ini, sehingga Anda akan mendapatkan lebih banyak umpan balik secara real-time dari apa yang terjadi, namun menurut saya lebih banyak jaring pengaman sosial, orang-orang yang khawatir akan inflasi, ketidaksetaraan pendapatan, bukan pekerjaan, saya rasa Singapura sebagian besar adalah lapangan kerja penuh, namun menurut saya inflasi biaya hidup seperti kekhawatiran yang terus berlanjut dan selalu menyeimbangkan sentimen tentang imigrasi. Saya pikir hasil dari ketegangan ini adalah, kami memiliki banyak orang yang datang dari Cina dan tempat-tempat lain juga. Dan apakah rata-rata warga Singapura merasa bahwa hal tersebut merupakan keuntungan bagi mereka? Atau apakah hal itu justru menciptakan lebih banyak persaingan bagi mereka dan berdampak negatif?

(10:25) Jeremy Au:

Ya, dan saya rasa Singapura juga telah meningkatkan standar imigrasi dalam hal gaji yang harus dimiliki untuk menjadi pekerja kelas menengah. Jadi saya pikir ini sedikit lebih berat, kebijakan imigrasi. Jadi, Anda memiliki tenaga kerja berketerampilan rendah, seperti konstruksi dalam hal bisnis pembantu rumah tangga. Di sisi lain, Anda memiliki banyak izin khusus untuk orang-orang kaya dan sebagainya, tetapi izin kerja, mereka terus meningkatkan standar tersebut dari waktu ke waktu. Jadi, saya pikir pendekatan ini sangat menarik, dan dari perspektif startup, ini adalah sebuah perjuangan. Saya rasa banyak startup yang merasa, mereka tidak suka.

(10:57) Shiyan Koh:

Perjuangan yang terus menerus. Maksud saya, kami memiliki sebuah perusahaan, mereka mencoba untuk mendatangkan seorang VP Teknik, dan penolakannya seperti, bagaimana bisa dia memiliki saham dalam paket kompensasinya? Dan Anda seperti, maksud saya, ayolah. Itulah satu-satunya cara untuk membuat seseorang meninggalkan pekerjaan dengan gaji yang lebih tinggi adalah dengan menjanjikan semacam ekuitas. Saya rasa orang-orang sudah beradaptasi, bukan? Yaitu bahwa Anda hanya memiliki sedikit karyawan di Singapura, dan Anda harus menempatkan karyawan Anda di Vietnam, India, dan tempat-tempat lain yang biayanya lebih rendah, tapi saya pikir itu tidak bagus. Namun, saya sering bertanya-tanya mengapa lebih banyak orang tidak menjalankan operasi di luar JB, yang mungkin bisa menjadi petunjuk yang bagus untuk upaya yang dilakukan oleh tetangga kita di Malaysia saat ini. Saya rasa minggu lalu, Jeremy, jika Anda ingin membahas beberapa pengumuman yang baru-baru ini dikeluarkan oleh Malaysia mengenai ekosistem inovasi mereka.

(11:39) Jeremy Au:

Saya rasa hal besar yang mereka miliki adalah mereka mendengar semua talenta teknologi, mereka tidak bisa masuk ke Singapura. Dan mereka pada dasarnya berkata, Hei, mari kita ciptakan visa emas. Mari kita buat semua visa teknologi ini untuk para pekerja yang pada dasarnya bekerja di Malaysia. Dan saya pikir ini adalah perspektif yang cukup menarik karena saya telah bertemu dengan beberapa perusahaan rintisan, perusahaan rintisan yang sangat besar yang merelokasi banyak orang, terutama dari, misalnya, Eropa Timur. Misalnya, Rusia dan Ukraina, dan dari sudut pandang mereka, sepertinya mereka membutuhkan tempat untuk menampung semua orang. Sayangnya, Barat sudah tidak ada lagi, sayangnya bagi mereka. Jadi bagi mereka, mereka mencari tempat di Asia. Mereka juga memiliki beberapa operasi di Asia yang ingin mereka kembangkan ke pasar lokal. Jadi pada dasarnya, ya, mereka mengatakan, Malaysia adalah tempat yang paling masuk akal. Singapura memiliki PDB per kapita sebesar 90.000. Malaysia berada di bawah Thailand sekitar 15.000, tetapi saya pikir Malaysia saat ini jauh lebih ramah terhadap Thailand daripada Thailand. Thailand telah mematikan aliran itu dari perspektif visa kerja. Tidak masalah jika Anda seorang turis. Jelas, Indonesia, Vietnam, sekitar 7.000-8.000 PDB per kapita. Ini adalah kualitas hidup yang berbeda bagi para pekerja yang dapat mereka kelompokkan. Mereka sibuk membangun upaya CSR lokal di Malaysia. Mereka membawa banyak orang masuk. Ini adalah dinamika yang menarik.

(12:41) Shiyan Koh:

Ya, saya selalu mengatakan bahwa ini seperti San Francisco dan Oakland, bukan? Mereka berada di seberang jembatan. Anda pindah ke Oakland untuk mendapatkan lebih banyak ruang dan perumahan yang lebih terjangkau, tapi jika Anda perlu pergi ke kota, Anda masih bisa. Jadi, saya sering berpikir bahwa orang-orang harus membangun kelompok pekerja di JB. Dan saya pikir mereka terus membuatnya lebih mudah untuk ditemukan. Mereka telah memasang banyak sekali alat pendeteksi pengenalan wajah otomatis di perbatasan. Jadi saya rasa orang-orang akan semakin cepat melewatinya. Akan menarik untuk melihat bagaimana hal itu mengubah lanskap dalam beberapa tahun ke depan.

(Jeremy Au:

Saya mendengar tentang raja baru, jadi ini adalah Dewan Sultan yang bergilir yang dapat merotasi siapa yang akan menjadi raja secara konstitusional di Malaysia setiap beberapa tahun, dan yang sekarang adalah Sultan Johor, jadi rupanya dia cukup frustrasi. Dia harus berdiri di aula imigrasi dan berkata, "Hei, apa yang terjadi?" Jadi, tampaknya, ada lebih banyak waktu dan perhatian yang dikerahkan untuk memastikan bahwa jalur imigrasi perbatasan selatan antara Singapura dan Johor yang memangkas Malaysia berjalan dengan baik. Ya, itu adalah tempat yang bagus pastinya. Selalu ada perdebatan, bukan? Jadi saya pikir pada akhirnya, kebijakan imigrasi barbel Singapura memang melindungi kelas menengah Singapura, yang jelas merupakan konstituen suara politik yang sangat besar di Singapura. Hal ini untuk perusahaan rintisan teknologi yang terutama berfokus pada talenta muda yang haus akan pekerjaan, dan tidak memiliki akses ke EDB, semacam itu.

(13:51) Shiyan Koh:

Fasilitasi.

(13:52) Jeremy Au:

Fasilitasi visa untuk MNC besar yang datang ke Singapura, saya rasa ada beberapa, dan saya rasa entree pass juga cukup bagus di Singapura, yang membantu orang-orang yang ingin berwirausaha dan bukan warga Singapura untuk mendirikan bisnis. Jadi, seperti pemilik bisnis, pencipta slash ada di sana. Saya hanya berharap saya mendapatkan visa untuk orang yang sangat jenius, visa teknis.

(14:10) Shiyan Koh:

O1, setara dengan O1.

(14:12) Jeremy Au:

Ya. Dan mereka memiliki semacam tech pass, tapi itu mengharuskan Anda pernah bekerja di perusahaan teknologi besar.

(14:16) Shiyan Koh:

Ya, itu mengharuskan Anda untuk menunggu, menghasilkan banyak uang. Saya setuju. Dan saya pikir hal lain yang terjadi dengan biaya hidup juga adalah bahwa bagi banyak orang non-Singapura, mereka percaya bahwa mereka harus menyekolahkan anak-anak mereka di sekolah internasional. Dan hal ini akhirnya benar-benar menaikkan biaya hidup mereka. Dan cukup sulit bagi seorang pendiri startup dengan gaji yang kecil untuk mengatakan, oke, saya juga akan membayar 50 ribu dolar per tahun untuk menyekolahkan anak saya di sekolah Amerika. Karena mungkin Anda menggaji diri Anda sendiri 50 ribu per tahun. Jadi saya pikir, saya pikir itu adalah dinamika yang sangat menantang juga. Pada dasarnya ini berarti Anda harus memiliki pasangan yang bekerja di MNC atau semacamnya, jika tidak, Anda tidak bisa menjadi pendiri. Dan, saya telah menunjukkan bahwa hal itu tidak benar. Orang asing bisa bersekolah di sekolah lokal. Hanya saja Emily tidak mengiklankannya. Tapi maksud saya, saya rasa Emily tidak percaya bahwa orang non-Singapura atau PR ada dalam konstituen mereka, jadi mereka tidak repot-repot memasarkannya, tapi saya tidak tahu. Saya rasa akan sangat bermanfaat jika ada lebih banyak orang asing di sekolah-sekolah lokal. Saya rasa ini akan membantu asimilasi mereka, dan akan bermanfaat bagi anak-anak lokal untuk mendapatkan lebih banyak eksposur kepada orang lain.

Dan kami memiliki tingkat kelahiran yang menurun. Jadi, pendaftaran sekolah sebenarnya menurun, bukan? Kami menutup dan mengkonsolidasikan sekolah-sekolah, jadi ini adalah cara untuk meningkatkan jumlah siswa. Dan saya rasa Anda bisa mengenakan biaya lebih kepada orang asing, Anda tidak perlu mengenakan biaya 50 ribu dolar per tahun. Anda bisa memberikan pilihan yang terjangkau dan saya pikir ini sebenarnya merupakan eksternalitas positif nasional untuk memiliki populasi siswa yang lebih beragam.

(15:30) Jeremy Au:

Sebenarnya, saya bahkan tidak memikirkan hal itu, tapi Anda 100% benar. Singapura memiliki tingkat kelahiran 1,0, yang pada dasarnya untuk setiap dua orang Singapura, hanya ada satu orang di generasi berikutnya. Jadi, populasi Singapura berkurang setengahnya hampir di setiap siklus generasi. Jadi, banyak sekolah yang akan ditutup. Dan di sisi lain, tidak baik bagi anak-anak untuk tidak berasimilasi secara cepat, bukan? Maksud saya, itulah inti dari Amerika atau kota-kota imigrasi ini, yaitu bahwa orang-orang seharusnya berintegrasi. Dan mungkin jika Anda generasi pertama, Anda tidak begitu terintegrasi, tapi generasi kedua, Anda berbicara dalam bahasa Inggris, Anda memesan makanan di pusat jajanan dengan lancar.

(16:05) Shiyan Koh:

Ya, tapi maksud saya, saya pikir itu juga bagian dari menjadi kota global, bukan? Artinya, Anda memiliki orang-orang yang memiliki pengalaman dan Anda membangun hubungan, bahwa kita membangun jaringan di luar sana dan saya pikir ada juga penelitian tentang bagaimana orang-orang dengan jaringan yang longgar sebenarnya mendapatkan akses ke peluang kerja yang lebih baik. Jadi, bukan jaringan yang tertutup yang akan menunjukkan kesempatan menarik karena Anda semua bekerja di ruang yang sama, bukan? Sebenarnya jaringan yang lebih longgar. Dan jaringan yang lebih longgar adalah orang-orang yang mungkin pernah satu sekolah dengan Anda namun kemudian pindah.

(Jeremy Au:

Ya.

(16:31) Shiyan Koh:

Dan kemudian mereka seperti, hei, sebenarnya, Anda tertarik dengan sound engineering. Saya sekarang tinggal di LA dan ini ada beberapa kesempatan yang keren. Begitulah cara kerjanya. Jadi saya cukup penasaran dengan hal itu dan saya mencoba untuk mengabarkannya, tapi saya rasa seringkali karena ini adalah sistem yang asing dan orang-orang tidak tahu banyak tentang hal itu, mereka hanya berpikir, ah, tidak apa-apa. Saya, ini menyakitkan. Saya akan, saya akan membayar.

(16:52) Jeremy Au:

Ya, tapi alternatifnya adalah dari perspektif kebijakan adalah menutup sekolah, bukan? Dan kita memiliki sistem sekolah yang hebat dan sistem yang besar, sayang sekali jika kita menutup sekolah-sekolah yang memiliki sejarah. Maksud saya, saya pikir ada dua solusi untuk satu masalah di sana. Mungkin,

(Shiyan Koh:

Mereka tidak membayar saya untuk ide-ide saya. Jeremy, saya punya banyak ide.

(17:07) Jeremy Au:

Mudah-mudahan, dalam 10 tahun ketika mereka harus menutup sekolah dasar lain, mereka akan menjadi seperti, Anda tahu apa? Mungkin kita hanya melakukan percobaan dan membiarkan orang masuk daripada menutup seluruh sekolah, bukan? Dan orang-orang diuntungkan karena seperti yang Anda katakan, ini tidak hanya bermanfaat bagi asimilasi, tapi juga bermanfaat bagi penduduk lokal untuk memiliki campuran dan kecocokan keragaman, jadi saya 100% setuju.

(17:24) Shiyan Koh:

Ya, maksud saya, saya pikir sebenarnya, kita telah melihat manfaatnya melalui berbagai program, bukan? Para cendekiawan ASEAN.

(17:29) Jeremy Au:

Ya.

(17:29) Shiyan Koh:

Program yang sudah lama dilakukan untuk membawa pelajar dari kawasan kami untuk belajar di Singapura. Dan sebenarnya ada banyak pelajar ASEAN yang telah tinggal. Mereka menikah dengan orang Singapura atau mereka akhirnya menjalankan bisnis yang sudah go regional. Jadi menurut saya, salah satu trik perekrutan adalah Anda bisa merekrut seorang sarjana ASEAN untuk menjadi GM di perusahaan Thailand atau perusahaan Malaysia atau perusahaan Indonesia karena mereka dididik di Singapura, namun mereka tumbuh besar di negara asalnya, mereka berbicara dalam bahasanya. Dan, itu semua adalah manfaatnya, menurut saya, dengan memiliki populasi mahasiswa yang lebih terintegrasi dan beragam.

(17:59) Jeremy Au:

Hal itu mengingatkan saya pada janji yang dimiliki Yale NUS, yang memiliki ambisi global, dan saya pikir ada cukup banyak orang yang sangat bersemangat tentang hal itu. Jadi mudah-mudahan mereka dapat mempertahankannya meskipun mereka telah menutup Yale NUS. Jadi mungkin seperti ada seorang sarjana ASEAN yang menciptakan beberapa hal, saya tidak tahu, sarjana PBB.

(18:13) Shiyan Koh:

Anda bahkan tidak perlu menciptakan seorang sarjana. Anda bahkan tidak perlu menciptakan seorang sarjana, bukan? Saya rasa sebenarnya ada satu hal yang sangat sederhana, yaitu jangan mempersulit anak-anak untuk bersekolah di sekolah lokal. Dan inilah hal yang menarik. Orang-orang selalu berkata, "Oh, tapi saya dengar untuk masuk ke sekolah lokal sangat kompetitif dan saya akan berada di urutan terbawah." Dan Anda harus bersikap seperti, ya, ada sekolah-sekolah tertentu yang sangat kompetitif untuk masuk ke dalamnya, tetapi sebagian besar sekolah tidak, mereka tidak masuk dalam daftar pilihan. Dan mereka seperti, Oh, tapi bagaimana jika sekolahnya jelek? Dan Anda akan berkata, Hei, lihat, ada kurikulum nasional di Singapura. Ada kurikulum nasional dan guru-guru ditugaskan oleh MOE, dan jika Anda melihat nilai matematika dan sains internasional kami atau apa pun itu, kami sebenarnya berada di posisi tiga besar dunia. Jadi, bahkan sekolah yang tidak kompetitif pun akan memberikan Anda hasil akademis yang cukup baik, tapi kami tidak membicarakan hal itu.

(18:57) Jeremy Au:

Ya. Tentu saja. Saya ingin membahas sedikit tentang aspek lain dari imigrasi, yaitu izin tinggal. Jadi, izinkan saya untuk menjadikannya sebuah argumen karena saya rasa kita sedang dalam mode advokasi sekarang. Jadi, Anda telah melakukan pendidikan. Saya akan mengadvokasi teknologi, CTO pass. Jadi Audrey pass adalah untuk orang-orang yang ingin menjadi seorang pendiri, namun employment pass dan benar-benar mencakup para pendiri teknis yang jenius dalam bidang teknik. Jadi mengapa kita tidak membuat CTO pass, atau Head of Engineering pass, yang pada dasarnya mengatakan bahwa Anda jenius atau sangat ahli dalam bidang teknik atau memiliki pengalaman di bidang teknik pada level senior di perusahaan lain di SF atau di Asia, tapi Anda hebat.

Kemudian argumen yang akan saya sampaikan adalah bahwa Anda ingin menjadi bagian dari tim kepemimpinan di Singapura. Itu yang pertama. Dan yang kedua adalah, Singapura berurusan dengan produktivitas faktor total, bukan? Yang mana kami tidak cukup produktif dalam basis per orang. Dan, ketika Anda membawa seorang CTO, Anda tidak hanya membawa satu orang, Anda membawa sepasukan robot dan agen AI di bawah orang ini, karena menurut saya, kita tidak bisa memahami bahwa jika Anda membawa seorang pengusaha, orang ini adalah seorang pencipta lapangan kerja, dalam artian dia akan menciptakan 10 lapangan kerja, 100 pekerjaan, 1000 pekerjaan, itulah mengapa EntrePass ada, itulah mengapa saya pikir banyak tiket teknologi yang ada, ini difokuskan pada orang-orang yang dapat menciptakan lapangan kerja, tapi saya hanya mengatakan hei, mengapa kita tidak memiliki model di mana kita seperti, orang ini memiliki jutaan agen di bawahnya. Saya mencoba untuk mengatakan di sini, saya

(20:11) Shiyan Koh:

Bukan, bahkan bukan agen-agennya. Saya rasa orang-orang teknis membutuhkan orang-orang teknis lainnya untuk menghasilkan ide-ide yang lebih baik.

(20:18) Jeremy Au:

Saya setuju.

(20:19) Shiyan Koh:

Jadi di sisi penciptaan dan penciptaan lapangan kerja, jika Anda tidak hanya ingin orang mengeksekusi ide-ide lama dan Anda ingin menciptakan ide-ide baru, Anda benar-benar membutuhkan orang-orang teknis untuk saling bertukar pikiran. Dan saya rasa hal ini tidak hanya berlaku di bidang teknologi. Saya rasa ini juga berlaku di bidang sains, bukan? Ada penelitian yang menunjukkan bahwa Anda benar-benar membutuhkan interaksi lintas disiplin ilmu untuk menghasilkan ide-ide baru, ide-ide baru. Jadi saya sangat setuju dengan hal tersebut. Saya tidak tahu apakah ada orang dari MOM atau ESG atau EDB yang mendengarkan. Gagasan-gagasan ini adalah milik Anda secara gratis.

(Jeremy Au:

Ya. Maksud saya, bayangkan jika Anda memiliki perusahaan dengan seratus orang, yang satu memiliki CTO yang jenius, dan yang satu lagi tidak, Anda sudah tahu mana yang akan jauh lebih produktif, bukan? Karena tidak ada kode yang memiliki agen AI. Ada begitu banyak hal. Tenaga kerja Anda akan lebih produktif jika Anda melakukannya dengan benar. Dan Anda tidak akan mempekerjakan lebih sedikit orang karenanya. Anda hanya akan membuat tenaga kerja Anda saat ini jauh lebih produktif. Saya rasa ini akan jauh lebih tinggi daripada efek substitusi.

(Shiyan Koh:

Saya sependapat dengan Anda. Seratus persen. Mendukung.

(21:13) Jeremy Au:

Dan kemudian semua insinyur kami dari universitas lokal yang saat ini sedang berjuang karena saya bertemu banyak dari mereka dan mereka tidak memiliki panutan yang baik. Maksud saya, jika Anda ingin menjadi, saya telah bertemu dengan teman-teman yang menjadi pemimpin produk atau pemimpin teknik, tetapi mereka belajar secara otodidak. Jadi mereka tidak memiliki hal itu. Saya tidak tahu apa yang dimaksud dengan pelatihan atau pembinaan untuk benar-benar naik ke level berikutnya. Dan kecuali mereka bergabung dengan sesuatu seperti ByteDance, karena masalahnya adalah Facebook, Meta, dan Google, mereka tidak benar-benar memiliki tim teknik. Mereka terutama adalah tim penjualan dan pemasaran.

(Shiyan Koh:

Tidak, tidak, tidak. Facebook dan Google memiliki tim produk di sini.

(21:42) Jeremy Au:

Ada, tapi yang saya baca dari orang-orang yang telah berbicara di sana adalah sulit karena untuk benar-benar dipromosikan ke tingkat berikutnya, kantor pusatnya ada di AS, bukan? Jadi ada perbedaan antara Grab, yang memiliki seluruh rantai kepemimpinan eksekutif di Singapura. Jadi saya rasa ada, saya tidak bermaksud mengatakan ada pekerjaan, tapi tidak ada rantai pembinaan.

(21:58) Shiyan Koh:

Ya, saya rasa begitu. Itu, itu masuk akal.

(22:00) Jeremy Au:

Ya.

(22:00) Shiyan Koh:

Maksud saya, saya akan mengatakan jika Anda adalah orang teknis dan Anda memiliki kesempatan untuk bekerja di Lembah, saya akan pergi.

(22:05) Jeremy Au:

Karena itu, Anda ingin belajar dari seseorang yang merupakan eksekutif produk yang hebat, atau eksekutif teknis.

(22:09) Shiyan Koh:

Ya. Ya.

(22:10) Jeremy Au:

Saya setuju dengan Anda. Jika saat ini ada seseorang yang menjadi kepala produk di Singapura dan berkata, Anda tahu, saya tidak tahu bagaimana cara menjadi kepala produk, atau saya ingin menyeberang ke CTO karena suatu alasan. Saya rasa seseorang baru saja berbicara dengan saya baru-baru ini. Saya akan menjawab, ya, pergilah ke SF karena di mana Anda bisa belajar menjadi CTO atau CPO di Singapura? Hanya ada beberapa orang dan mereka semua belajar secara otodidak. Mereka mulai dari

(22:28) Shiyan Koh:

Tidak ada yang salah dengan itu. Ada banyak yang belajar secara otodidak. Ada banyak orang yang belajar secara otodidak di Lembah. Saya pikir hal yang Anda katakan tentang bimbingan dan komunitas memang penting, karena hal itu mempercepat laju pembelajaran Anda. Bukan berarti ada satu cara yang diterima sebagai kebijaksanaan untuk melakukannya. Ini karena banyak orang yang memiliki masalah yang sama dengan Anda. Mereka mencari berbagai macam solusi. Dan ketika Anda dekat dengan mereka, Anda dapat mempelajari pendekatan yang berbeda dengan lebih cepat.

(Jeremy Au:

Dan saya rasa kenyataannya adalah jika kita memiliki CTO yang lulus di Singapura, kita mungkin akan memiliki 10.000 orang yang melamar besok, karena San Fransisco juga bukan tempat yang mudah untuk ditinggali oleh banyak orang. Dan banyak orang di Cina juga yang ingin menjelajahi Singapura sebagai tempat berkarir. Ada banyak insinyur hebat di sana juga. Oke. CTO lulus. Mungkin itu adalah manifesto baru kita. Dan ditambah lagi, jangan tutup sekolah, buka sekolah, tapi itu perbaikan yang mudah, bukan? Sama saja, kebijakan yang sama persis, tapi hanya sedikit diubah. Dan saya rasa Anda dapat membuat perbedaan besar dari seluruh pemerintahan.

(23:17) Shiyan Koh:

Saya bisa mendengar, saya bisa mendengar pegawai negeri sipil merasa ngeri sekarang. Ini hanya perbaikan yang mudah, bukan?

(23:22) Jeremy Au:

Mungkin pada tahun 2025 daripada 2024, saya kira. Jadi akan lebih mudah, tapi saya tidak tahu. Tapi masalahnya, seperti yang Anda katakan, jika tidak, Malaysia tidak akan melakukan apa-apa untuk Malaysia. Maksud saya, ini untuk keuntungan mereka. Saya pikir itu adalah hal yang tepat untuk dilakukan bagi mereka.

Saya pikir Malaysia yang kuat akan menguntungkan kita, bukan? Karena Anda juga memiliki lebih banyak koneksi di sana. Maksud saya, saya tidak tahu berapa angka terakhir jumlah orang Malaysia yang menyeberang ke Singapura setiap hari untuk bekerja di sini.

Ya, ya, ya. Ini adalah salah satu dari hubungan seperti teman baik di tingkat pemerintahan, tapi ya, saya pikir ini menarik dan saya pikir mereka sangat mempercepat pos pemeriksaan antara Johor dan Singapura menggunakan kode QR dan semacamnya. Itu cukup keren. Jadi ya.

Dengan catatan itu mungkin kita akhiri saja. Mungkin lain kali kita akan pergi jalan-jalan dan makan durian di Singapura.

(24:00) Shiyan Koh:

Kita harus merekam dari Malaysia.

(24:02) Jeremy Au:

Kita harus pergi ke pantai di Johor, membeli durian yang enak. Mengisi bensin mobil kita dan kemudian melakukan podcast.

(24:07) Shiyan Koh:

Beli tisu toilet. Makan seafood lah, makan seafood.

(24:11) Jeremy Au:

Kamu lihat makanan. Shiyan Koh: Ya, ya, ya, ya. Saru rupanya fantastis. Dan itu seperti hanya dua jam perjalanan, kedengarannya menyenangkan.