Jesse Choi: Bain Capital & Stanford MBA, Pindah ke Indonesia Karena Cinta & Mendirikan Platform Investasi Reku - E469

Jesse Choi, Co-Founder Reku, dan Jeremy Au berdiskusi:

1. Bain Capital & Stanford MBA: Jesse membagikan perjalanannya dari seorang mahasiswa riset operasi dan ekonomi di Columbia University hingga awal karirnya di konsultan manajemen Bain dan ekuitas swasta Bain Capital. Pengalaman MBA-nya di Stanford juga memperluas jaringan profesionalnya, memperdalam kemampuan analitisnya, dan memperluas cakrawala kariernya.

2. Pindah Ke Indonesia Karena Cinta: Jesse mengartikulasikan proses pengambilan keputusannya untuk pindah ke Indonesia demi cinta dalam hidupnya. Pendekatan metodisnya terhadap risiko dan peluang hidup berfokus pada penilaiannya terhadap potensi Asia Tenggara, kekuatan profesionalnya, dan tujuan pribadi jangka panjangnya.

3. Mendirikan Reku Investment Platform: Jesse menyadari potensi pertumbuhan di Indonesia dan mendirikan Reku, sebuah platform investasi yang awalnya berpusat pada mata uang kripto. Dia secara strategis memperluas penawaran Reku dengan memasukkan ekuitas publik AS untuk meningkatkan aksesibilitas, mendiversifikasi opsi investasi dan memanfaatkan peluang baru bagi investor Indonesia.

Mereka juga menyinggung tentang kursus kepemimpinan dan kewirausahaan di program MBA Stanford, filosofi pribadi tentang kehidupan, dan bagaimana ia menilai risiko dalam perubahan geografi, industri, dan peran.

(01:43) Jeremy Au:

Hei, Jesse, senang sekali Anda ada di acara ini.

(01:45) Jesse Choi:

Hei, Jeremy, terima kasih telah menerima saya.

(01:47) Jeremy Au:

Jadi, saya pikir bagi kami, ada banyak kesamaan. Kami berdua mendapatkan gelar MBA. Kami berdua pernah bekerja di Bain. Jadi, kita mungkin harus membuatnya tidak seperti sesi bincang-bincang orang dalam di sini yang membandingkan bagaimana rasanya menjadi, ABC, tapi ya, Jesse, bisakah Anda memperkenalkan diri?

( Jesse Choi:

Ya, tentu. Jadi saya Jesse Choi. Saya adalah salah satu pendiri perusahaan bernama Reku di Indonesia. Kami adalah sebuah platform investasi. Bisnis kami sebagian besar sejarahnya difokuskan pada kripto. Dan baru-baru ini, kami berekspansi dengan menawarkan ekuitas AS kepada pengguna kami di Indonesia. Jadi ini adalah hal yang besar dan langkah besar bagi kami sebagai perusahaan.

Sebagai sebuah perusahaan, fokus kami secara keseluruhan adalah pada pasar kelas atas. Jadi, kami memastikan bahwa kami tidak akan terlalu massal, tetapi kami benar-benar fokus pada produk yang benar-benar dibutuhkan oleh pasar kelas atas. Jadi itulah yang membuat Reku menjadi spesial menurut saya.

Sebelum di Reku, seperti yang Anda sebutkan, saya bekerja di Bain & Company. Itu adalah pekerjaan pertama saya setelah lulus kuliah. Lalu saya menghabiskan waktu di sebuah startup. Dan kemudian saya menghabiskan waktu sebagai investor di private equity, bukan VC, tapi private equity di sebuah perusahaan bernama Bain Capital. Dan kemudian saya mengambil gelar MBA di Stanford. Dan kemudian di sana, saya bertemu dengan istri saya yang sekarang, bukan pada saat itu. Dan dia orang Indonesia. Jadi ya, setelah saya lulus tidak lama kemudian saya pindah ke sini dan kemudian bekerja di Reku sejak saat itu.

(02:55) Jeremy Au: Luar biasa. Jadi, seperti apa Anda saat kuliah? Anda belajar di Columbia. Anda mengambil jurusan riset operasi dan ekonomi. Apakah Anda kutu buku? Apakah Anda keren?

( Jesse Choi:

Itu pertanyaan yang bagus. Saya rasa saya ingin mengatakan bahwa saya keren di antara teman-teman saya, di antara teman-teman saya, tapi mungkin kelompok teman sebaya saya sendiri sedikit kutu buku.

(03:12) Jeremy Au:

Saya tahu persis bagaimana rasanya.

(03:13) Jesse Choi:

Ya, saya pernah, saya mungkin menyukai hal-hal yang biasa dilakukan oleh orang keren. Seperti saya di OSIS dan olahraga intramural dan apa pun, apa pun. Tapi, oh, tentu saja, jauh di lubuk hati saya, saya adalah seorang kutu buku. Jadi saya rasa kita semua memang begitu dalam beberapa hal.

( Jeremy Au:

Jadi begitulah, Anda adalah ketua OSIS. Oh boy, salah satu anggota OSIS. Saya tidak pernah cukup baik untuk menjadi anggota OSIS. Anda harus mencalonkan diri. Apakah Anda harus mencalonkan diri dalam pemilihan? Aku bukan salah satu dari mereka yang ditunjuk?

( Jesse Choi:

Ya, saya rasa saya, saya mencalonkan diri mungkin di tahun pertama saya mencalonkan diri, tapi kemudian. Saya yakin setiap tahun setelah itu saya mencalonkan diri untuk posisi saya, mencoba mengingat-ingat apa itu, tapi bagaimanapun juga, itu bukan presiden. Tapi itu adalah posisi lain.

( Jeremy Au:

Ya, itulah masa-masa itu. Dan menurut saya yang menarik adalah, Anda lulus dari jurusan operasi, riset, dan ekonomi. Bagaimana Anda berpikir tentang karir pada saat itu? Apa yang ada di benak Anda saat itu? Saya ingin menjadi seorang pendiri pada saat itu? Atau apakah Anda seperti, Hei, saya ingin berada di bidang keuangan.

(03:57) Jesse Choi:

Sejujurnya, saya tidak tahu. Saya tidak begitu yakin. Tentu saja, saya tahu saya akan menjadi seorang konsultan setelahnya, tapi apa yang benar-benar saya inginkan untuk waktu yang lama adalah menjadi seorang investor. Dan saya pikir ketakutan itulah yang mendorong saya untuk menjadi seorang ekuitas swasta, bahkan pada saat itu, saya pikir saya tidak memiliki visi yang jelas tentang apa yang saya inginkan dalam hidup saya. Saya hanya tahu bahwa saya ingin berinvestasi sejak usia dua puluhan, seperti bekerja keras, kerja keras dan belajar secepat mungkin. Namun, setelah itu, di dalam benak saya, saya tahu bahwa saya ingin sedikit lebih banyak otonomi, sedikit lebih banyak kebebasan. Jadi, ya, itu longgar. Visinya, menurut saya secara keseluruhan.

(04:29) Jeremy Au:

Jadi, Anda ingin menjadi investor dan kemudian Anda bergabung dengan Bain & Company sebagai konsultan manajemen. Dan kami sebenarnya tumpang tindih, pada saat yang sama, saya baru menyadari karena saya berada di sana 2012 hingga 2014 plus, jadi ya, kami tumpang tindih, tapi ya.

(04:41) Jesse Choi:

Anda berada di kantor yang mana?

(04:42) Jeremy Au:

Saya di kantor Singapura dan Asia Tenggara.

(04:45) Jesse Choi:

Oh, oke.

(04:46) Jeremy Au:

Kami meliput seluruh Asia Tenggara pada saat itu. Jadi itu sangat menarik. Saat-saat yang menyenangkan, banyak hal. Saya juga bekerja cukup banyak di M&A dan seperti Bain Capital juga di salah satu proyek. Jadi ya, intinya adalah, Hei, Anda ingin menjadi investor dan kemudian Anda bergabung dengan konsultasi manajemen. Jadi, bagaimana hasilnya?

( Jesse Choi:

Ya. Maksud saya, konsultan manajemen, saya pikir saya benar-benar minum Kool Aid. Mereka bilang Oh, ini seperti tempat terbaik untuk memulai karir Anda. Seperti apa pun yang Anda lakukan setelah mendapatkan pengalaman ini akan sangat berguna, dan saya sangat setuju. Maksud saya, saya sangat setuju, dan itulah yang membuat saya tertarik. Saya tahu bahwa saya bersedia menginvestasikan sedikit waktu di awal untuk melakukan sesuatu yang mungkin tidak ingin saya lakukan seumur hidup saya. Dan saya tahu dua, tiga tahun, saya akan sangat senang melakukannya. Dan itulah yang saya lakukan.

( Jeremy Au:

Ya, saya pikir itu adalah waktu yang menyenangkan. Dan apa yang Anda dapatkan dari pengalaman di Bain? Apa saja pembelajaran utama yang mereka dapatkan dari sudut pandang Anda?

(05:29) Jesse Choi:

Saya rasa yang pertama adalah benar-benar memastikan bahwa Anda mengelilingi diri Anda dengan orang-orang, karena menurut saya hal utama yang saya pelajari adalah ada begitu banyak orang di dunia ini, seperti semua orang Bain yang saya temui, yang sangat mengesankan. Saya terkesan dengan hampir semua dari mereka. Dan, kami bertemu dengan banyak orang yang berbeda dari berbagai kantor yang berbeda, dan saya merasa sangat konsisten dengan hal itu. Mereka tidak hanya sangat mengagumkan dan karismatik pada tingkat pribadi, tetapi mereka juga sangat cerdas dan memiliki penilaian yang baik dan semua hal ini. Jadi hal pertama yang saya pelajari adalah memastikan untuk mengelilingi diri saya dengan orang-orang yang sangat saya hormati karena itu adalah pengalaman baru bagi saya. Dan itu sangat transformatif dalam hal ini.

Dan kemudian saya pikir hal kedua adalah saya selalu mengatakan ini, tetapi seperti di sekolah menengah, Anda belajar bagaimana mengikuti instruksi. Anda belajar bagaimana menjadi warga dunia yang baik. Dan di perguruan tinggi, Anda belajar bagaimana menjadi lebih mandiri. Dan di Bain, saya benar-benar belajar bagaimana memecahkan masalah. Saya pikir, seperti, bagaimana Anda benar-benar memecah masalah dan memikirkannya secara intelektual dan meletakkan kerangka kerja di sekitarnya dan menjadi bijaksana tentang hal itu dan risiko, cara risiko dan imbalan dan hal-hal seperti itu. Jadi saya pikir itu adalah dasar yang baik, fondasi untuk semua yang saya lakukan setelah itu dari sudut pandang profesional. Jadi saya pikir itu adalah dua hal utama yang benar-benar saya ambil.

(06:31) Jeremy Au:

Luar biasa. Dan kemudian, Anda tahu, Anda melakukan hal ini, perpindahan dari Bain ke Bain Capital yang klasik, tapi di sepanjang jalan Anda melakukan pemasaran di Thumbtack. Jadi saya melihat Anda bermain-main dengan sisi teknologi. Jadi Anda harus menjelaskan hal itu kepada saya.

( Jesse Choi:

Ya, itu juga merupakan situasi di mana saya ingin berada di sekitar orang-orang yang sangat baik, jadi saya mengenal banyak orang di Thumbtack. Itu adalah startup yang sedang naik daun. Saya rasa saat saya bergabung, mungkin saat itu masih seri D atau lebih. Saya rasa sekarang sudah seperti seri G atau H, atau bahkan saya tidak bisa menghitungnya, tetapi startup ini adalah pasar untuk layanan lokal. Jadi misalnya, jika saya membutuhkan tukang ledeng, saya bisa membuka aplikasi dan menghubungkan saya dengan tukang ledeng lokal di daerah tersebut, tetapi yang paling utama adalah bukan tentang visi perusahaan atau bahkan fungsi spesifik pemasaran, tetapi benar-benar mengikuti orang-orangnya. Saya tahu bahwa ada banyak orang yang menarik di sana yang ingin saya ajak bekerja sama secara langsung, dan saya ingin memiliki sedikit pengalaman operasi. Jadi itulah yang mendorong saya ke sana dalam hal pengalaman saya di sana.

Saya rasa waktu yang singkat karena saya sudah mendapatkan pekerjaan di private equity setelahnya karena mereka merekrut sekitar 18, 20 bulan sebelumnya, namun pengalamannya sangat menarik, seperti orang-orang yang sangat tidak terstruktur dan pintar, namun tidak seperti pisau yang sangat tajam, dalam artian pisau yang bagus. Hanya saja, belum terlalu terfokus dengan cara yang spesifik. Dan itu seperti cukup umum. Jadi saya merasa itu sedikit tidak efisien dengan cara itu, sedikit kacau, tapi ya, itu adalah saat yang tepat. Saya belajar banyak tentang bagaimana menghadapi ketidakpastian dan membuat jalan Anda maju tanpa struktur yang jelas seperti di Bain & Company. Jadi, ya, itu adalah waktu yang menarik.

( Jeremy Au:

Jadi begitulah Anda. Dan kemudian Anda, Anda menjalani mimpi itu, bukan? Yang mana impian setiap Bainist adalah pergi ke Bain Capital. Anda telah naik satu tingkat ke surga. Dan kau sudah tiga tahun di Boston, kan? Jadi bagaimana rasanya?

( Jesse Choi:

Ya, itu lucu. Mungkin bagi para pendengar, Bain dan Bain Capital, nama yang sama, tapi perusahaan yang sama sekali berbeda, pendiri yang sama sekali berbeda yang dijalankan secara terpisah. Tapi ya, maksud saya, saya tidak bisa meninggalkan nama Bain, saya rasa. Itu benar-benar pengalaman yang bagus, menurut saya. Dari situlah saya merasa seperti saya sedikit menyinggung hal ini, namun di Bain & Company, saya benar-benar terinspirasi oleh orang-orang di sekitar saya, terutama pada tingkat pribadi. Dan kemudian ketika saya tiba di Bain Capital, saya merasa, saya benar-benar berada di posisi terbawah di sini. Itulah yang saya rasakan. Saya tidak tahu apakah itu benar atau tidak. Semoga saja itu tidak terlalu benar, tetapi saya benar-benar merasa, kawan, semua orang ini seperti mengungguli saya. Orang-orang ini seperti, saya sangat bersyukur bisa terus meng-upgrade orang-orang di sekitar saya.

Dan menjadi seorang investor, sangat berbeda dengan menjadi seorang konsultan, saya sangat menikmati pengalaman itu. Ini adalah jenis pekerjaan yang jauh lebih, mungkin bisa dibilang lebih sempit daripada menjadi konsultan, yang menurut definisinya, sangat, sangat luas. Dan Anda akan mendapatkan pertanyaan apa pun dan Anda harus menjawabnya. Namun sebagai seorang investor, saya benar-benar melihat banyak hal yang sangat menarik. Saya melihat banyak sekali kesepakatan yang menarik. Dan itu adalah tempat di mana saya benar-benar memantapkan etos kerja saya, menurut saya, karena saya mungkin bekerja dua kali lipat lebih banyak dari yang saya lakukan di Bain & Company. Jadi, ada banyak hal di sana, tapi itu adalah waktu yang sangat transformatif bagi saya.

( Jeremy Au:

Ya, saya setuju. Maksud saya, orang-orang berpikir bahwa Bain dan Bain Capital itu sama. Dan sebagai seorang Bainie yang melapor ke Bain Capital sangat mengejutkan dalam beberapa hal. Jangan salah paham. Saya pikir ada satu jalan dan hanya jalan yang berbeda yang harus ditempuh. Namun yang menarik adalah setelah itu, Anda memutuskan untuk mengambil gelar MBA di Stanford. Jadi apa konteks Anda untuk itu?

( Jesse Choi:

Ya. Jadi, saya kira jika kita memutar kembali ke saat saya berusia 21 tahun, saya lulus dari Columbia dan saya berpikir, saya rasa menjadi seorang investor akan sangat menarik. Dan kemudian saya masuk ke sana dan saya berusia 27, 28, kira-kira seperti itu. Setelah melakukan investasi selama tiga tahun. Dan saya berpikir, saya pikir ini sangat keren. Saya pikir ini adalah pekerjaan yang sangat menarik, tetapi pada akhirnya, saya tidak tahu apakah saya benar-benar bisa merasa bisa berinvestasi di perusahaan tanpa harus menjalankan sebuah perusahaan. Saya benar-benar memiliki sindrom penipu semacam itu, bisa dibilang begitu. Dan saya merasakan dorongan yang sangat kuat untuk melakukan sesuatu yang berbeda dan melihat dunia yang lebih luas.

Pada akhirnya, saya pikir Anda bekerja di sebuah mega fund, memiliki tim yang terdiri dari, misalnya, sebelum saya pergi, saya berada di tim kesehatan dan tim tersebut mungkin terdiri dari atas ke bawah, semua orang termasuk, mungkin sekitar 12 orang, 11 orang, atau semacamnya. Jadi, Anda melihat 11 orang yang sama dan Anda seperti melihat seratus perusahaan dan 11 orang yang Anda pelajari, mereka memberi tahu Anda bagaimana seharusnya setiap perusahaan. Dan saya hanya merasa, apakah itu benar atau tidak? Bagaimana saya bisa tahu tanpa pengalaman saya sendiri? Jadi saya hanya memiliki keinginan yang sangat kuat untuk mengeksplorasi sesuatu yang lain di penghujung hari. Saya tidak tahu persis apa itu, tapi mari kita jelajahi sesuatu yang lain. Dan karena saya percaya apa pun yang saya lakukan, jika saya ingin tetap menjadi investor, apa pun yang saya pelajari akan membantu saya menjadi investor yang lebih baik. Dan jika saya menemukan sesuatu yang saya sukai selain berinvestasi, maka akan lebih baik lagi. Jadi, itu hanya sisi positifnya bagi saya. Jadi begitulah cara saya memikirkannya. Saya masuk dengan pikiran terbuka. Itu dari sisi profesional.

Tentu saja ada banyak cerita dari sisi pribadi, hanya dalam hal hal-hal klasik seperti memiliki teman dan memiliki jaringan dengan Anda, tetapi juga, terutama dengan Stanford, saya pikir mereka sangat menekankan pada pertumbuhan pribadi, dan seperti, sentuhan kepemimpinan pribadi, sentuhan jenis kelas-kelas seperti itu, dan itu sangat selaras dengan apa yang ingin saya dapatkan dan bagaimana saya melihat diri saya sendiri. Jadi ya, untuk berbagai alasan, saya pikir ini sangat masuk akal, meskipun saya tidak memiliki ide yang tepat tentang apa yang ingin saya lakukan. Saya pikir, ini adalah langkah yang tepat dan ya, ini berhasil.

( Jeremy Au:

Jadi, seperti apa program MBA di Stanford? Maksud saya, Harvard, mereka seperti, Hei, ini adalah titik Barat dari kapitalisme. Tapi Anda tahu, secara mengejutkan, ada banyak mata kuliah tentang kewirausahaan dan sebagainya dan sangat terasa seperti mengejar ketertinggalan dalam belajar dari Stanford. Dan kemudian kami selalu mendengar tentang bagaimana GSB banyak mengembangkan kepemimpinan yang otentik dan pengembangan manusia. Jadi, apa pengalaman Anda selama mengikuti GSB?

( Jesse Choi:

Ya, maksud saya, saya akan mengatakan semua hal seperti nomor satu, kewirausahaan adalah bagian yang sangat besar dari kurikulum. Dan bahkan jika Anda tidak mengambil kelas kewirausahaan itu sendiri, para profesor seperti mendorong Anda ke arah itu. Mereka semua mendorong Anda untuk mengambil risiko karena, mengapa tidak? Jangan khawatir jika Anda gagal atau apa pun, seolah-olah dunia adalah milik Anda. Sangat mirip seperti itu. Dan saya pikir hal yang menurut saya paling menarik juga adalah kewirausahaan dengan cara yang sangat klasik. Anda mulai dari nol. Anda mencari rekan-rekan pendiri Anda. Anda melalui seluruh perjalanan itu, tetapi ada bentuk kewirausahaan lain yang juga banyak mereka dorong, misalnya, mencari dana. Kewirausahaan dengan akuisisi. Atau bahkan ada beberapa mata kuliah yang tidak saya ambil, karena tidak relevan untuk saya, tapi ada beberapa mata kuliah tentang bagaimana menjalankan bisnis keluarga Anda, bagaimana cara mengambil alih generasi yang lebih tua dan memberikan sentuhan baru pada bisnis tersebut. Jadi ada banyak sekali rasa kewirausahaan yang berbeda, yang menurut saya cukup menarik. Tapi itu adalah bagian yang sangat besar.

Jadi saya mengambil kelas yang disebut garasi startup, pada dasarnya, mensimulasikan pengalaman mulai dari nol hingga menemukan ide, menemukan tim, hingga mengeksekusi dan menguji MVP dan MBT Anda dan sebagainya. Jadi, itu adalah kelas yang sangat menarik. Dan itu seperti ciri khas, salah satu ciri khas dari salah satu pengalaman inti kelas saya di Stanford. Dalam hal kepemimpinan otentik, oh, itu sangat besar, sangat besar, sangat besar. Saya tidak tahu apakah semua orang seperti itu saat mereka masuk, tapi mereka semua sangat agresif dalam budaya tersebut. Dan itu sangat penuh perhatian. Ini sangat pribadi. Ini semua tentang bersikap terbuka dengan siapa pun yang bekerja dengan Anda dan selalu jujur pada diri Anda sendiri, selalu mengatakan yang sebenarnya. Seperti tidak ada permainan dalam semua ini. Seperti hubungan antar manusia adalah hal yang paling penting. Seperti itulah, yang menurut saya benar-benar, maksud saya, tentu saja ada pro dan kontra dari setiap pendekatan, tapi menurut saya hal itu sangat mencerahkan dalam banyak hal, karena menurut saya pada usia tersebut, orang-orang tidak secara alamiah memiliki kepercayaan diri untuk menjadi diri mereka sendiri, apa pun yang terjadi, untuk selalu rentan, untuk selalu mengatakan yang sebenarnya, dan apa pun itu.

Dan dengan memiliki hal tersebut, saya rasa telah mengubah banyak orang. Bagi saya, saya akan mengatakan bahwa hal tersebut benar-benar meningkatkan rasa percaya diri saya, rasa percaya diri saya sendiri. Jadi, itu sangat nyata. Saya yakin ini sedikit berbeda dengan HBS karena, setidaknya sejauh yang saya tahu dari mendengar orang-orang, ini adalah pengalaman yang sedikit berbeda, tapi ya, maksud saya, saya pikir, dua sisi dari mata uang yang sama, tapi memang tampak cukup unik dalam banyak hal dalam hal ini.

(13:21) Jeremy Au:

Dan yang menarik adalah, setelah pengalaman GSB ini, Anda mulai mengeksplorasi semacam kewirausahaan, tapi juga Asia Tenggara. Jadi bisakah Anda berbagi sedikit lebih banyak tentang apa yang terjadi di sana?

(13:30) Jesse Choi:

Ya. Jadi, maksud saya, konteksnya adalah saya dibesarkan di Amerika sepanjang hidup saya. Saya orang Amerika. Saya memiliki paspor Amerika. Jadi saya tidak pernah benar-benar memikirkan, tidak pernah ada dalam radar saya bahwa saya akan berada di negara lain setelah saya lulus. Saya masuk ke sekolah bisnis dengan sangat terbuka seperti yang saya singgung sebelumnya, seperti sangat, sangat terbuka tentang apa pun yang terjadi, saya bersedia untuk berubah. Saya bersedia untuk mendapatkan pengalaman yang unik. Itulah yang sangat saya butuhkan saat ini. Saya ingin melakukan sesuatu yang berbeda, sesuatu yang unik. Dan yang terjadi adalah pada awal pengalaman GSB saya, saya bertemu dengan istri saya di Stanford. Dia adalah orang Indonesia. Dan dia juga ingin kembali ke Indonesia. Mungkin tidak segera, tapi dia pasti ingin kembali. Dan tentu saja saya ingin tinggal. Jadi, saya tahu bahwa jika kami akan bersama, akan ada kompromi. Dia akan menghabiskan banyak waktu di AS. Pada suatu titik dalam hidup kami, katakanlah kami hidup bersama 60 tahun lagi. Pada titik tertentu dalam 60 tahun itu, dia akan menghabiskan waktu di AS dan pada titik tertentu dalam 60 tahun itu, saya akan berada di Jakarta.

Dan saya ingat pernah berpikir, oh man, maksud saya, saya merasa Jakarta adalah tempat yang cocok untuk anak muda. Jadi, jika kita akan melakukan 30-30, saya rasa 30 tahun pertama di Jakarta lebih cocok untuk saya. Dan saya juga sangat bersemangat. Pada akhirnya, saya akan mengatakan bahwa sayalah yang mendorong saya untuk pindah. Karena menurut saya, dari sudut pandangnya, ini adalah beban yang besar untuk ditanggung oleh seseorang dan kami mencoba untuk mencari tahu perpaduan geografis yang tepat. Dan pada saat itu, tidak ada preferensi saya, preferensi Anda. Hanya apa yang terbaik bagi kita berdua. Dan pada akhirnya saya mendorong, ya, saya ingin pindah. Saya ingin melihat apa yang ada di sana. Dan saya mendengar beberapa hal yang sangat menarik tentang apa yang terjadi di Jakarta. Jadi, itulah cerita singkat bagaimana saya akhirnya pindah ke Indonesia.

( Jeremy Au:

Ya, luar biasa. Dan, menurut saya, yang menarik dari semua ini adalah Anda membuat keputusan untuk pindah. Saya hanya penasaran karena saya perhatikan dalam tulisan-tulisan anda, anda memiliki sedikit kecenderungan filosofis dalam hal pemikiran tentang Mark Manson, tentu saja, dan juga para filsuf lainnya. Jadi saya hanya ingin tahu, bagaimana anda memikirkan hal ini? Apakah anda banyak membaca? Apakah Anda melakukan refleksi? Maksud saya, itu tidak mudah, bukan? Maksud saya, jika Anda berpacaran dengan seseorang yang ingin kembali ke Indonesia, saya rasa jawabannya bisa jadi seperti menyesal, tapi ini adalah waktu yang indah. Sudah waktunya untuk berpisah. Saya mendapatkan karir di Bain Capital di Amerika Serikat dan saya akan menghancurkannya dan mencari pasangan, ada banyak cara untuk melakukannya. Jadi bagaimana, bagaimana Anda bisa mengambil keputusan itu? Ya.

( Jesse Choi:

Ya. Tidak, itu pertanyaan yang bagus. Dan Anda membuat saya berpikir jauh ke belakang. Maksud saya, saya memang cenderung sedikit filosofis atau mungkin sedikit terlalu banyak berpikir dalam beberapa hal. Tapi saya pikir secara keseluruhan, singkat cerita, karena ini bukanlah keputusan yang mudah bagi saya, tapi cara saya memikirkannya adalah apa yang akan membuat masa depan saya bangga, bukan?

Masa depan saya akan membuat saya bangga, bukan? Saya pikir itulah cara saya selalu memilih, atau saya selalu ingin menjalani hidup saya dengan memikirkannya dari sudut pandang tersebut, apa hal yang bisa membuat saya bangga karena telah melakukannya? Dan saya pikir ini adalah kesempatan yang menarik bagi saya untuk pindah ke negara lain. Saya selalu ingin tinggal di luar negeri, tetapi saya tidak pernah bisa melakukannya. Dan kali ini saya bisa, dengan sumber daya yang ada, bukan? Saya tidak akan pindah sendirian. Saya akan pindah bersama istri saya. Dan semua sumber daya yang dia miliki yang bisa saya ambil, bisa saya manfaatkan. Dan tidak hanya itu, maksud saya, kilau Indonesia sangat cerah.

Perekonomian secara keseluruhan, semua yang terjadi di sini sangat, sangat menarik. Ini sangat berbeda dengan Amerika Serikat yang, ya, memang menarik dengan cara yang berbeda juga, tetapi tidak seperti kisah pertumbuhan yang Anda lihat di Indonesia. Jadi, saya ingat pernah berpikir dalam hati, Ayolah. Siapakah saya jika saya menolak kesempatan seperti ini atau perjalanan seperti ini dalam hidup saya? Dan itu tidak permanen. Saya selalu bisa kembali jika saya benar-benar membencinya atau apa pun. Namun, apa yang akan membuat saya bangga dalam 50 tahun ke depan? Katakanlah, apakah lebih baik saya telah melakukan perjalanan ini atau saya menyerah dan kembali ke pekerjaan saya yang nyaman dan menjalani kehidupan yang sudah saya ketahui. Saya tahu bahwa saya selalu merindukan sesuatu. Saya melakukan banyak perenungan, banyak membaca, tentu saja, dan banyak berbicara dengan orang-orang. Setiap orang memiliki sudut pandang yang sangat berbeda, tetapi saya akan mengatakan hampir tidak ada yang mengatakan, Oh, itu ide yang buruk. Semua orang berkata, Oh, itu keren. Saya sangat menghormati Anda karena telah melakukan hal itu. Anda harus mengejar itu. Anda harus melakukan sesuatu. Jadi, banyak hal yang berbeda yang terjadi dalam pikiran saya, tapi yang pasti saya merasa sangat, sangat, sangat senang bahwa ini adalah persimpangan jalan yang saya putuskan untuk ambil karena ini sangat, sangat bermanfaat dalam berbagai cara sejauh ini.

(17:15) Jeremy Au:

Ya, dan menurut saya yang menarik adalah bahwa Anda membuat keputusan yang sulit ini, tentu saja untuk pindah. Dan secara paralel, Anda melakukan hal yang klasik, yaitu pindah geografi. Jadi, Anda menjelajahi industri baru, mengeksplorasi peran Anda dan di tengah jalan, Anda juga memutuskan untuk menjadi seorang pendiri. Jadi Anda seperti mengambil semua risiko secara bersamaan. Maksud saya, Anda bisa saja bergabung dengan private equity fund di Asia Tenggara. Buatlah itu mudah. Lakukan satu lompatan saja dalam satu waktu, bukannya tiga lompatan. Jadi, bagaimana Anda belajar sendiri? Saya menjadi seperti Anda berpindah negara, berpindah industri dan berpindah peran. Jadi bagaimana hal itu bisa terjadi?

( Jesse Choi:

Itu pasti sesuatu yang saya pikirkan. Menurut saya, ada dua jawaban yang paling utama. Yang pertama adalah ketika kami berpikir untuk pindah, sebenarnya sesuatu yang saya pertimbangkan adalah seperti, bagaimana jika saya menghabiskan waktu katakanlah satu tahun di Singapura? Hanya untuk semacam transisi untuk tinggal di Asia, karena Singapura, menurut saya, jauh lebih nyaman dan jauh lebih mudah untuk dilakukan oleh orang Amerika daripada Jakarta. Dan setiap kali saya mengambil keputusan seperti itu, saya selalu berpikir, tapi saya sudah berada di kolam renang, seperti sudah setengah jalan di kolam renang. Saya sudah melompat ke dalam air yang dingin ini. Mengapa saya hanya nongkrong di bagian yang dangkal? Pergilah ke ujung yang dalam. Saya sudah 99% dari perjalanan ke sana. Mengapa saya tidak mengambil langkah terakhir?

Dan begitulah cara saya terus, ada keputusan-keputusan penting seperti ini, seperti, di mana saya akan tinggal atau di mana saya akan bekerja atau di industri apa saya akan bekerja atau peran apa atau apa pun, seperti semua hal yang Anda katakan. Dan itu selalu seperti, ya, tapi Anda sudah melakukan semua ini. Lakukan saja 1% lagi, mungkin tidak sampai 1%, tapi bagaimanapun juga, lakukan sedikit lebih banyak lagi dengan cara seperti itu. Jadi saya akan mengatakan bahwa itu adalah cara utama pertama yang saya pikirkan.

Cara kedua yang saya pikirkan adalah pada akhirnya, risiko yang saya ambil. Ya, saya mengambil banyak risiko yang berbeda. Dalam hal jika Anda menjabarkannya seperti itu, Anda mengambil risiko apakah Anda bisa menyesuaikan diri dengan tempat tinggal Anda? Dapatkah Anda melakukan peran yang belum pernah Anda lakukan sebelumnya? Anda tahu, semua hal yang berbeda ini. Namun risiko utama yang saya ambil pada akhirnya adalah risiko makro dari negara ini. Maksudku, berpisah. Mari kita kesampingkan hal-hal yang bersifat pribadi, bukan? Namun risiko utama yang saya ambil adalah jika saya berada di Indonesia, apa pun yang saya lakukan, pada akhirnya, kesuksesan saya akan didorong oleh kesuksesan negara ini. Jika negara ini, karena suatu hal, menjadi terkenal karena melakukan sesuatu yang sangat buruk. Dan saya mengalami masa-masa yang buruk dan saya tidak dapat menemukan kesuksesan dalam karier, dan pada akhirnya saya kembali ke negara ini, tidak masalah apa yang saya lakukan. Saya menghabiskan banyak waktu di Indo, yang dalam skenario itu, bukan penggunaan waktu yang baik. Di sisi lain, jika Indo seperti Cina berikutnya, misalnya, dan berkembang pesat, ekonominya berkembang pesat dan saya menghabiskan banyak waktu yang berarti untuk membangun sumber daya atau membangun jaringan, melakukan hal-hal yang menarik di sana, tidak masalah apa pun itu. Saya akan mendapatkan pujian untuk itu dan saya akan mendapatkan pengalaman yang menarik dan saya mungkin akan menemukan semacam kesuksesan profesional. Jadi, ketika saya memikirkan hal tersebut, hal ini membuat keputusan menjadi lebih mudah, dan sedikit lebih mudah dalam pikiran saya.

(19:46) Jeremy Au:

Dan yang menarik tentu saja, seperti yang Anda katakan, ada risiko negara, yang menurut saya merupakan bobot yang menarik di sana. Dan juga ada risiko pribadi. Ada hubungan dan semacam membangun kehidupan baru bersama. Jadi, Anda menggabungkan semua ini dan saya hanya ingin tahu tentang bagaimana Anda mendapatkan ide pertama Anda, yaitu membangun perusahaan yang saat ini Anda jalankan.

Jadi, bagaimana Anda mendapatkannya?

( Jesse Choi:

Ya. Cara saya memikirkannya ada beberapa cara. Salah satunya adalah karena saya sangat tertarik dengan investasi. Jadi saya ingin melakukan sesuatu di bidang investasi, tapi di saat yang sama, saya ingin melakukan sesuatu yang bersifat techie, bukan berarti saya sebagai investor, tapi bagaimana saya bisa membawa investasi secara keseluruhan ke Indonesia di mana menurut saya literasi dan eksposur terhadap investasi pribadi masih sangat rendah. Dan di Indonesia, saya tidak tahu apakah cukup banyak orang yang melihatnya sebagai salah satu jalan utama menuju kesehatan keuangan dan kebebasan finansial seperti yang mereka lakukan di AS, itu adalah salah satu perbedaan besar yang sangat mencolok yang saya sadari sejak awal. Jadi saya pikir ada sedikit kecocokan antara jenis pasar pendiri seperti ini di mana ini adalah bidang yang saya sukai dan saya memiliki pengalaman profesional secara langsung, dalam bentuk yang sedikit berbeda, tetapi bagaimana saya bisa membawa pemikiran itu, literasi membiasakan diri sebagai investor kepada masyarakat Indonesia... Jadi itu adalah satu, seperti kecocokan yang baik bagi saya dari sisi problem founder fit.

Kedua, cara saya memikirkannya adalah industri apa yang sudah mirip dengan apa yang biasa saya lakukan karena saya sudah mengambil langkah besar ini. Misalnya, jika saya memulai sebuah perusahaan di mana saya melayani seperti UKM, seperti warung-warung di pinggir jalan, misalnya, saya mencoba memberikan mereka layanan pinjaman, saya tidak memiliki pengalaman sama sekali di bidang itu. Apa pun yang sangat lokal tidak bisa saya lakukan. Tetapi jika Anda berbicara tentang investasi atau Anda menawarkan produk saham AS atau produk kripto. Itu adalah hal yang bersifat global. Saya tahu semua tentang itu. Jadi, hal itu terasa jauh lebih mudah bagi saya dan jauh lebih mudah.

Dan hal terakhir yang akan saya katakan adalah hal yang sangat saya fokuskan adalah ekonomi unit yang kuat dalam bisnis saya. Menurut saya, ada banyak perusahaan, terutama ketika saya pertama kali bergabung pada tahun 2021, ada banyak perusahaan yang berada di masa kejayaan di mana ada banyak pertumbuhan pengguna, banyak pendanaan, yang didasarkan pada kisah pertumbuhan ini. Anda menjual kisah yang luar biasa ini, kami mengumpulkan semua pengguna dan kami akan memonetisasinya di masa depan. Menurut saya itu bagus sekali. Saya tidak tahu apakah itu akan berhasil atau tidak pada saat itu. Sepertinya semua tanda mengarah pada hal yang sama, ini adalah cara untuk menjalankan sebuah startup.

Tapi bagi saya, maksud saya, mungkin karena latar belakang ekuitas swasta saya atau apa pun itu. Saya hanya ingin tahu bahwa saya tidak ingin mengambil risiko apa pun pada model ekonomi pengguna atau model ekonomi unit. Saya ingin tahu bahwa ini adalah model bisnis yang kuat. Dan saya pikir seperti halnya bursa, Anda memiliki banyak volume yang terjadi di platform Anda dan Anda mengambil sebagian kecil darinya. Itu mungkin model bisnis yang paling murni dan paling sederhana serta paling sehat yang dapat saya pikirkan. Jadi, pasti ada unsur pengoptimalan untuk ekonomi unit yang sangat kuat dan model bisnis yang benar-benar saya ketahui berhasil di negara ini. Jadi ketiga cara tersebut adalah cara utama yang saya pikirkan.

(22:22) Jeremy Au:

Luar biasa. Dan menurut saya yang menarik adalah, jelas pertukaran kripto, meskipun seperti yang Anda katakan, menurut saya stabil. Itu masuk akal. Saya pikir ini adalah hal yang masuk akal dalam hal bisnis. Tapi jelas, ada banyak kepercayaan yang dirusak, bukan? Karena banyak bursa yang tidak berjalan dengan efektif. Jadi mereka seperti tidak bermain sesuai dengan aturan yang mereka jelaskan kepada pengguna dan sebagainya. Jadi saya penasaran, seperti, bagaimana rasanya bagi Anda untuk terus berada di bisnis ini selama krisis kepercayaan ini?

(22:48) Jesse Choi:.

Sangat sulit. Maksud saya, saya pikir orang-orang di industri ini, apakah itu kripto, apakah itu kelas aset apa pun, saya pikir banyak kelas aset yang mengalami pasang surut dan ini adalah industri yang ditopang oleh keyakinan. Maksud saya, kredibilitas dan kepercayaan. Dan semua ini ketika itu rusak secara agresif karena apa yang terjadi di, di ruang ini dengan FTX, dan sebelumnya dengan Luna, jenis koin stabil algoritmik dan semua hal ini, maksud saya, itu seperti badai yang sempurna, bencana di industri ini, sulit karena orang-orang di ruang ini, saya tidak berpikir mereka kehilangan kepercayaan karena hal itu.

Setidaknya bagi saya sebagai operator, di mana saya berada, saya tahu jika saya melakukan sesuatu yang benar dalam bisnis saya dan saya tidak melakukan hal-hal yang dilakukan FTX. Saya merasa lebih percaya diri dan masih menjadi tugas saya untuk menyediakan bursa yang paling aman, bursa yang paling tepat, dan paling patuh. Dan itulah yang kami coba lakukan. Karena itu, ketika semua orang, terutama, para investor kehilangan kepercayaan karena apa yang terjadi, hal ini benar-benar menyedot energi dari ruangan, bahkan jika Anda mungkin mempercayainya jauh di lubuk hati Anda. Dan bagi saya, saya benar-benar belajar banyak tentang ketekunan. Saya rasa hal ini tidak terlalu mengubah pikiran saya karena saya tidak pernah menjadi salah satu dari orang-orang yang suka mengikuti tren-tren ini. Saya tidak pernah berpikir bahwa pasar-pasar ini sangat mudah diprediksi. Bukan tugas saya untuk memprediksi itu atau mencoba mempermainkannya atau apa pun. Tugas saya adalah menyediakan akses dengan cara yang paling aman dan efisien. Itu saja yang saya lakukan di kelas aset ini, dan ya. Hal ini membantu saya untuk membangun ketekunan dalam hal misi kami dan benar-benar fokus pada apa yang penting, yaitu, oke, mari kita tunduk. Mari kita bangun produk yang tepat yang kita butuhkan. Dan mari kita coba untuk menyingkirkan kebisingan karena pada akhirnya, jika kita melakukan hal yang benar, kepercayaan itu akan kembali.

(24:17) Jeremy Au:

Dan baru-baru ini, Anda telah merilis akses ke ekuitas publik AS. Bisakah Anda berbagi pemikiran dan alasan Anda serta prinsip-prinsip Anda di balik itu?

(24:24) Jesse Choi:

Ya. Kami sangat senang dengan peluncuran itu. Di pasar Indonesia, ekuitas AS masih merupakan pasar yang kecil. kami berharap sebagian besar bisnis kami masih akan dijalankan oleh kripto. Pendapatan akan datang dari bisnis kripto, dan mungkin akan tetap seperti itu untuk waktu yang lama, tetapi saya pikir Anda akan melihat pergerakan yang menarik di berbagai negara. Anda melihat banyak orang berinvestasi di ekuitas AS di Eropa, di India, dan negara-negara yang berdekatan. Dan untuk Indonesia, eksposur dan aksesnya masih cukup kecil saat ini, dari apa yang saya ketahui, tidak ada alasan mengapa hal ini tidak bisa jauh lebih besar, terutama jika Anda membandingkannya dengan pasar modal Indonesia. Pasar modal Indonesia sudah ada sejak lama, namun belum sekuat dan sekuat pasar AS. Dan ya, likuiditasnya lebih ketat. Ada lebih banyak yang orang sebut sebagai inside trading dan peraturannya pun berbeda. Jadi, saya melihatnya sebagai sedikit permainan yang kurang adil dalam permainan yang sudah tidak sekuat pasar AS. Saya pikir itu tidak dapat disangkal. Jadi, dalam pikiran saya, tidak ada alasan bahwa ini bukanlah industri yang akan terus tumbuh dengan sangat agresif, karena untuk semua hal ini, ini adalah pasar yang berkualitas lebih tinggi dan ada perusahaan-perusahaan seperti saya yang menyediakan eksposur yang mudah, akses yang mudah.

Pasar ekuitas AS, tentu saja, adalah pasar yang sangat berkualitas. Saya rasa dalam seratus tahun terakhir ini, pasar ini telah tumbuh sekitar 10 atau 11%. Kager. Jadi, maksud saya, saya tidak tahu apakah ada kelas investasi lain yang dapat membanggakan angka-angka seperti itu. Stabilitas dan imbal hasilnya seperti itu.

Dan bagi saya pribadi, saya adalah investor besar di pasar ekuitas AS. Tentu saja, sebagian besar pendapatan pasif saya atau sebagian besar uang saya ada di rekening Amerika di suatu tempat. Dan terutama selama sekolah bisnis, karena saya bersekolah di sekolah bisnis selama COVID. Jadi kami ditutup dan seperti tidak ada yang bisa dilakukan. Dan kami memiliki sekelompok teman yang benar-benar tertarik dengan trading. Beberapa orang bekerja sangat keras. Semua jenis opsi gila dan sebagainya, tetapi beberapa orang, kami fokus pada tesis yang menarik dan hanya mencoba belajar lebih banyak dan mendidik diri kami sendiri. Dan begitulah cara saya menghabiskan sebagian besar waktu saya di sekolah bisnis. Juga belajar tentang hal itu dan membawa pengalaman tersebut dan membawanya ke sini dan membawa, semoga membawa kegembiraan itu dan pengembalian positif semacam itu kepada para pengguna kami, itulah yang saya coba lakukan.

(26:19) Jeremy Au:

Luar biasa. Bisakah Anda berbagi tentang waktu dimana Anda secara pribadi menjadi berani?

(26:22) Jesse Choi:

Waktu yang membuat saya secara pribadi menjadi berani? Oh, ya ampun. Maksud saya, bagi saya, hal terbesar sejauh ini adalah pindah ke sini. Saya tahu kita sudah membicarakannya, tapi bagi saya, itu bukanlah keputusan yang mudah sama sekali, meskipun semuanya berjalan dengan baik sekarang. Dan meskipun orang mungkin berkata, Oh, tapi Anda memiliki semua sumber daya, ya, tapi itu bukan keputusan yang mudah. Saya telah membahas hal ini sedikit di blog saya, namun hal yang membuat saya merasa sulit dan belum pernah dibicarakan adalah dari sisi pribadi. Rasa bersalah karena meninggalkan orang tua saya dan semua, mungkin dampak sosial karena pindah ke sini dan menghadapi kenyataan bahwa saya akan kehilangan semua teman saya. Saya akan sangat jauh dari keluarga saya. Jika sesuatu terjadi, saya tidak ada di sana. Saya telah melewatkan banyak pernikahan dari banyak teman terdekat saya. Jadi bagi saya, lompatan itu, sebanyak mungkin kita bisa mencoba mencerdaskan dan membicarakan risiko ini dan itu dan apa pun itu, lompatan itu adalah lompatan yang besar dan sesuatu yang menurut saya tidak ada pilihan lain selain berani. Dan ya, saya pikir itu adalah momen keberanian yang paling menentukan, menurut saya, dalam hidup saya dalam 10 tahun terakhir ini, katakanlah.

(27:11) Jeremy Au:

Memilih geografi baru, memilih jalur pekerjaan baru, memilih sebuah hubungan. Semua tampaknya cukup sulit untuk dilakukan pada saat yang bersamaan. Saya hanya ingin tahu apakah ada buku atau hal-hal yang Anda baca yang beresonansi dengan Anda selama waktu itu?

(27:22) Jesse Choi:

Pertanyaan yang bagus. Saya rasa buku utama yang benar-benar beresonansi dengan saya adalah Shoe Dog oleh Phil Knight, pendiri Nike. Secara tradisional, saya akan mengatakan bahwa ini bukan tentang pergerakan geografis atau semacamnya. Ini tentang menemukan perusahaan ini. Tapi cara dia menulis buku ini benar-benar luar biasa. Dia membahas secara mendalam tentang, misalnya, perjalanannya ke Jepang, yang merupakan tempat dia menemukan pabrik pertamanya dan vendor pertamanya untuk membuat sepatu ini. Dan dia membahas secara mendalam tentang bagaimana dia memikirkannya dan apa arti langkah ini baginya. Dan dia akan berbicara tentang ketika saya berkunjung 20 tahun yang lalu, ada sebuah hotel di sana dan sekarang sudah tidak ada. Dan itu membuat saya berpikir tentang kefanaan hidup dan apa artinya menjadi stabil dan memiliki rencana. Dan memang seperti itu. Ini sangat filosofis. Dan dia berbicara tentang hal itu di dalamnya, dan dia berbicara tentang membangun perusahaan dan bepergian dan cara yang begitu dalam dan introspektif, terutama dengan melihat kembali semua pengalaman yang dia miliki.

Dan saya ingat saya sangat terinspirasi oleh buku itu. Mungkin sedikit tidak lazim dalam hal buku tersebut menjadi inspirasi bagi saya untuk bergerak atau bagi saya untuk memikirkan hal-hal ini. Tapi ya, maksud saya, saya hanya ingin sekali berbagi pengalaman itu dan mensyukuri perjalanan yang dilakukan Phil Knight dan semua langkah besar yang harus ia lakukan, termasuk semua perjalanan yang harus ia lakukan dan semua hal yang ia pelajari darinya. Ya, maksud saya, itu adalah buku yang sangat mengharukan bagi saya dalam berbagai cara.

(28:35) Jeremy Au:

Ya, saya membaca buku yang sama dan saya merasa itu juga sangat menginspirasi, mungkin membuat saya lebih dekat untuk menjadi konsumen Nike seumur hidup.

(28:43) Jesse Choi:

Tentu saja itu tujuan utamanya, bukan?

(28:45) Jeremy Au:

Tujuan utama, bukan? Ini seperti, ah, sebelumnya saya adalah orang ASICS dan sekarang saya seperti, ah, saya adalah orang Nike. Saya memiliki ketertarikan pada semua merek karena itulah yang dimiliki oleh setiap pendiri startup, bukannya Go Valley. Anda tahu, saya pikir, Anda membuat langkah ini dan, jelas sudah beberapa tahun sejak langkah itu. Mungkin ada saran yang bisa Anda berikan untuk diri Anda sendiri, saya tidak tahu. Anda adalah tokoh utama, Anda melihat penerbangan, pada aplikasi perencanaan perjalanan Anda dan Anda seperti, ah, haruskah saya melakukan ini? Adakah saran yang Anda berikan pada diri Anda saat itu?

( Jesse Choi:

Ya, saya akan mengatakan saran yang pasti saya berikan pada diri saya sendiri adalah jangan terburu-buru atau nikmati saja proses belajarnya, karena saat pertama kali tiba di sini, saya pasti merasakan banyak tekanan dari dalam diri saya. Saya memberi diri saya banyak tekanan untuk mengetahuinya dengan sangat cepat. Dan saya pikir mungkin beberapa pandangan yang saya teguhkan atau beberapa hal atau cara saya menghabiskan waktu saya mungkin tidak begitu optimal karena saya memiliki semua ini, ini hanya saya, bukan? Maksud saya, hanya beban diri saya sendiri, tidak ada yang mendorong saya, tapi saya hanya mendorong diri saya sendiri. Misalnya, contoh yang sangat sepele, seperti, saya mengambil kelas Bahasa, kelas Bahasa Indonesia, selama empat bulan, dan kemudian saya berhenti karena saya sangat sibuk. Tapi saya pikir, jika saya sudah berada di sini selama tiga tahun, jika saya menghabiskan, katakanlah satu setengah tahun, benar-benar menghabiskan banyak waktu untuk belajar bahasa, saya pikir itu akan membawa saya ke arah yang sangat berbeda.

Saya tidak mengatakan bahwa itu adalah arah yang lebih baik atau lebih buruk, tapi saya pikir itu akan lebih nyaman. Saya yakin itu akan membuka pintu yang sangat berbeda. Jadi , dalam keadaan mendesak, oke, saya harus mulai bekerja. Saya sudah selesai berinvestasi dan menyesuaikan diri di sini. Ayo kita pergi saja. Dan dalam ketidaksabaran itu, saya pikir bahkan contoh kecil belajar bahasa ini pun terlewatkan, yang telah saya coba lakukan.

Dan kemudian hal lain yang akan saya katakan lebih pada tingkat pribadi adalah pastikan untuk tetap berhubungan dengan teman-teman Anda. Teman-teman saya yang ada di Amerika Serikat, saya pikir saya sangat buruk dalam menjaga hubungan dengan teman-teman saya. Dan hanya setelah saya pindah, saya menyadari betapa saya membutuhkannya, sistem pendukung itu benar-benar membantu saya dalam berbagai cara dan tidak membiarkan hal itu menguras tenaga saya pada awalnya. Sekarang saya pikir saya sudah sedikit lebih baik. Dan saya menghidupkan kembali banyak hal tersebut, terutama hubungan saya dengan orang tua saya menjadi jauh lebih baik, yang merupakan berkah besar yang tersembunyi dari kepindahan saya ke sini, tetapi ya, memastikan bahwa saya tetap dekat dengan mereka. Saya akan melakukannya, saya akan menginvestasikan lebih banyak waktu untuk melakukan hal tersebut.

(30:45) Jeremy Au:

Dan, mungkin ini sedikit menarik, tapi, saya pikir jika Anda maju 10 tahun ke depan, apa yang Anda duga akan diberikan oleh diri Anda di masa depan kepada diri Anda yang sekarang?

(30:56) Jesse Choi:

Menarik. Saya tidak pernah berpikir tentang masa depan yang terlihat seperti itu. Itu bagus sekali. Saya pikir saya mungkin akan, jika saya bisa menebak, versi saya 10 tahun ke depan akan memberikan nasihat terutama tentang hubungan saya atau, misalnya, sesuatu yang menjadi topik utama dalam pikiran saya dan istri saya, seperti kapan waktu yang tepat untuk memiliki anak. Dan kami memiliki begitu banyak hal yang saling bersaing. Dan seperti itulah rasanya. Oh, aku punya ini. Saya punya pekerjaan dan saya harus melakukan ini. Aku tak punya waktu untuk anak-anak. Saya tidak punya waktu untuk, Anda tahu, tapi saya pikir versi saya 10 tahun kemudian akan melihat ke belakang dan berkata, hidup Anda adalah hidup Anda, bukan? Anda bisa mewujudkan banyak hal. Jangan merasa bahwa hal-hal kecil yang terjadi saat ini adalah sesuatu yang mendesak. Jangan membuat mereka merasa bahwa hal tersebut akan terjadi selamanya. Dan seperti halnya hidup, pastikan Anda berinvestasi dalam hubungan Anda dengan istri Anda, mungkin dengan anak-anak Anda, memastikan bahwa Anda memiliki kehidupan di tingkat sosial yang Anda inginkan dan mengelilingi diri Anda dengan orang-orang yang tepat. Pastikan Anda tidak melupakan hal tersebut dan pastikan Anda memprioritaskan hal tersebut. Saya rasa, ya, mungkin itulah yang akan dia katakan.

(31:48) Jeremy Au:

Terima kasih banyak. Dengan itu, saya ingin meringkas tiga hal penting yang saya dapatkan dari percakapan ini. Pertama-tama, terima kasih banyak telah berbagi tentang keputusan awal karir Anda, mulai dari mencalonkan diri sebagai ketua OSIS dan menjadi yang paling keren di antara para kutu buku hingga membuat keputusan untuk menjadi investor dan konsultan dan bekerja sebagai pemodal dan belajar bagaimana rasanya berada di ruangan yang penuh dengan orang-orang yang sangat pintar dan sangat cakap dan belajar dari mereka. Jadi saya pikir banyak sekali pembelajaran yang luar biasa di sana.

Kedua, terima kasih banyak telah berbagi tentang keputusan Anda untuk pindah ke Indonesia, memilih istri Anda sekarang, memilih pekerjaan Anda sekarang, memilih sektor Anda sekarang. Saya rasa ada banyak pembelajaran tentang bagaimana Anda berpikir tentang risiko dan bagaimana Anda berpikir tentang mimpi dan bagaimana Anda berpikir tentang penyesalan dan, beberapa lika-liku dan transisi dalam melakukan hal tersebut di sepanjang jalan.

Terakhir, terima kasih banyak telah berbagi tentang Reku dan tentang, beberapa prinsip dalam membangun tesis investasi dalam hal bagaimana Anda sampai pada kesimpulan tersebut, mengapa Anda menganggapnya berharga, dan keputusan Anda baru-baru ini untuk memperluas akses dari kripto ke ekuitas publik AS. Untuk itu, terima kasih banyak, Jesse, karena telah berbagi pengalaman Anda.

(32:48) Jesse Choi:

Ya. Terima kasih telah menjadi tuan rumah yang baik. Terima kasih, Jeremy.