你不可能拥有一切：为人父母与事业牺牲、生活神话与现实以及有意的取舍 - 406

杰里米反思了成为两个女儿的父亲如何重塑了他的自我认同，以及事业抱负与家庭责任之间复杂的相互作用。他探讨了关于工作与生活平衡的不断演变的讨论、取舍的残酷现实以及有意牺牲的重要性。杰里米将谢丽尔-桑德伯格（Sheryl Sandberg）的 "Lean In "运动、安妮-玛丽-斯洛特（Anne-Marie Slaughter）的反驳文章《为什么女性仍然不能拥有一切》以及哈佛大学 MBA 教授克莱顿-克里斯坦森（Clayton Christensen）的《你将如何衡量你的人生》中的观点结合在一起。 要在这两个领域取得成功，需要深思熟虑的规划、寻求帮助的意愿、强大的支持系统、资源和好运气。他还强调，当代人有责任通过倡导有利于家庭的政策和就平衡事业与家庭生活的现实进行坦诚对话，为未来的父母提供支持。

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(01:37) Jeremy Au：

你能拥有一切吗？老实说，我人生中最大的改变就是成为了一名父亲。这并不容易。和我三岁和一岁的女儿们在一起显然是一件非常快乐的事情。然而，我觉得这真的动摇了我的自我认同和自我价值，我真的很久没有思考过这个问题了。我想分享一下我的经历，重新评估一下我读过的书，更重要的是，我是如何看待为人父母的，以及如何诚实地成为一名职业专业人士的。我将介绍的书籍包括雪莉-桑德伯格（Sheryl Sandberg）的《Lean In》以及《Option B》。 我还将介绍哈佛商学院教授克莱顿-克里斯坦森的《你将如何衡量你的人生？以及 Anne Marie Slaughter 的 "为什么女人不能拥有一切"。

我和一位导师就家庭和工作进行了一次精彩的对话，我认为这是一次引人入胜的讨论，因为我们最后谈到了这两本书，《精益求精》和《为什么女人不能拥有一切》，这两本书都是非常女性化的书籍，从历史上看，这两本书会被看作是关于女性职业生涯的书籍，但我们是在身为父亲的背景下谈论这两本书的。

精益求精》是由谢丽尔-桑德伯格（Sheryl Sandberg）带头发起的一场运动，它真正倡导女性在事业上取得成功，并且在家庭之外也能取得成功。这当然大受欢迎，我所在的团队将《精益求精》改编成儿童读物《勇敢的贝卡》。这本书很好地改编了年轻女孩如何在成长过程中避免失去信心，并保持对自己的信心。

事实上，Raden 的中间名是 Rebecca，很高兴能将《勇敢的贝卡》这本儿童读物与我第二个孩子的名字 Rebecca 联系起来。

尽管如此，安妮-玛丽-斯劳特（Anne Marie Slaughter）也提出了强烈的反驳，她写了一篇很棒的文章，我记得是关于为什么女性不能拥有一切的。她对自己在国家决策、政策制定和成家方面的职业生涯的反思是，很难告诉自己可以拥有这一切，可以同时拥有事业和家庭，更不用说执行和做好这两方面的工作了。残酷的事实是，尽管她梦想拥有这一切，但从根本上说，这只是一个梦想，为了实现这个梦想，她必须在事业和家庭两方面都做出牺牲。

(03:44) Jeremy Au：

有趣的是，谢丽尔-桑德伯格自己也从她的观点中得到了进化，她后来写了一本书《B选项》，书中讲述了丈夫在一次悲惨事故中去世的故事。基本上，她在书中有一个很大的反思，那就是对于单亲父母来说，他们很难靠拢，因为在照顾孩子和抚养孩子的责任方面，他们没有另一个配偶的支持。这是其一，当然，你也可以想象有另一个养家糊口的人，最后，在爱的关系中，是情感支持和庇护的来源。因此，我认为 "靠拢 "运动已经成熟，对于女性来说，事业和家庭可以兼得。

当然，令人尴尬的现实是，从那时起，差不多十年之后，我们的落脚点是，现实生活中需要做出取舍。如果你是一个远离家庭支持的核心家庭或单亲家庭，或者没有政府对儿童保育的支持，那么父母中的一方就必须承担大部分的责任，比如说，对吗？

如果你的家庭正在经历灾难性的医疗问题、账单或贫困，那么显然你就更难做出这样的权衡。反之，如果你家境富裕，那么你就更容易同时做到这两点。例如，最近波士顿咨询公司（BCG）和非营利组织 "妈妈第一"（Moms First）进行了一项伟大的研究，结果表明，至少在美国，在帮助为爸爸妈妈提供紧急托儿服务方面，每提供一项托儿福利，就能为公司带来一到五美元的收益，因为这样能提高生产率，对吗？

工人可以来上班，而不用在家带孩子。所以，我在这里想说的是，也许你很幸运能成为一家开明的公司的一员，这家公司也提供托儿福利。所以，当我大声说出来的时候，有很多环境问题显然是有道理的，那就是我们生活在一个破碎的世界里，我们生活在一个有基本权衡的世界里，对吗？做任何事情都有机会成本。你选择做的任何事情都需要付出经济和时间成本。而事实是，并不是所有人都拥有同样的资源、缓冲或运气。

现在，我并不想为整个女性工作性别平等运动说话。我认为这只是其中的一个方面，但同样，我和我的导师在讨论我们作为男人、作为父亲的背景时，也在讨论这个背景的迷人之处，我认为有趣的是，整个辩论都在讨论你是否可以在工作之余，还能在事业上取得成功，而从另一个角度来看，你不可能拥有这一切。你需要权衡利弊，也许你可以按部就班。你需要时间。孩子到了一定的年龄，你要优先考虑这个问题。

总之，重点是整个辩论正在进行，演变正在发生，因此我们都说："是的，我们要去工作了。我们一定要回去工作。我们绝对不会放弃工作。"我们一定要当爸爸 我们要花很多时间在工作上" 有趣的是，我读这些东西是因为我很好奇。很明显，我从事的是儿童保育和教育行业，所以我认为这在很大程度上是我的家庭作业的一部分，是我个人兴趣之外需要做的事情。但有趣的是，所有的人都觉得 "好吧，我们就去工作。我们要在工作中取得成功 因为我们想在工作中取得成功" 我们的身份就是工作成功。我们的合作伙伴希望我们工作成功。社会希望我们工作成功。我们将得到启迪。我们要做更多的换尿布工作。我们要更多地帮助家庭。我们要做更多的接送工作。

但我认为，如果你真的仔细想想，我们从未有过这样的哲学辩论。在社会上，我们从未有过这样的争论。我们的期望和自我期望就是去上班。事实上，我还是想回去工作，当然，我的目标是成功。

(07:12) Jeremy Au：

它的核心是，女性明确地在事业和家庭之间做出抉择，这是一种黑色幽默。而对于男性来说，这往往是一种无意识的选择，即我们默认要工作。再说一遍，我并不想说其中一个比另一个更好。显然，如果你选择工作，那么工作就是第一位的。如果你选择家庭，那么家庭是第一位的。显然，我尊重你的选择。但我认为，我想强调的是，有意识、有目的地做出选择真的很重要。显然，回避这个问题最简单的方法就是告诉自己，你已经拥有了一切，你目前花在工作上的比例和花在时间上的比例是正确的。如果是 90-10，对你来说，感觉就像 100-100，对吗？或者是 10-90，然后你告诉自己，"嘿，那很完美，"那也是 100-100。我觉得这种感觉真的很好。这是一种非常肯定和充满希望的感觉，我认为这是一种非常积极的看待事物的方式，那就是，嘿，你做事的方式是 100% 正确的，因为你没有做出任何牺牲。没有任何取舍，也没有任何损失，对吗？

然而，从根本上讲，我和我的许多父亲朋友都不满意这种观点，因为我们都知道这不是真的，对吗？是有牺牲的。我们知道，很明显，在工作中，就像 "嘿，我打篮球是为了锻炼身体，为了自己的健康，还是为了去工作，为了最后一分钟的演讲？" 这是要权衡的，对吧？所以，如果你说的是工作和家庭之间的取舍，那当然是有取舍的。因此，我认为那种肤浅地掩盖实际取舍的做法，说实话是一种伤害，而且作为一种鼓励，作为一种自我对话的方式，也不是很令人满意。

这让我想起了克莱顿-克里斯坦森教授所著的《你将如何衡量你的人生？一书，作者是克莱顿-克里斯坦森教授。他很好地讲述了牺牲和机会成本。当然，他是用我们作为专业人士都喜欢的商业语言来讲述的。因此，他谈到了企业和权衡，以及关于如何选择做和不做不同事情的战略。然后，他把同样的概念有效地应用到我们个人身上，不仅是经济上，还有家庭方面。例如，他分享了自己的选择，他决定尽可能成为孩子的父亲，他选择做出牺牲，因为他觉得把孩子的教育外包给别人并不会让他感到不舒服。当然，他还举了一些例子，谈到公司如何在内部生产和制造与外包之间做出选择。我觉得这很有趣，因为很明显，这是你从父母或朋友那里得到的建议，但现在他只是用商业语言来表达，啊哈，作为哈佛大学的 MBA，我完全同意这种语言，因为我从商业和经济的角度来看待一切。那么解决方案是什么呢？

(09:43) Jeremy Au：

解决方案就是，第一步，认清现实，认清我们的世界存在着物理限制和物理规律的严峻现实，认清你所做的每一个选择都会产生金钱和时间成本以及机会成本。任何公司都是如此，对吗？你不可能做 10 种不同的产品和 10 个不同的地区。你必须分清轻重缓急，并就实际的轻重缓急做出决定。很显然，好公司与坏公司的选择在于，你是被动地采取了这种战略，还是主动地、有意识地、有意识地选择了这种商业战略？

因此，对于我们个人来说，如果我们为公司做这些事情，那么我们就是战略副总裁，我们就是总经理，我们就是高管，我们就是创始人，我们为公司做这种程度的有意识的战略，那么我们就应该为自己的家庭计划做同样程度的严格规划。我们需要与我们的另一半进行同样程度的对话，就这个问题进行艰难的对话。

如果我们要孩子，我们必须深思熟虑，有意识地做出选择。预算是多少？家庭情况如何？他们应该接受什么样的教育和学费？他们要住在哪里？我们是否优先考虑他们的情感成长？你希望他们拥有什么样的价值观？谁会出现在他们的生活中？这些都是非常深刻和困难的对话，因为到最后，如果你选择了一所学校，就意味着他们不能去另一所学校，那么这些决定的代价是什么？如果你让他们参加一系列课外活动，他们就不能参加其他课外活动。如果他们是一个社区的一部分，他们就不能成为另一个社区的一部分。因此，我们认识到这一点，并且必须对此深思熟虑。

第二部分是关于排序的深思熟虑，我认为对于许多中产阶级家庭来说，我认为你可以灵活运用这一点来拥有一切，但也许要有顺序地进行，而且要分小组进行。所以，顺序意味着，也许你现在先做事业，然后再做家庭，之后再做工作，或者反过来。先工作，后家庭。然后，你真的需要给团队贴上标签。我认为，对于双亲家庭的父母来说，如果你是单亲家庭，我认为家庭、政府或其他方面的帮助也非常重要，我认为这又回到了 "养育一个孩子需要一个村庄 "这句话。孩子不是一个原子单位，这是一个基本事实。他们是海绵一样的人，希望与人交往，与许多不同的人交往，因此他们希望成为日托的一部分。他们想要社交。他们想和其他孩子一起玩。他们想和叔叔阿姨、爷爷奶奶、父母、朋友和弟弟妹妹一起玩。这只是一个正常的生物人，而不是经济工作或成本的原子单位。我在这里想说的是，我们不要害怕尝试按顺序进行规划和排序，但也要尽可能多地让更多的人参与进来。由此推论，不要害怕寻求帮助。

最后，我们需要付出。这意味着，如果我们作为家长看到其他家长在挣扎，我们应该帮助他们。我们应该坦诚自己的挣扎。如果有新的父母或有志于成为父母的人，我们应该在谈话中诚实坦率地告诉他们，我们自己在职业生涯中做出了什么样的取舍或牺牲，因为这有助于他们，你知道，不至于在La La Land或Fairyland中碰壁。我们希望他们有机会尽可能多地了解现实，然后积极主动地进行规划，也就是说，如果一年后情况会变得很糟糕，那么，有一年的时间做准备是一个巨大的礼物，而不是毫无头绪，就像一年后跑到砖墙前，然后你会觉得嘿，我希望有人早点告诉我这些。为什么他或她不早点告诉我呢？

因此，我认为坦诚面对这一点真的很重要，同时我也认为 "向前看 "也意味着我们不仅要帮助新父母或准父母，也要帮助后代的父母，对吗？我们不希望人类灭绝。

我假设有 99.9% 的人都希望如此。我们希望人们继续生很多孩子。我们希望他们成为后代 我们希望他们在一个更好而不是更坏的世界里成长。因此，我们在倡导自己工作场所的政策时，确实应该深思熟虑。我们应该老老实实地研究如何扩大公司的医疗保险范围，不仅包括我们的配偶，还包括我们的家属，对吗？

我们应该支持其他倡导这样做的人。我们应该支持儿童保育福利，因为它既能帮助家庭，又能为公司带来 1 倍到 5 倍的投资回报率，同时还因为这是正确的道德之举，对吗？因此，这意味着，无论我们的家庭结构如何，无论我们是单身家庭还是双职工家庭，无论你是女性还是男性，我们都可以深思熟虑，我认为，如果我们在家庭背景下做出选择，我们所表达的关键身份是，我们想成为父母，我们想成为其他父母的支持者，不仅是我们这一代，也是所有后代的支持者。因此，在决策层面、选举层面、企业层面、个人层面和乡村层面，我们都要对此深思熟虑，这些都是我们需要提供帮助的领域，我们要尽我们所能，将其发扬光大。

关于这一点，我要去和我的孩子们多玩一会儿，下次再见。