"Bất kỳ ai quen biết tôi hoặc các nhà sáng lập khác đều hiểu rằng việc pivot (chuyển hướng) chỉ là một phần của hành trình khởi nghiệp, điều quan trọng là cách bạn xử lý nó. Nếu ai đó đánh giá một nhà sáng lập vì việc pivot, tôi sẽ nói, 'Bạn không hề biết họ đã trải qua những gì.' Mỗi khi tôi nói chuyện với các nhà sáng lập về các lần pivot hay thay đổi hướng đi, tôi luôn đảm bảo họ không cảm thấy mình đã làm sai điều gì, bởi vì tôi biết điều đó khó khăn đến mức nào. Tôi cảm ơn họ vì đã đặt cược và cố gắng tạo ra thứ gì đó khiến thế giới trở nên tốt đẹp hơn." - Sherry Jiang, CEO & Đồng sáng lập của Peek
"Đừng lo lắng về những điều bạn chưa biết hôm nay. Hãy tập trung vào việc hiểu những gì bạn biết, những gì bạn chưa biết, và những gì hỗ trợ cho những gì bạn biết. Với những điều chưa biết, hãy lập kế hoạch để tìm ra câu trả lời. Quá trình tìm kiếm quan trọng hơn nhiều so với câu trả lời cuối cùng. Điều thứ hai tôi sẽ nói với bản thân là hãy tin vào trực giác của mình hơn. Có những lúc trước khi tôi quyết định pivot, tôi đã cảm thấy nó sắp xảy ra, nhưng tôi mất vài tháng mới dám tin vào trực giác của mình. Nếu tôi tin vào trực giác và hành động sớm hơn, có lẽ tôi đã tiết kiệm được ít nhất nửa năm làm việc." - Sherry Jiang, CEO & Đồng sáng lập của Peek
"Nhiều câu hỏi này không chỉ xoay quanh công việc, mà còn về những giá trị bạn coi trọng trong cuộc sống và liệu công việc bạn đang làm, chiếm phần lớn thời gian trong ngày, có phù hợp với những giá trị đó hay không. Đối với một số người, giá trị lớn nhất của họ là sự ổn định. Họ muốn bắt đầu một gia đình và hài lòng với một công việc mang lại sự ổn định về kinh tế, nhưng họ không sẵn lòng chấp nhận rủi ro vì họ không muốn đối mặt với sự không chắc chắn. Trong trường hợp đó, tôi sẽ không khuyên họ lao vào làm startup." - Sherry Jiang, CEO & Đồng sáng lập của Peek
Sherry Jiang, CEO & Đồng Sáng Lập của Peek, và Jeremy Au đã thảo luận về ba chủ đề chính:
Điều Hướng Product-Market Fit: Mùa đông của tiền điện tử đã buộc Sherry phải thay đổi từ ý tưởng ban đầu - một giao thức stablecoin thuật toán cho các loại tiền tệ Đông Nam Á. Sự chuyển hướng này dẫn đến sự ra đời của Peek, một nền tảng AI quản lý tài sản ròng. Cô nhấn mạnh những thách thức trong việc thu hút khách hàng, đối mặt với nhu cầu mơ hồ từ thị trường và duy trì sự tương tác sâu sắc với khách hàng. Sherry nhấn mạnh sự cần thiết của khả năng thích ứng khi mô hình kinh doanh ban đầu không phù hợp với thị trường và chia sẻ những khó khăn cả về cảm xúc lẫn hậu cần khi điều chỉnh công ty, đặc biệt trong việc giao tiếp với các đội nhóm nội bộ và các nhà đầu tư bên ngoài.
Chiến Lược Poker của Nhà Sáng Lập: Dựa trên kinh nghiệm chơi poker của mình, Sherry so sánh hành trình khởi nghiệp với poker, tập trung vào tầm quan trọng của việc đưa ra quyết định sáng suốt trong bối cảnh không chắc chắn. Cô bàn về khả năng chịu đựng về mặt tâm lý mà cả người chơi poker lẫn nhà sáng lập cần có, nhấn mạnh rằng cả hai đều phải quản lý rủi ro và chấp nhận thua lỗ, ngay cả khi các quyết định đã được thực hiện một cách chiến lược. Cuộc trò chuyện này liên kết đến kỹ năng quan trọng của nhà sáng lập là đánh giá rủi ro với những thông tin tốt nhất hiện có và tự tin đưa ra quyết định giữa sự mơ hồ.
Lời Khuyên Nghề Nghiệp Trong Big Tech: Sherry đưa ra lời khuyên cho những người chuyên về công nghệ, đặc biệt là những người đang cân nhắc chuyển từ các công ty lớn như Google sang khởi nghiệp. Cô khuyến khích họ đánh giá con đường sự nghiệp của mình dựa trên các giá trị cá nhân, khả năng chấp nhận rủi ro và sự biến động trong cuộc sống startup. Sherry nhấn mạnh sự tự ngẫm, khuyên mọi người suy nghĩ về điều họ thực sự coi trọng - liệu đó là sự tự do, đổi mới hay sự ổn định - và cách những giá trị đó phù hợp với rủi ro vốn có của khởi nghiệp.
Jeremy và Sherry cũng đã thảo luận về những thách thức trong việc truyền đạt các thay đổi chiến lược kinh doanh tới các bên liên quan, gánh nặng cảm xúc khi rời bỏ môi trường doanh nghiệp an toàn, và tầm quan trọng của sự trung thực khi giải thích những thay đổi này cho nhà đầu tư.
Tham gia cùng chúng tôi tại Geeks on a Beach!
Bạn không muốn bỏ lỡ Geeks On A Beach, hội nghị khởi nghiệp độc đáo hàng đầu trong khu vực! Tham gia cùng chúng tôi từ ngày 13 đến ngày 15 tháng 11 năm 2024 tại JPark Island Resort ở Mactan, Cebu. Sự kiện này quy tụ những người đam mê công nghệ, nhà đầu tư và doanh nhân trong ba ngày hội thảo, diễn thuyết và kết nối. Đăng ký tại geeksonabeach.com và sử dụng mã BRAVESEA để được giảm 45% cho 10 lần đăng ký đầu tiên, và 35% cho các lần đăng ký tiếp theo.
(01:43) Jeremy Au: Chào buổi sáng, Sherry. (01:44) Sherry Jiang: Chào buổi sáng, Jeremy. Bạn thế nào rồi? (01:47) Jeremy Au: Tốt. Rất vui khi lại có bạn trong chương trình. Đã khá lâu rồi kể từ lần đầu tiên chúng ta gặp nhau. Bạn có thể giới thiệu về bản thân một chút không? (01:56) Sherry Jiang: Xin chào tất cả mọi người. Mình là Sherry, CEO & Đồng sáng lập của Peek, một nền tảng AI giúp bạn theo dõi và quản lý tài sản ròng của mình. Mình đã tham gia podcast của Jeremy khoảng hai năm trước. Từ đó đến nay, mình đã làm việc trên một vài dự án khác nhau trước khi Peek ra đời. Những bài học từ những dự án trước đã giúp mình phát triển một số ý tưởng sản phẩm mà chúng mình đang làm bây giờ. Mình rất háo hức chia sẻ về hành trình này, những gì Peek đang làm và cũng để bắt kịp thông tin mới.
(02:27) Jeremy Au: Chúng ta hãy nói về những thay đổi của bạn kể từ lần trước, bạn có thể chia sẻ thêm về những gì bạn đã làm và những thay đổi sau đó?
(02:50) Sherry Jiang: Khi mình tham gia chương trình lần trước, mình đang xây dựng một sản phẩm gọi là Bluejay, một giao thức stablecoin dành cho các loại tiền tệ ở Đông Nam Á, bắt đầu từ đồng đô la Singapore. Lúc đó, bọn mình tin rằng có rất nhiều bất cập trong hệ thống tiền tệ hiện tại, như chuyển tiền xuyên biên giới và các thị trường vốn. Tuy nhiên, những bước đi để đến với tương lai đó thực sự rất khó khăn và không rõ ràng. Đó là lý do chúng mình quyết định thay đổi hướng đi.
(08:10) Jeremy Au: Bạn đã học được gì từ quá trình pivot?
(08:25) Sherry Jiang: Truyền đạt một sự thay đổi nên được đối xử giống như cách bạn giới thiệu về công ty của mình lần đầu tiên. Bạn cần có những bằng chứng và dữ liệu để giải thích rõ ràng lý do tại sao bạn muốn đi theo hướng đó. Với đội nhóm, đó là một quá trình dần dần, và nhiệm vụ của mình là làm rõ kế hoạch mới sẽ như thế nào. Với nhà đầu tư, mình sẽ cung cấp dữ liệu và lý do dựa trên thông tin thu thập được từ người dùng. Mình học được rằng việc giao tiếp rõ ràng và dựa trên bằng chứng là rất quan trọng.
(11:25) Jeremy Au: Một khách mời trước của BRAVE, Rob Snyder, đã chia sẻ rằng việc vượt qua khía cạnh tâm lý của việc pivot thường khó khăn hơn cả việc thực hiện. Bạn nghĩ sao về điều này?
(11:51) Sherry Jiang: Mình hoàn toàn đồng ý. Bạn cảm thấy như thể đang khiến mọi người thất vọng và cảm giác như bạn đang thay đổi niềm tin ban đầu của mình. Đó là những cảm xúc thực sự, nhưng mình cố gắng gạt chúng sang một bên và nhớ rằng pivot chỉ là một phần của hành trình startup. Điều quan trọng hơn là cách bạn đối mặt với sự thay đổi.
(13:17) Jeremy Au: Vì bạn cũng là một người chơi poker, bạn có liên hệ nào giữa poker và cuộc sống của một nhà sáng lập không?
(13:29) Sherry Jiang: Hai điều lớn nhất trong poker là chấp nhận rủi ro và biết rằng ngay cả khi bạn đưa ra quyết định đúng đắn, bạn vẫn có thể thua cuộc. Nhưng trong poker, bạn luôn có thể chơi lại ván khác. Trong khởi nghiệp, bạn cũng phải chấp nhận rủi ro và đôi khi phải dựa vào trực giác để đưa ra quyết định.
(16:25) Jeremy Au: Bạn nghĩ thế nào về việc đầu tư thời gian vào khởi nghiệp, so với đầu tư vào các ván bài poker?
(16:58) Sherry Jiang: Mình nghĩ rằng bạn có thể coi mỗi giai đoạn trong sự nghiệp của mình như một chu kỳ hai năm, và bạn nên suy nghĩ về việc thay đổi hướng đi mỗi hai năm. Dù số lần bạn có thể thử ít hơn trong đời so với trong poker, nhưng việc có một kế hoạch dự phòng, giống như có một chính sách bảo hiểm, là rất quan trọng.
(18:52) Jeremy Au: Bạn có lời khuyên nào cho những người đang làm việc trong các công ty lớn như Google không?
(19:13) Sherry Jiang: Mọi người cần xem xét điều gì thực sự quan trọng đối với họ trong cuộc sống. Nếu giá trị lớn nhất của bạn là sự ổn định, bạn có thể không nên nhảy vào khởi nghiệp. Nhưng nếu bạn tìm kiếm sự tự do và muốn thể hiện bản thân qua công việc, thì có thể khởi nghiệp là lựa chọn tốt cho bạn. Điều quan trọng là phải xem xét kỹ giá trị của mình trước khi đưa ra quyết định.
(20:57) Jeremy Au: Lời khuyên của bạn có thay đổi theo thời gian không?
(21:07) Sherry Jiang: Không, lý do mình bắt đầu và lý do mình tiếp tục vẫn giống nhau. Mình muốn có quyền tự quyết định mọi thứ và chịu trách nhiệm cho những gì mình làm.
(22:39) Jeremy Au: Bạn sẽ nói gì với phiên bản trẻ hơn của mình, nếu bạn có thể quay về quá khứ?
(22:53) Sherry Jiang: Mình sẽ khuyên bản thân đừng lo lắng về những điều mình chưa biết. Quan trọng hơn là quy trình tìm kiếm câu trả lời và tin vào trực giác của mình. Trực giác sẽ giúp bạn đưa ra những quyết định khó khăn nhất.
(24:30) Jeremy Au: Ba điều lớn nhất mà mình rút ra từ cuộc trò chuyện này: Thứ nhất, cảm ơn bạn đã chia sẻ về quá trình pivot và cách bạn giao tiếp với các bên liên quan. Thứ hai, cảm ơn bạn đã chia sẻ về những bài học từ poker và cách áp dụng vào cuộc sống của một nhà sáng lập. Cuối cùng, cảm ơn bạn đã đưa ra lời khuyên cho những ai đang cân nhắc rời bỏ công ty lớn để khởi nghiệp.
(25:19) Sherry Jiang: Cảm ơn bạn, Jeremy, đã mời mình tham gia lần nữa. Đây là một cuộc trò chuyện thú vị.