Vietnam: Polusi Kualitas Udara vs Pertumbuhan Industri, Pariwisata Tiongkok & Taylor Swift, dan Ekonomi Industri Pesan-antar Makanan (ShopeeFood vs Grab vs Foodpanda) - E392

Valerie Vu, Mitra Pendiri Ansible Ventures, dan Jeremy Au membahas tiga tema utama:

1. Pariwisata Tiongkok & Taylor Swift: Valerie berbagi dampak signifikan dari perayaan Tahun Baru Imlek terhadap budaya kerja dan ekonomi Vietnam, menyoroti periode liburan yang diperpanjang bersama dengan negara-negara tetangganya seperti Tiongkok dan Singapura. Dia mengeksplorasi potensi manfaat ekonomi dari menghidupkan kembali jumlah wisatawan Tiongkok ke tingkat sebelum COVID-19, mengingat wisatawan Tiongkok secara historis menyumbang sepertiga dari pengunjung asing ke Vietnam. Mereka juga membahas konser Taylor Swift di Singapura sebagai studi kasus dalam pemasaran pariwisata.

2. Ekonomi Industri Pengiriman Makanan: Jeremy dan Valerie membahas tantangan yang melekat pada industri pengantaran makanan, yang ditandai dengan margin yang rendah dan, dalam banyak kasus, profitabilitas yang negatif. Mereka menyebutkan negosiasi yang gagal antara Foodpanda (di bawah Delivery Hero) dan Grab, menyoroti realitas ekonomi yang sulit di sektor ini. Valerie juga menyatakan lebih memilih ShopeeFood daripada Grab karena adanya pedagang lokal yang lebih kecil, dan restoran "ibu dan anak" yang bermitra dengan platform tersebut. Ia juga menyinggung dinamika pasar yang lebih luas, termasuk keluarnya pemain lain seperti Bé Minh, layanan pesan-antar makanan terbesar ketiga, yang meninggalkan pasar Vietnam untuk fokus pada pasar utamanya di Korea Selatan.

3. Polusi Kualitas Udara vs Pertumbuhan Industri: Jeremy dan Valerie berbicara tentang keuntungan ekonomi Vietnam dari sektor industrinya, dengan pertumbuhan ekspor ponsel pintar sebesar 16% dari tahun ke tahun pada Januari 2024. Keuntungan ekonomi ini harus dibayar dengan degradasi lingkungan, dengan Hanoi dan Ho Chi Minh City masing-masing berada di posisi ke-3 dan ke-10 dalam peringkat indeks kualitas udara yang mengkhawatirkan. Mereka mengeksplorasi strategi potensial untuk mengatasi kualitas udara seperti menghentikan sementara kegiatan industri yang dilakukan China sekitar Olimpiade 2008 untuk meningkatkan kualitas udaranya. Mereka mendiskusikan kurangnya langkah-langkah kebijakan substansial dari pemerintah Vietnam untuk memerangi masalah polusi udara yang sebagian disebabkan oleh prioritas pemerintah terhadap pertumbuhan ekonomi melalui manufaktur, yang merupakan pendorong utama PDB Vietnam.

Jeremy dan Valerie juga berbicara tentang pengaruh latar belakang pendidikan ternama seperti Harvard, Oxford, dan NUS terhadap perusahaan rintisan teknologi, kebijakan lingkungan, dan dampak dari peristiwa budaya global terhadap ekonomi lokal.

Bergabunglah dengan Singapore Growth & AI Summit bersama Sean Ellis!

BRAVE telah bermitra dengan Causality dan Sean Ellis untuk memberikan Anda tiket diskon untuk perhentian di Singapura dalam rangkaian Tur Dunia Sean Ellis. Buku Sean, Hacking Growth, telah terjual lebih dari 750.000 eksemplar dan dia akan berbagi wawasan terbaru tentang bagaimana cara untuk mencapai pertumbuhan yang luar biasa. Gunakan kode seanbrave7 hari ini.

(01:18) Jeremy Au:

Hei, Valerie, senang sekali Anda bisa hadir di acara ini. Bagaimana kehidupan Anda?

(01:21) Valerie Vu:

Hai, Jeremy. Hidupku menyenangkan. Saya baru saja kembali dari liburan Tahun Baru Imlek. Bagi para penonton yang tidak tahu, itu adalah hari libur terbesar di Vietnam. Jadi kami sebenarnya memiliki hampir 10 hari, hampir dua minggu libur karena pemerintah masih memperlakukan Tahun Baru Imlek sebagai hari libur terbesar. Menurut saya, Singapura sangat berbeda. Anda hanya memiliki waktu libur dua atau tiga hari, tetapi di Vietnam, kami memiliki hari libur penuh. Dan jika Anda melihat kalender Imlek hingga tanggal 15 Januari, orang-orang masih sangat menyukai suasana pesta dan suasana yang meriah. Jadi kembali ke kantor, itu tidak terjadi sepenuhnya setelah tanggal 15 Januari di kalender Imlek yang sudah kita lewati. Jadi, Anda tahu, saya cukup bersemangat dan siap untuk kembali ke jadwal kerja biasa. Siap untuk tahun baru, tahun naga.

Jeremy Au:

Ya, sebenarnya menarik sekali yang Anda sebutkan tadi karena ada beberapa sinkronisasi antara Singapura, Indonesia dan Tiongkok. Jadi, jelas Tiongkok juga memiliki hari libur yang sangat panjang. Dan saya rasa saya melihat berita baru-baru ini bahwa itu adalah perjalanan tertinggi sepanjang masa, saya rasa lebih tinggi daripada sebelum COVID-19, karena pariwisata Tiongkok yang pergi ke Asia Tenggara, terutama seperti Singapura, Vietnam, karena perjalanan bebas visa juga. Jadi mereka berlibur selama itu, liburan dua minggu. Jadi ini menarik, sebenarnya, sekarang Anda mengingatkan saya bahwa Vietnam juga punya. Ya. Seperti yang Anda katakan, Singapura tidak memilikinya. Alasannya adalah karena, Anda tahu, ada beberapa agama resmi dan masing-masing memiliki jumlah hari libur yang sama, Anda tahu, dan Singapura memiliki salah satu jumlah hari libur paling sedikit di Asia Tenggara dan jumlah totalnya juga, sangat produktif untuk bekerja.

Namun yang terjadi, tentu saja, selama dua minggu yang sama, tidak banyak pekerjaan yang bisa diselesaikan, jadi saya baru saja menelepon dan baru saja membicarakan tentang bagaimana, Anda tahu, tahun ini karena kalender Imlek, liburnya lebih dekat dengan libur Desember, karena itu terjadi di awal Februari. Jadi pada dasarnya, kita semua akan mengeluh bagaimana tidak ada yang bekerja di bulan Januari karena liburan Natal. Kemudian Tahun Baru Imlek, lalu sekarang Tahun Baru Imlek sedang berlangsung, banyak sekali pekerjaan yang terjadi. Semua orang seperti rapat, bekerja, semua orang kembali bekerja. Jadi saya pikir ini sangat menarik.

Valerie Vu:

Ya. Dan seperti yang Anda sebutkan, turis Tiongkok sebenarnya saya sedang melakukan perjalanan pada saat Tahun Baru Imlek di Da Nang yang merupakan kota yang sedang naik daun di Vietnam yang terletak di Vietnam tengah. Saya rasa kota ini sedang ditingkatkan menjadi kota Tingkat Satu. Ada banyak turis asing di Da Nang tetapi tidak banyak turis Tiongkok sama sekali. Kebanyakan dari mereka adalah orang Korea, diikuti oleh turis Jepang, tetapi saya pikir, jika kita berharap untuk melihat lebih banyak turis Tiongkok kembali ke Vietnam, pariwisata dan ekonomi kita akan lebih baik karena sebelum COVID-19, wisatawan Tiongkok daratan menyumbang sepertiga dari total wisatawan asing yang datang ke Vietnam. Jadi, Anda tahu, kami kehilangan sepertiga jumlah wisatawan Tiongkok yang belum pulih sama sekali. Dan hanya dengan berkeliling kota Da Nang, saya hanya melihat sebagian besar turis Korea. Jadi saya berharap jumlah turis Tiongkok akan pulih di masa depan.

(04:04) Jeremy Au:

Ya, ini menarik karena saya baru saja berkeliling Singapura kemarin sore di sekitar Marina Bay Sands dan ada banyak turis Tiongkok. Maksud saya, Anda bisa tahu karena, menurut saya, cara mereka berpakaian dan tentu saja, apa yang mereka bicarakan, Anda bisa menangkapnya. Jadi banyak orang yang mengambil banyak foto dan saya pikir itu, maksud saya, sangat menyenangkan melihat keramaian kembali, sebenarnya. Maksud saya, ini bagus untuk Singapura. Dan berbicara tentang pariwisata, kami sangat antusias dengan kedatangan Taylor Swift, dalam beberapa bulan lagi. Jadi, cukup menarik.

(Valerie Vu:

Ini adalah minggu yang akan datang, beberapa, dalam beberapa hari lagi.

(04:28) Jeremy Au:

Ini akan menjadi gila karena saya pikir Taylor Swift menghabiskan cukup banyak waktu di Singapura dan Singapore Tourism Board, pemerintah pada dasarnya menandatangani perjanjian eksklusivitas agar dia tidak melakukan tur ke kota-kota lain. Jadi saya rasa Ed Sheeran telah mengunjungi Thailand dan Singapura, saya yakin. Dan kemudian, Taylor Swift akan berada di Singapura. Jadi banyak orang akan terbang untuk menikmati ledakan pariwisata. Jadi ini akan sangat menarik. Dan saya terkejut karena perjanjian eksklusivitasnya hanya beberapa juta dolar. Jadi saya seperti, yah, seperti.

(Valerie Vu:

Kesepakatan yang bagus.

(04:56) Jeremy Au:

Maksud saya, ini adalah kesepakatan yang bagus karena, Anda tahu.

(04:58) Valerie Vu:

Ya.

(04:58) Jeremy Au:

Maksud saya, jika Anda memikirkannya, seperti beberapa juta dolar, Taylor Swift, tapi ada yang datang, Anda menghabiskan setidaknya beberapa ribu dolar dan kemudian, Anda tahu, ada puluhan ribu penonton dan kemudian, Anda tahu, pajak 20-30% dari itu melalui semua pengeluaran yang berbeda.

(05:11) Valerie Vu:

Ya, itu adalah kesepakatan yang bagus karena saya berencana untuk pergi ke Singapura untuk bekerja, tapi saya harus membatalkannya karena harga tiket pesawatnya sangat mahal. Vietnam Airlines benar-benar kehabisan tiket. Tiket ke Singapura sudah habis terjual. Saya mengecek beberapa maskapai lain dan harganya tiga kali lipat lebih mahal dari harga reguler. Ya.

(Jeremy Au:

Ya, itu gila. Maksud saya, saya pikir salah satu hal menarik yang saya pelajari di Harvard Business School adalah mereka berbicara tentang long tail versus blockbuster, jadi ini bukan tentang industri hiburan dan bagaimana secara historis, orang berpikir bahwa internet akan membuat orang lebih tertarik pada konten yang lebih panjang, seperti judul-judul yang lebih kecil di rumah karena Anda memiliki perpustakaan, tapi ternyata internet dan globalisasi telah menghasilkan uang, telah memungkinkan studio menghasilkan lebih banyak uang dari film laris, seperti, Anda tahu, seperti kurva berbentuk hoki, kan, yang, Anda tahu, semua perusahaan rintisan ingin memilikinya. Tapi, Anda tahu, ini berlaku untuk hiburan karena tidak ada biaya marjinal untuk konsumsi, atau produksi, seperti, jika Anda membuat film Taylor Swift, orang lain yang menontonnya tidak perlu mengeluarkan biaya produksi untuk mengkonsumsinya di Netflix atau apa pun itu.

Jadi pada dasarnya sekarang ini ada, bahkan lebih gila lagi, semacam kurva logaritmik. Jadi sebenarnya yang menarik, kesadaran saya di sini adalah, sebenarnya beberapa juta dolar itu murah karena Taylor Swift bisa menarik banyak orang. Tapi jumlah Taylor Swift tidak sebanyak itu, bukan? Kamu tahu? Jadi pertanyaannya adalah, siapa lagi yang seperti Taylor Swift? Tapi jika Anda ingin bersubsidi, saya menonton acara lain bernama Jack Johnson. Dia adalah seorang musisi dari California. Dan istri saya bertanya, siapa orang ini? Aku seperti, dia orangnya.

(Valerie Vu:

Saya tidak tahu siapa itu.

(06:32) Jeremy Au:

Ya. Jadi itu stadion kecil, tapi saya akan pergi ke sana. Saya rasa dia tidak mendapat subsidi dari pemerintah Singapura. Saya rasa dia tidak berharap menarik siapa pun dari Asia Tenggara untuk datang ke sana. Jadi saya pikir ini menarik untuk dilihat, karena ada banyak persaingan untuk mendapatkan dolar pariwisata, di seluruh Asia Tenggara untuk orang Cina di Asia Tenggara. Apa lagi yang Anda lihat dari sisi pariwisata Vietnam, dari sisi industri?

(06:49) Valerie Vu:

Saya pikir satelit lain, kota-kota wisata yang lebih kecil seperti Nha Trang dan Pulau Phu Quoc juga sedang mencoba untuk meningkatkan laju pariwisata sebelum COVID-19, tetapi sekali lagi, karena kami kehilangan sebagian besar wisatawan Tiongkok, wisatawan Tiongkok daratan yang belum sepenuhnya kembali. Pemulihannya memang sudah mulai pulih, namun masih mengandalkan wisatawan Korea. Jumlah turis Tiongkok hanya pulih sekitar 30% dari tingkat sebelum COVID-19.

(Jeremy Au:

Ya, saya rasa sangat menarik untuk dilihat di sini. Dan bagaimana menurut Anda, kita berbicara tentang kualitas udara juga di Vietnam. Bagaimana pendapat Anda tentang hal itu?

(07:21) Valerie Vu:

Ya. Jadi saya sangat lega di Da Nang karena tidak ada polusi di Da Nang, kan? Kualitas udaranya, Anda bisa merasakan perbedaan yang sangat besar, dibandingkan dengan Hanoi dan Ho Chi Minh, karena saya menghabiskan waktu di Hanoi dan Ho Chi Minh, dan saat Anda mendarat di Hanoi, Anda bisa melihat betapa suramnya langit di sana. Dan orang tua saya selalu mengatakan bahwa itu bukan karena polusi. Sebenarnya itu karena cuaca, tapi saya sudah memeriksa IQAir dan kedua kota tersebut, Hanoi dan Ho Chi Minh memiliki kualitas udara terburuk di dunia. Ini seperti tingkat yang sama dengan Beijing dan Shanghai. Dan pada beberapa hari, saya benar-benar mengalami masalah pernapasan.

Saya senang itu sudah hilang sekarang, tapi itu sangat mengerikan. Saya pikir sebagian besar berasal dari kegiatan manufaktur karena Hanoi dan Ho Chi Minh City terletak di dekat pusat industri. Dan jika Anda melihat statistik, hasil produksi manufaktur dan ekspor telah tumbuh di Vietnam dari tahun ke tahun dan dari bulan ke bulan. Itu berarti ada banyak kegiatan manufaktur dan pabrik besi saat ini, yang merupakan pertanda baik bagi perekonomian, tetapi kita dapat dengan jelas melihat bahwa kualitas udara yang memburuk di dua kota besar itu dan ketika saya berada di Da Nang, yang pada dasarnya tidak memiliki kegiatan manufaktur, saya hanya bisa melihat dan merasakan perbedaan kualitas udara yang lebih baik.

(08:37) Jeremy Au:

Ya, saya sangat menyukai paralel yang Anda miliki dalam hal manufaktur dan apa yang terjadi. Izinkan saya membacakan beberapa angka. Saya rasa pujian harus diberikan kepada Reddit Vietnam, dan orang ini membacakan dan berkata, Hei, dia terbangun dan dia melihat, ini adalah kualitas udara yang sangat buruk. Jadi izinkan saya membacakan beberapa angka.

Dia melihat bahwa nomor satu adalah Dhaka, Bangladesh dengan indeks kualitas udara 316. Nomor dua adalah Kolkata di angka 212. Kemudian nomor tiga adalah Ho Chi Minh di 204. Shanghai di 198. Nomor lima, Mumbai di angka 183. Nomor enam, Delhi di 183. Nomor tujuh, Lahore, 183. Nomor delapan, Wuhan, Cina. Nomor sembilan, Yangon, Myanmar. Dan nomor 10 adalah Hanoi, Vietnam. Dan kemudian saya pikir Chongqing dan Chengdu ada di nomor 15, nomor 16, tapi itu cukup menarik karena saya ingat saya pernah ke China pada tahun 2000 dan tahun tujuh, sebelum Olimpiade dan itu juga sangat mengerikan. Dan kemudian mereka membersihkannya secara besar-besaran karena Olimpiade, Olimpiade musim panas. Dan kemudian mereka pada dasarnya melarang semua industri untuk beroperasi agar kualitas udara membaik. Saya ingat orang-orang seperti terkejut melihat langit biru di Beijing. Jadi sebenarnya saya cukup terkejut karena saya melihat indeks ini dan saya seperti, tunggu. Pada dasarnya Cina telah cukup membersihkan indeks populasinya, menurut saya, tapi saya tidak menyangka Ho Chi Minh dan Hanoi masuk dalam 10 besar kota dengan tingkat polusi udara tertinggi.

(Valerie Vu:

Ya. Hanya beberapa statistik untuk ekspor smartphone yang tumbuh 16% dari tahun ke tahun pada Januari 2024 untuk Vietnam dan pabrik Samsung terletak di utara, seperti Hanoi yang sangat dekat. Itu sebabnya.

(10:03) Jeremy Au:

Ya. Jadi, semakin banyak ponsel Samsung yang Anda beli, semakin banyak polusi udara yang Anda ciptakan di Vietnam Utara.

(10:08) Valerie Vu:

Saya rasa begitu.

(10:09) Jeremy Au:

Ya. Maksud saya, ini tidak seperti beberapa petani yang menghasilkan indeks kualitas udara.

(10:12) Valerie Vu:

Saya rasa selain itu, dalam tradisi Tahun Baru Imlek, kami juga membakar banyak sekali joystick.

(10:18) Jeremy Au:

Tidak mungkin sebanyak itu joysticknya. Dibandingkan dengan di Indonesia, mereka memiliki, ada sejarahnya, perkebunan kelapa sawit, ada bagian di mana mereka membakar lahan untuk memperbaharuinya. Jadi pada dasarnya yang terjadi adalah lebih mudah untuk membakar sebuah lubang, sebidang tanah daripada menebangnya, bla, bla, bla. Saya pikir, sebenarnya, hal ini masuk akal. Maksud saya, secara teknis ini menciptakan jelaga dan nutrisi kaya karbon yang telah Anda tanam kembali. Tentu saja, ada banyak hal seperti penurunan kualitas tanah akibat erosi, namun pada dasarnya, yang terjadi adalah bahwa Indonesia setiap tahun memang memiliki masalah polusi udara yang serius. Dan kemudian Singapura sebenarnya memiliki masalah kabut asap karena.

(Valerie Vu:

Ya, perpeloncoan, kan?

(10:51) Jeremy Au:

Tepat sekali, akan masuk dari Indonesia, yang sebenarnya tidak bagus. Dan saya rasa Singapura sering mendapat peringatan kualitas udara di mana anak-anak tidak bisa keluar dan bermain karena kabut asap dari Indonesia ada di sana, dan itu menarik. Apakah ada dorongan di Vietnam untuk meningkatkan kualitas udara? Karena di Inggris, secara historis selama era Victoria Inggris, mereka memiliki masalah yang sama dalam hal manufaktur. Dan kemudian ada protes dari masyarakat, masyarakat sipil, pemerintah akhirnya merespons. Saya pikir kita juga melihat hal itu terjadi di Cina, tetapi lebih dari sisi pemerintah daripada masyarakat yang mendorong untuk meningkatkan kualitas udara. Jadi, apakah ada dorongan dari, Anda tahu, masyarakat Vietnam agar hal ini menjadi lebih baik?

(11:22) Valerie Vu:

Saya belum melihat adanya kebijakan yang aktif. Televisi nasional pasti menyoroti masalah ini, tapi pemerintah belum benar-benar memulai kebijakan apapun untuk membantu situasi ini.

(11:34) Jeremy Au:

Saya pikir ini sulit, bukan? Maksud saya, untuk Cina, hal ini seperti memindahkan manufaktur keluar, memaksa banyak pabrik untuk meningkatkan penangkapan semua polutan ini. Jadi, ini sebenarnya adalah masalah yang cukup sulit untuk diselesaikan oleh pemerintah. Sejujurnya, menurut saya, ini bukan seperti bagian dari pengaturan mandiri industri. Saya rasa itu tidak akan berhasil, itu bukan jalan ke depan.

(Valerie Vu:

Dan juga karena manufaktur mungkin merupakan faktor terpenting dalam pertumbuhan PDB di Vietnam tahun ini, jadi saya rasa tidak akan ada langkah apa pun yang mengatakan, Oh, Anda harus menghentikan atau mengurangi produksi Anda karena itu adalah faktor yang mendorong ekonomi kita ke depan.

(12:07) Jeremy Au:

Jadi PDB terlebih dahulu, yang masuk akal. Maksud saya, itu masuk akal dari sudut pandang pembuat kebijakan dan kemudian berurusan dengan polusi nanti. Maksud saya, itulah yang terjadi di Cina. Itulah yang terjadi di banyak pasar negara berkembang. Ini bukan masalah Vietnam. Sejujurnya, ini adalah pola pasar negara berkembang.

(Valerie Vu:

Ya, berbicara tentang hal itu, Vietnam baru saja meluncurkan, atau menandatangani perjanjian untuk meluncurkan pasar kredit karbon. Jadi sekarang, Anda dapat membeli dan menjual kredit karbon di pasar. Apakah hal ini akan berdampak langsung? Saya rasa masih butuh waktu lagi.

(Jeremy Au:

Ya. bukan prioritas bagi banyak pasar negara berkembang, bukan? Maksud saya, saya pikir semua orang memiliki target. Sangat mudah untuk menandatangani sebuah rencana, tetapi apakah Anda benar-benar mendorong, datang untuk mendorong, benar-benar memprioritaskan, itu adalah sebuah tanda tanya.

Pada catatan yang menarik, dalam hal manufaktur dan polusi juga, saya membaca laporan ini bahwa semikonduktor, orang-orang mencoba untuk melakukan desentralisasi dari Taiwan, karena mereka khawatir dengan risiko militer yang memangkas risiko geopolitik di Taiwan. Jadi, saya pikir saya membaca sebuah makalah yang menarik bahwa pada dasarnya produsen semikonduktor merasa lebih mudah melakukannya di Jepang, misalnya, atau negara-negara Asia lainnya seperti Vietnam daripada melakukannya di Amerika karena Amerika sebenarnya telah mengeluarkan banyak uang untuk hal itu, tetapi ternyata karena Amerika, saya pikir mereka memiliki tiga masalah utama. Yang pertama adalah, tanah adalah milik perusahaan, jadi bukan milik pemerintah, milik utilitas. Jadi seperti ada dinamika tanah. Itu penting. Ada dinamika serikat pekerja, bukan? Jadi negosiasi dengan serikat pekerja, sejauh ini tentang standar tenaga kerja. Dan yang ketiga adalah tinjauan lingkungan. Jadi di Amerika Serikat proses tinjauan lingkungannya jauh lebih ketat. Jadi ternyata Jepang jauh lebih mudah untuk ketiganya, karena pemerintahnya memiliki kekuatan untuk membangun infrastruktur dan lahan.

(13:37) Jeremy Au:

Serikat pekerja tidak berada pada level yang sama, dalam hal organisasi. Saya rasa hal ini juga berlaku di Vietnam dan Singapura. Serikat pekerja juga tidak seperti serikat pekerja di Amerika Serikat. Sekarang, jika Anda mengatakan tinjauan lingkungan jauh lebih ramping atau ringan, atau bisa dikatakan kurang, saya akan mengatakan, dibandingkan dengan A.S., tergantung pada sudut pandang Anda, tetapi saya pikir itu menarik untuk melihat bahwa orang pada dasarnya lebih berhasil mendesentralisasikan produksi di Vietnam, Singapura, Jepang di sisi semikonduktor.

Jadi, dalam hal polusi lain di Vietnam, bagaimana pendapat Anda tentang hal itu? Maksud saya, polusi air, polusi plastik, tempat pembuangan sampah, daur ulang, bagaimana perkembangannya?

(14:06) Valerie Vu:

Saya tidak memiliki statistik yang pasti, tapi saya pikir masalah yang lebih besar saat ini adalah kualitas air karena wilayah Delta Mekong adalah wilayah yang sangat penting untuk pertanian di Vietnam, dan baru-baru ini ada banyak kekeringan dalam beberapa tahun terakhir. Jadi, menurut saya, kurangnya air bersih terutama untuk wilayah pertanian di Delta Mekong adalah masalah besar.

(14:28) Jeremy Au:

Menarik. Jadi mari kita bahas tentang artikel selanjutnya yang membahas tentang penipuan, penipuan pengiriman uang tunai oleh kurir. Apa pendapat Anda tentang itu?

(14:37) Valerie Vu:

Menurut saya, ini adalah masalah yang umum terjadi di negara berkembang. Saya yakin Indonesia juga mengalami penipuan, terutama pada pengiriman uang tunai. Namun secara keseluruhan, saya rasa artikel tersebut mungkin sudah agak ketinggalan jaman karena pembayaran non-tunai, terutama melalui kartu kredit dan kartu debit dan sekarang QR code, semakin populer dan mendapatkan pangsa pasar yang lebih besar dalam hal transaksi e-commerce dan angka-angka tersebut, GMV dari transaksi tersebut sebenarnya sudah jauh melebihi cash on delivery. Jadi, saya rasa artikel ini mungkin sudah ketinggalan zaman dan ini adalah masalah umum di antara semua pasar negara berkembang.

(15:15) Jeremy Au:

Menurut saya, yang menarik adalah artikel tersebut juga membahas tentang Grab dan Shopee Food, yang merupakan dua kompetitor di bidang ini. Dan itu menarik karena banyak orang tidak benar-benar tahu bahwa Shopee memiliki Shopee Food. Saya belum pernah memesan dari ShopeeFood.

(15:25) Valerie Vu:

Saya pikir Shopee Food hanya tersedia di Vietnam.

(15:28) Jeremy Au:

Ya. Jadi bisakah Anda berbagi sedikit lebih banyak tentang pengalamannya? Mana yang lebih Anda sukai? Apa perbedaan antara kedua platform tersebut?

(15:33) Valerie Vu:

Saya lebih suka Shopee Food.

(15:34) Jeremy Au:

Ooh. Kenapa? Apakah harga? Apakah subsidi? Maksud saya, itu salah satu cara untuk bersaing. Atau apakah itu hanya UX?

(15:39) Valerie Vu:

Jadi Grab, mereka kebanyakan bekerja sama dengan brand-brand besar, brand yang sudah kamu kenal, seperti KFC, McDonald's. Mereka akan selalu tersedia di Grab karena saya yakin take rate Grab lebih tinggi daripada Shopee food. Jadi hanya toko-toko besar atau restoran yang sudah besar yang bisa menggunakan Grab. Di sisi lain, Shopee food, mereka memiliki banyak merchant seperti ibu dan anak, merchant yang lebih kecil, tetapi kualitas makanannya lebih baik, bukan? Mereka bukan sebuah jaringan. Mungkin mereka memiliki satu atau hanya dua lokasi. Dan saya lebih menyukai jenis makanan seperti itu dibandingkan dengan McDonald's atau KFC atau Vietnam. Jadi itulah mengapa saya lebih sering memesan dari Shopee Food daripada Grab.

(16:16) Jeremy Au: Semua manajer produk di kedua belah pihak sedang mendengarkan sekarang. Yang menarik adalah Foodpanda mencoba untuk menjual. Jadi, mereka adalah bagian dari induk perusahaan yang disebut Delivery Hero. Dan saya rasa sekitar dua bulan yang lalu, saya katakan, Anda tahu, ada bocoran bahwa mereka sedang bernegosiasi dengan Grab untuk menjual diri mereka sendiri. Saya rasa ini kembali lagi ke masalah ekonomi, bukan? Seperti pengantaran makanan adalah bisnis yang sangat sulit, dengan margin yang rendah, atau bahkan bisnis dengan margin negatif bagi banyak platform. Jadi, ini adalah bisnis yang sangat sulit untuk dibangun dan seharusnya, menurut saya, skala ekonomi akan memungkinkan Anda untuk mengkonsolidasikan beberapa biaya SG&A, memberi Anda beberapa profitabilitas, memberi Anda beberapa pengaruh negosiasi, tetapi sayangnya, atau untungnya, tergantung bagaimana Anda melihatnya, Foodpanda tidak menjual dan seharusnya Grab meninggalkannya. Mereka merasa harganya tidak cukup bagus dan mungkin juga karena pengungkapan pembicaraan ke publik atau semacamnya. Jadi saya rasa menarik untuk melihat bagaimana perkembangan Foodpanda. Maksud saya, Foodpanda tidak berada di Vietnam, tapi menarik untuk melihat bagaimana konsolidasi sistem makanan akan terjadi. Apakah ada layanan pesan-antar makanan lain di Vietnam yang ada di luar sana di antara keduanya?

(17:09) Valerie Vu:

Ya, ada, tapi mereka akan atau sudah meninggalkan pasar. Seperti, dua tahun yang lalu, Bé Minh adalah pemain pengantaran makanan terbesar ketiga. Mereka memutuskan untuk meninggalkan Vietnam pada kuartal 4 tahun 2023 karena Anda tahu, ini adalah permainan yang sulit. Mereka perlu mencadangkan modal ke pasar utama, yaitu Korea Selatan. Jadi maksudnya mereka meninggalkan Vietnam tahun lalu, akhir tahun lalu.

Jadi sekarang beberapa pemain yang tersisa adalah Grab dan Shopee makanan dan, Anda tahu, Shopee makanan juga. Jadi Shopee mengakuisisi sebuah perusahaan pengulas makanan di Vietnam bernama Foodie. Dan mereka mengubah nama Foodie menjadi Shopee food. Dan itulah mengapa Shopee food memiliki pilihan merchant dan restoran yang lebih beragam, terutama toko-toko kecil, karena toko-toko kecil ini memiliki lebih banyak ulasan dari pengguna sebelumnya dibandingkan Grab.

Mereka, seperti, seperti yang saya sebutkan, mungkin memiliki tingkat teknologi yang lebih tinggi. Saya cukup yakin akan hal itu. Dan itulah mengapa mereka hanya bisa bekerja sama dengan sebagian besar jaringan dan merchant yang lebih besar.

(18:04) Jeremy Au: Ya, menurut saya ini menarik karena saya rasa mereka tidak memainkan permainan yang sama, bukan? Yang menurut saya, seperti yang Anda katakan, saya pikir Grab sedikit berfokus pada tingkat pengambilan yang lebih tinggi. Karena menurut saya, profitabilitas dari, Anda tahu, grup secara keseluruhan sangat penting bagi mereka. Sementara seperti yang Anda sebutkan untuk Shopee, sepertinya mereka lebih memilih untuk melakukan strategi pertumbuhan, bukan? Pesanan yang lebih sering, tapi mungkin pesanan yang lebih kecil. Sekali lagi, spekulasi dari saya, tapi berdasarkan apa yang Anda katakan di sini.

(Valerie Vu:

Benar. Ya.

(18:26) Jeremy Au:

Saya akan bertanya, apa pesanan favorit Anda?

(18:28) Valerie Vu:

Pesanan favorit?

(18:28) Jeremy Au:

Ya. Apa itu ShopeeFood?

(18:30) Valerie Vu:

Saya memesan mie babi panggang.

(18:34) Jeremy Au:

Oh, enak sekali.

(18:34) Valerie Vu:

Saya akan memesannya untuk Anda berikutnya ya, lain kali ketika Anda berada di Vietnam, saya akan memesannya untuk Anda.

(18:37) Jeremy Au:

Oh, itu, itu akan menjadi pengalaman pertama saya dengan Shopee. Saya tidak pernah memilikinya.

(18:41) Valerie Vu:

Ya.

(18:42) Jeremy Au:

Pertama kali menjadi turis. Ini dia.

(18:44) Jeremy Au:

Mengenai hal itu, kita berbicara tentang liputan, bukan? Tentang Vietnam sebagai sebuah negara. Dan sebenarnya, sangat menarik untuk melihat bahwa ada lebih banyak liputan tentang Vietnam di The Economist. Sebenarnya, saya merasa setiap edisi sekarang ada artikel tentang Vietnam. Jadi, kami melihat artikel-artikel itu dan saya pikir ada beberapa berita utama. Salah satunya adalah seperti hanya sedikit negara yang lebih baik daripada Vietnam untuk menjadi kaya. Ada satu judul. Yang lainnya adalah Vietnam membutuhkan pemimpin baru, ada judul lainnya. Jadi banyak artikel yang berbeda.

Maksud saya, sebelumnya juga berbicara tentang sistem pendidikan dan kualitas yang tinggi di sana, tapi saya kira Anda dan saya ingin berbicara tentang apa yang kami pikirkan tentang kualitas, saya kira, liputan ekonom untuk Vietnam sebagai pasar.

(19:16) Valerie Vu:

Saya sedikit terkejut dengan artikel-artikel yang baru-baru ini diterbitkan oleh The Economist. Artikel-artikel tersebut hampir tidak memiliki data atau statistik. Atau benar-benar testimoni dari sumber yang dapat dipercaya untuk membuktikan sudut pandang mereka. Jadi itu benar-benar sudut pandang yang berat sebelah. Saya tidak selalu setuju dengan apa yang mereka gambarkan dalam artikel-artikel tersebut.

Menurut saya itu agak tidak adil. Saya sedikit terkejut dengan alasannya. Judul-judul mereka menjadi semakin seperti clickbait yang mana ekonom tersebut tidak dikenal sebagai ekonom.

(19:45) Jeremy Au: Ya, saya pikir ini menarik karena, Anda tahu, salah satu fakta menariknya adalah bahwa mereka memindahkan kepala kantor mereka di Beirut, bukan? Dan, Anda tahu, orang tersebut sebelumnya berada di Hong Kong dan mereka pindah ke Singapura. Jadi saya pikir ada alasan besar mengapa saya pikir ada peningkatan, menurut saya, dalam peliputan, tentu saja, di Asia Tenggara, karena, saya kira, pemimpin redaksi Beirut lebih dekat dengan Asia Tenggara.

Itu salah satunya. Namun, tentu saja, saya pikir yang menarik adalah para ekonom, Anda tahu, saya pikir mereka cukup jelas dalam hal pendirian mereka, bukan? Saya pikir mereka pro perdagangan. Saya pikir mereka pasti tidak dapat mengingat frasa yang tepat yang Anda gunakan di sana, jadi saya tidak ingin membahasnya, tetapi mereka memiliki, menurut saya, sikap yang kuat, saya tidak akan mengatakannya, saya pikir beberapa orang mengkarakteristikkannya sebagai politis, tetapi saya pikir dari perspektif itu, mereka terlihat memiliki sikap yang kuat, seperti nilai-nilai atau sikap normatif.

Saya pikir, dan saya pikir yang menarik adalah hampir setiap kali saya membaca ini, rasanya seperti, saya membaca ini sebagai bacaan Asia Tenggara yang secara historis merupakan koran yang berbasis di Inggris. Benar. Itu melayani Barat dalam beberapa hal tentang negara yang sangat dekat. Dan saya pikir ada juga, Anda tahu, ini menarik.

(Valerie Vu:

Ya. Apapun pendirian mereka, saya, saya ingin melihat lebih banyak statistik aktual, laporan data yang dapat dipercaya, jika mereka mewawancarai mungkin sebagai politisi tapi mereka tidak, itu benar-benar objektif dari sudut pandang mereka.

(20:50) Jeremy Au:

Ya, saya pikir akan menarik untuk melihat, maksud saya, mungkin saya sedikit lebih optimis juga dan merasa seperti, Anda tahu, mungkin mereka perlahan-lahan berkembang dan belajar, saya pikir dan juga saya pikir ini menarik karena saya pikir ini sangat penting karena ketika saya masih di Amerika Serikat sekitar sebulan yang lalu. Dan kenyataannya adalah kebanyakan orang tidak mendapatkan banyak liputan tentang Asia Tenggara.

Jadi The Economist sebenarnya mungkin satu-satunya yang benar-benar meliputnya secara berulang karena mereka memiliki satu bagian, kan, di,

Sisi Asia yang tidak termasuk Cina. Jadi, Cina adalah bagian yang terpisah dan kemudian bagian Asia. Jadi saya pikir ini cukup menarik karena selalu ada bagian Asia Tenggara yang berulang. Sedangkan menurut saya Wall Street Journal, New York Times, Anda tahu, mereka lebih tidak terikat, bukan? Dalam artian seperti itu. Jadi, bagaimanapun juga, saya hanya berpikir bahwa ada banyak hal yang saya pikir mereka lakukan untuk para ekonom. Ini bukan hanya satu publikasi, tapi sebenarnya merupakan sumber pembingkaian dan pemikiran bagi banyak orang di Washington, DC.

(Valerie Vu:

Setuju.

(21:37) Jeremy Au:

Jadi saya pikir hal terakhir adalah, Anda tahu, kami ingin berbicara tentang artikel Nikkei Asia, tentang lulusan Harvard dan Oxford yang menggerakkan dunia startup teknologi di Vietnam. Apa pendapat Anda tentang itu?

(Valerie Vu:

Saya belum membaca artikelnya, tapi berdasarkan judulnya, saya setuju, tapi juga tidak setuju. Lulusan Harvard, Oxbridge, Anda tahu, mereka memiliki banyak silsilah dan prestise untuk nama mereka. Jadi itu mudah. Masih lebih mudah bagi mereka untuk menggalang dana dan mendapatkannya dari VC. Namun secara historis investasi saya sebelumnya, sebenarnya, sebagian besar pendiri lulus dari universitas di Singapura. Dan menurut saya, mereka memiliki keuntungan yang lebih tinggi dibandingkan dengan para pendiri yang belajar di Amerika Serikat atau Eropa karena dengan berada di Singapura, Anda berada sangat dekat dengan Vietnam namun tetap mendapatkan eksposur internasional sehingga semua pendiri memiliki semacam, para pendiri tanpa pendidikan asing tidak akan memiliki mereka bisa melakukan perjalanan ke Vietnam, yang kurang dari dua jam.

Setiap bulan, atau setidaknya setiap tiga bulan sekali, sehingga mereka bisa lebih sering mengetahui apa yang terjadi di Vietnam. Dan terkadang, sebenarnya sebagian besar, para pendiri ini bekerja untuk konglomerat Asia Tenggara atau konglomerat Vietnam. Tepat setelah lulus. Jadi, mereka segera muncul di pasar lokal tepat setelah lulus, dibandingkan dengan tipe lulusan Harvard dan Oxbridge, meskipun mereka mungkin orang Vietnam, mereka berada jauh dari Vietnam.

Setidaknya empat, empat sampai lima tahun, tergantung berapa tahun mereka belajar dan bekerja di luar negeri. Jadi, ketika mereka kembali ke Vietnam, mereka masih membutuhkan waktu untuk beradaptasi dan menyesuaikan diri. Kembali ke budaya kerja, ke nuansa lokal terutama, menurut saya, terutama budaya kerja bagaimana berurusan dengan pemasok, bernegosiasi dengan pelanggan, berkomunikasi dengan karyawan Anda, terutama Jadi sejujurnya banyak, tetapi mayoritas pendiri saya lulus dengan sangat baik dari Universitas Singapura, seperti Universitas Nasional Singapura, Universitas Manajemen Singapura, atau Universitas Teknologi Nanyang. Jadi saya rasa artikel tersebut kehilangan satu bagian, satu bagian besar di sana. Dan nadanya, judulnya terdengar sedikit menguntungkan.

(23:38) Jeremy Au:

Ya, maksud saya, umpan klik selalu lebih seksi, bukan? Maksud saya, akhir-akhir ini, saya pikir, Anda tahu, karena saya tidak bisa memukul pemain di sini untuk memukul permainan dalam arti itu. Tapi saya pikir Anda mengangkat poin yang sangat bagus, yaitu, Anda tahu, saya sebelumnya pernah melakukan beberapa, Anda tahu, analisis kuantitatif tentang pendidikan universitas dan ya, saya pikir jawaban singkat yang Anda miliki di sana, saya pikir, dari Anda tahu, jika Anda melihat angka objektif, kuantitatif, angka absolut, saya pikir National University of Singapore adalah sumber nomor satu, Anda tahu, seperti pendiri unicorn di Asia Tenggara, bukan? Jadi saya pikir itu adalah sekolah yang penting karena, seperti yang Anda katakan, saya pikir National University of Singapore sebenarnya memiliki peringkat yang sangat tinggi dalam hal kualitas akademis yang sebanding dengan banyak universitas terbaik di AS, tetapi juga, ya, ukurannya, kan, karena banyak orang di Asia Tenggara pergi ke NUS dan sebagainya, dan ada yang bisa saya katakan tentang Harvard, dan saya akan mengatakan pada tingkat yang lebih rendah dari Oxford, tetapi saya pikir untuk orang-orang Harvard dan Stanford yang kembali ke Vietnam. Di Asia, mereka juga masih berada di peringkat 10 besar.

Jadi, mereka seperti nomor tiga, nomor lima, misalnya, mereka sebenarnya cukup tinggi dalam peringkat. Hanya saja, jumlah total absolut orang yang kembali lebih rendah. Jadi, tingkat pencapaian per kapita dari para pendiri dalam hal menggalang dana dalam jumlah besar dan mengembangkannya. Sekarang, apakah ada fungsi dari para penyandang dana yang mengatakan seperti, Oh, Anda tahu.

Mereka bergengsi, jadi kami akan mengikuti sinyal tersebut versus apakah mereka benar-benar lebih baik secara kuantitatif dalam membangun perusahaan versus apakah mereka lebih baik secara kuantitatif dalam penggalangan dana, masih harus ditentukan. Tapi saya pikir itu adalah bagian yang besar. Saya juga menyukai artikel Nikkei. Mereka menunjukkan bahwa Vietnam memimpin Asia Tenggara dalam hal studi di luar negeri.

Jadi Vietnam memiliki 140.000 orang. Yang belajar di luar negeri, Indonesia hanya sekitar 60.000 orang, nomor dua, Malaysia 50.000 orang, Thailand 25.000 orang, Filipina juga sekitar 25.000 orang, Singapura sekitar 20.000 orang. Kemudian Myanmar Laos, Kamboja, Brunei di bawah itu. Kabar baiknya bagi Singapura adalah bahwa secara per kapita, Singapura jauh lebih kecil daripada yang lainnya.

Jadi, ini adalah angka yang absolut. Tapi saya pikir Vietnam menarik karena, Anda tahu, Vietnam lebih kecil dari ukuran populasi Indonesia, tapi, Anda tahu, secara efektif, Vietnam memiliki populasi yang lebih besar. Jumlah orang yang belajar di luar negeri di Vietnam 2,5 kali lebih banyak daripada di Indonesia. Jadi ini adalah efek yang cukup menarik, menurut saya.

(25:37) Valerie Vu:

Ya, ya, ya, saya rasa kita sudah membahas ini di episode sebelumnya, kan? Pendidikan adalah hal yang paling penting dalam rumah tangga di Vietnam. Itu adalah hal terakhir yang akan kami korbankan. Kita harus menempatkan pendidikan sebagai prioritas. Saya pikir kita sudah membahasnya di episode sebelumnya.

(25:51) Jeremy Au:

Mungkin lain kali kita akan melakukan diskusi, tapi apa, apakah ada versi ibu harimau atau stereotip rumah tangga di Vietnam? Maksud saya, di Amerika, mereka punya, mereka menyebutnya ibu harimau. Tapi saya hanya ingin tahu, Anda tahu, di masa depan, apa yang bisa kita lakukan seperti, apa yang menjadi fokus keluarga Vietnam pada umumnya, misalnya dalam hal pendidikan? Saya pikir akan menarik untuk melihatnya seperti itu. Untuk itu, terima kasih banyak telah meluangkan waktu pagi ini bersama kami.

(Valerie Vu:

Ya, terima kasih, Jeremy. Terima kasih, Brave, telah menerima saya lagi.