Vietnam: Strategi Bambu Putin, Kedaulatan Data & Batas Kepemilikan Asing 49% & Lanskap Investasi dengan Valerie Vu - E449

Valerie Vu, Mitra Pendiri Ansible Ventures, dan Jeremy Au membahas tiga tema utama:

1. Strategi Bambu Putin: Kebijakan luar negeri “strategi bambu” Vietnam melibatkan mempertahankan akar yang kuat sekaligus fleksibel, yang memungkinkan Vietnam untuk menavigasi hubungan dengan negara adidaya global seperti AS, Cina, dan Rusia. Valerie menyoroti bahwa dalam waktu kurang dari satu tahun, Vietnam menjadi tuan rumah kunjungan Presiden Xi Jinping, Joe Biden, dan Vladimir Putin. Tindakan penyeimbangan ini sangat penting bagi Vietnam mengingat hubungan historisnya dengan Rusia untuk pasokan militer dan dukungan perang Vietnam, serta hubungan ekonominya yang semakin meningkat dengan AS dan Cina. Valerie juga menunjukkan bahwa meskipun AS menyatakan kekecewaannya atas kunjungan Putin, sikap netral Vietnam sangat penting untuk kepentingan strategis, politik, dan ekonominya.

2. Kedaulatan Data & Batas Kepemilikan Asing 49%: Undang-undang kedaulatan data Vietnam yang baru mengharuskan raksasa teknologi seperti Amazon dan Google untuk menyimpan data secara lokal, serupa dengan Cina dan AS. Mereka juga membahas batas kepemilikan asing, yang membatasi entitas asing hingga 49% kepemilikan di sektor sensitif seperti perbankan untuk melindungi kepentingan nasional. Namun, kapasitas data lokal yang tidak mencukupi membuat Vietnam kini mengizinkan 100% kepemilikan asing di pusat data untuk menarik lebih banyak operator pusat data.

3. Lanskap Investasi: Valerie berbagi wawasan tentang sektor-sektor yang berkembang di Vietnam meskipun ada ketidakpastian keuangan global. Ia menyebutkan bahwa barang konsumsi, perawatan kesehatan, dan pendidikan berkinerja sangat baik. Dia membahas tantangan yang dihadapi oleh startup fintech di Vietnam, terutama karena kurangnya kotak peraturan yang terbuka dan dominasi bank-bank yang sudah mapan.

Jeremy dan Valerie juga membahas dampak ketegangan geopolitik terhadap FDI di Vietnam, pentingnya pembangunan infrastruktur untuk pertumbuhan ekonomi yang berkelanjutan, dan pergeseran tren pendidikan.

Didukung oleh Evo Commerce!

Evo Commerce menjual suplemen premium dengan harga terjangkau dan produk elektronik perawatan pribadi, yang beroperasi di Singapura, Malaysia, dan Hong Kong. Merek Stryv menjual produk berkualitas sekelas salon untuk penggunaan di rumah dan menggunakan saluran langsung ke konsumen melalui saluran ritel online dan toko fisiknya. bback adalah pemimpin dalam obat penghilang rasa sakit di lebih dari 2.000 gerai ritel di seluruh wilayah. Pelajari lebih lanjut di bback.co dan stryv.co

(01:40) Jeremy Au:

Hei, selamat pagi.

(01:41) Valerie Vu:

Hai, Jeremy.

(01:42) Jeremy Au:

Senang bertemu denganmu lagi.

(01:43) Valerie Vu:

Ya. Senang bisa kembali ke sini lagi.

(01:45) Jeremy Au:

Ya, saya pikir ini adalah kontras yang menarik antara saat kita melakukannya secara online dan saat kita melakukannya secara langsung.

(01:50) Valerie Vu:

Ya. Tidak terlalu kontras.

(01:52) Jeremy Au:

Tidak terlalu kontras bagi Anda? Ya, ya, ya, ya, Campur aduk untuk orang-orang yang mendengarkan, saya kira. Jadi saya kira kami ingin membicarakan berita besar, yaitu bulan ini, yang merupakan tahun yang gila karena, Anda memiliki, Xi Jinping datang ke Vietnam, Anda memiliki Biden yang datang ke Vietnam dan sekarang Anda memiliki Putin.

(02:05) Valerie Vu:

Ya, saya pikir Vietnam adalah satu-satunya negara di dunia yang menyambut kunjungan tiga presiden dari Cina, Amerika Serikat, dan Rusia dalam waktu kurang dari setahun. Mungkin kurang dari enam bulan. Ketiganya berkunjung. Wow. Jadi minggu lalu, Putin dan pemerintahannya, termasuk kementerian perdagangan, keuangan. Jadi dia datang, membawa rombongan besar ke Vietnam dan kami menjamu mereka. Kami mengadakan upacara besar untuk menjamu mereka, termasuk presiden baru kami. Jadi itu adalah berita utama yang besar, beberapa berita yang tidak begitu positif dan beberapa berita seperti, Anda tahu, ini adalah Vietnam yang melakukan hal yang benar. Jadi banyak orang yang bertanya kepada saya tentang kunjungan ini. Mereka sangat bingung.

(02:42) Jeremy Au:

Mengapa mereka bingung?

(02:43) Valerie Vu:

Ya. Karena seperti yang saya sebutkan, tidak ada negara yang pernah menjadi tuan rumah bagi tiga presiden pada saat yang bersamaan. Jadi mereka tidak tahu di mana posisi Vietnam. AS telah menyatakan kekecewaannya karena kami menjadi tuan rumah bagi Putin dan delegasinya, tapi pada dasarnya kami tidak punya pilihan.

Strategi kebijakan luar negeri kami lebih seperti “strategi bambu”, yang berarti kami sangat fleksibel, tetapi kami memiliki akar yang kuat dan tangguh. Dari situlah analogi bambu berasal. Kita harus menyambut ketiga pihak tersebut karena ketiganya sangat penting secara strategis, politis, dan logika. Ya, juga secara militer, sangat penting bagi kami. Jika di masa lalu, Rusia adalah pemasok dan pengekspor senjata terbesar dan masih menjadi yang terbesar ke Vietnam. Itulah mengapa kami harus menyambut dan menyambut Putin dan delegasinya. Namun, seperti yang saya sebutkan, pemerintah AS menyatakan kekecewaannya. Dan beberapa komunitas bisnis, investor, telah menyatakan kepada saya bahwa jika kunjungan ini menghasilkan perjanjian perdagangan lebih lanjut antara Vietnam dan Rusia, maka hal itu dapat menyebabkan banyak penghentian investasi asing langsung dari AS, yang telah meningkat selama bertahun-tahun.

(03:48) Jeremy Au:

Ini sebenarnya menarik karena, saya adalah penggemar sejarah, dalam perang AS-Vietnam, pemasok terbesar adalah Rusia selama periode itu juga, jadi ada banyak hubungan industri senjata yang jelas, bahkan hari ini, seperti yang Anda katakan, pemasok nomor satu persenjataan saat ini ke Vietnam. Dan juga selama perang Vietnam-Cina, Rusia mendukung Vietnam selama jangka waktu tersebut, yang terjadi setelah perang Vietnam-AS. Jadi, saya pikir cukup dapat dimengerti bahwa elit politik, menurut saya, yang telah ada sejak saat itu seharusnya masih memiliki hubungan dengan pemerintah Rusia.

( Valerie Vu:

Ya. Jadi, pada masa itu, sebagian besar, katakanlah, para elit, terutama para politisi dididik di Rusia atau bekas Uni Soviet. Saat ini, jumlah mahasiswa yang belajar di luar negeri, di Rusia, jauh lebih sedikit daripada mahasiswa Vietnam yang belajar di Amerika. Saya adalah salah satu dari mereka. Saya belajar di Amerika Serikat, jadi pasti ada pergeseran dalam hal pilihan pendidikan, tetapi dalam hal militer, kami masih memiliki hubungan yang erat dengan Rusia. Dan itulah mengapa kami masih tetap netral dalam konflik Ukraina dan Rusia. Ya, namun hal ini menimbulkan banyak pertanyaan dan kekhawatiran dari sesama komunitas investor. Orang Korea bertanya, beberapa investor Filipina bertanya, bertanya kepada saya tentang sikap Vietnam dan mengapa kalian melakukan hal ini?

(05:01) Jeremy Au:

Ya, maksud saya, saya pikir ini masuk akal dari perspektif keamanan nasional lagi, karena industri ekspor senjata, hubungan politik, komunisme, dan beberapa warisan, kepentingan bersama dan keseimbangan. Jadi saya pikir, setidaknya bagi saya, saya pikir Rusia, Vietnam mengejutkan dan tidak terlalu mengejutkan berdasarkan sejarahnya, tetapi seperti yang Anda katakan, saya pikir masa depan Vietnam sangat bergantung pada arus investasi, bukan? Dan kita sudah membicarakannya di episode sebelumnya. Salah satunya, tentu saja, seperti yang Anda katakan, berasal dari Amerika. Masih banyak yang mengalir ke selatan Vietnam, untuk teknologi, investasi, perusahaan. Tentu saja, Anda mengatakan dari ibu kota Cina juga masuk untuk pabrik, untuk infrastruktur juga.

(05:34) Valerie Vu:

Ya. Sikap netral kami, kami tetap netral, tapi kesepakatan yang umum adalah untuk menarik investasi lebih lanjut ke Vietnam dan di sisi AS, banyak perusahaan, bukan kebanyakan teknologi saat ini, seperti NVIDIA, SpaceX, terlibat secara aktif dengan Vietnam untuk investasi lebih lanjut, termasuk Apple juga. Dan ya, seperti yang Anda sebutkan, pihak Tiongkok, kami menandatangani perjanjian untuk memulai kereta api berkecepatan tinggi dari Vietnam ke Tiongkok.

(05:59) Jeremy Au:

Anda menyebutkan tentang strategi bambu. Dapatkah Anda menjelaskan bagaimana orang berbicara tentang strategi bambu?

(06:04) Valerie Vu:

Saya rasa dalam komunitas pers, orang-orang tahu bahwa kita harus menggunakan dan menerapkan strategi bambu, yang berarti memiliki akar yang kuat, tapi sangat fleksibel. Itu komunitas pers, tapi saya rasa komunitas bisnis, kebanyakan dari mereka tidak terlalu mengerti. Jadi kebanyakan dari mereka lebih khawatir.

(06:19) Jeremy Au:

Ya, saya pikir strategi bambu itu hanya karena Vietnam pro-Vietnam. Dari semua yang benar, maka sama seperti bagaimana Singapura pro-Singapura, dan Indonesia pro-Indonesia. Saya pikir semua orang lebih mementingkan kepentingan nasionalnya masing-masing, dan saya pikir ini masuk akal karena Vietnam memiliki perbatasan bersama dengan Tiongkok. Di masa lalu, penyeimbang lepas pantai Anda adalah Rusia dan Uni Soviet, dan sekarang AS adalah penyeimbang lepas pantai lainnya terhadap Cina, tetapi Cina menyediakan banyak perdagangan dan perdagangan, dan menurut saya tetap netral adalah strategi untuk sebagian besar negara Asia Tenggara saat ini.

(06:47) Valerie Vu:

Ya, saya memahami kekhawatiran mereka juga, karena terutama bagi para manajer investasi, saya pikir sekarang politik memainkan peran penting bagi seluruh kinerja reksa dana. Jika negara tersebut tidak menangani risiko geopolitik, investasi bisa menjadi nol. Jadi di antara para profesional investasi, baru-baru ini dalam wawancara saya, pertanyaan pertama adalah apa yang terjadi dengan politik Vietnam?

(07:08) Jeremy Au:

Dapat dimengerti karena banyak dana dalam mata uang AS, sayangnya harus menarik diri dari Tiongkok karena geopolitik juga, yaitu, Amerika pada dasarnya mengatakan, Hei, kami tidak ingin dana kami masuk ke Tiongkok. Kami seperti memutus banyak mata rantai di sini yang memungkinkan uang mengalir masuk. Jadi banyak penarikan FDI atau investasi langsung dari Tiongkok, yang jelas merupakan pukulan negatif yang sangat besar bagi perekonomian Tiongkok, tetapi juga seperti yang Anda katakan, bagi VC dan pendiri startup yang bergantung pada dana dolar AS.

(07:34) Valerie Vu:

Itulah mengapa mereka suka berpisah dan tetap menjadi entitas independen yang berbeda, dan saya merasa beruntung bahwa saya adalah dana fokus Vietnam. Jadi strategi saya selaras dengan politik Vietnam, tetap netral dan fokus di Vietnam.

(07:47) Jeremy Au:

Maksud saya, ini fokus pada pertumbuhan PDB fundamental, bagian fundamental. Jadi saya pikir ini menarik karena, dari perspektif GP, saya pikir ini sangat masuk akal, saya pikir terlepas dari itu semua, ini luar biasa. Strategi netral di ketiga negara adidaya adalah kunci bagi Vietnam, l

Seperti yang saya katakan, untuk keamanan nasional, untuk stabilitas politik, untuk menarik FDI. Jadi, hal ini harus diterjemahkan ke dalam pertumbuhan yang nyata, tetapi tentu saja, saya pikir pertanyaan untuk LP yang dapat saya bayangkan adalah, apakah saya

apakah saya diperbolehkan menyimpan uang saya di Tiongkok? Apakah saya boleh menyimpan uang saya di Rusia? Apakah saya boleh menyimpan uang saya di Vietnam?

(08:14) Valerie Vu:

Banyak orang yang memiliki kekhawatiran dan pertanyaan seperti itu, tapi saya pikir untuk oposisi dan sikap netral yang dimiliki Vietnam, presiden baru ini melakukan apa yang seharusnya dia lakukan, menjaga hubungan yang baik dengan tiga negara adidaya.

(08:26) Jeremy Au:

Maksud saya, saya pikir semua orang di dunia yang bukan negara adidaya ingin berteman dengan semua negara adidaya pada tingkat tertentu, karena tidak ada yang benar-benar ingin mereka berkonflik secara langsung, meskipun ada konflik tidak langsung saat ini, karena konflik langsung berdampak buruk bagi semua orang dalam hal pekerjaan, pertumbuhan, dan perdagangan. Bahkan untuk Singapura juga, secara teknis mendaftar sebagai bagian dari sanksi terhadap Rusia karena perang, tetapi jika Anda melihat energinya, pencampuran bahan bakarnya, saya pikir ada tuduhan bahwa Singapura membiarkan minyak Rusia masuk ke Singapura, bukan?

(08:53) Valerie Vu: Secara langsung atau melalui perdagangan India?

(08:55) Jeremy Au:

Kenyataannya adalah, pertama-tama, minyak adalah minyak, bukan? Jadi minyak bisa tercampur dengan pengiriman minyak lainnya. Jadi, asal usul minyak selalu merupakan sesuatu yang dapat berpindah-pindah tergantung pada kapal, kapal tanker, mereka berpindah satu sama lain, mereka bercampur satu sama lain. Jadi asal usulnya selalu merupakan sesuatu yang sebenarnya memiliki banyak hal, beberapa kerja keras yang harus dilakukan, tetapi secara umum, seperti alasan mengapa ada krisis Ukraina, meskipun semua itu terjadi dan secara teknis minyak Rusia seharusnya tidak ada di pasar, tidak ada satupun dari kita yang benar-benar melihat pergeseran harga energi minyak yang sangat besar. Jika Anda memikirkannya, seperti kita melihat harga energi bergeser ke atas di Eropa karena mereka memiliki banyak gas Rusia yang diledakkan di pipa Nord Stream, sehingga mereka tidak bisa mendapatkannya, dan mereka juga mendapat sanksi. Jadi harga energi naik, tetapi sekarang sudah cukup stabil di Eropa, tetapi jika Anda melihat Asia, harga energi tidak benar-benar naik. Dan alasan mengapa tidak naik adalah karena minyak Rusia masih menjadi bagian dari pasar. Dan apakah ini tidak dicap sebagai minyak Rusia, tetapi pada akhirnya, total pasokan tidak bergeser untuk Asia karena kita melihat krisis listrik di Vietnam, yaitu mereka ingin membeli, mereka perlu membakar lebih banyak batu bara karena mereka membutuhkan lebih banyak energi. Jadi semua orang di Asia Tenggara membutuhkan lebih banyak energi. Jadi, hanya ada sedikit minat di Asia Tenggara untuk menghentikan pasokan minyak Rusia.

(10:01) Valerie Vu:

Itulah mengapa ekonomi Rusia masih relatif lebih kuat, kuat meskipun ada sanksi dan embargo.

(10:07) Jeremy Au:

Ya. Jadi ada banyak minyak Rusia yang mengalir melalui Selat Malaka, melalui Asia Tenggara, ke Indonesia, ke India, ke Cina. Dan kemudian semua kapal tanker itu juga melewati Singapura. Jadi, hal ini masih terjadi. Sampai batas tertentu, saya pikir banyak negara Asia Tenggara yang netral, tapi mungkin sedikit lebih ke satu sisi, sedikit ke sisi lain, tapi masih relatif netral, menurut saya.

Dan ini juga menarik karena salah satu hal besar yang terjadi di Vietnam yang mirip dengan negara adidaya seperti pemisahan ini adalah undang-undang keamanan data. Vietnam mengharuskan data seperti itu, data lokal untuk disimpan.

(10:36) Valerie Vu:

Ya, masih dalam tahap peraturan, belum konstitusi, tetapi sebagian besar teknologi besar yang memiliki kehadiran cloud di Vietnam, seperti dua cloud terbesar Amazon dan Google, mereka semua bersiap untuk memiliki pusat penyimpanan data di Vietnam dan pesaing mereka, Alibaba, juga mengumumkan bahwa mereka akan berinvestasi di pusat cloud data terbuka di Vietnam.

(10:56) Jeremy Au:

Ya. Ya, menurut saya ini menarik karena, menurut saya ada dua bagian, bukan? Yang pertama adalah membutuhkan kedaulatan data, bukan? Jadi mengharuskan data lokal dari orang-orang lokal untuk berada di server lokal, yang menurut saya semakin populer. Saya rasa Cina adalah yang pertama kali melakukannya, menurut saya karena ini adalah bagian dari strategi firewall Cina. Dan kemudian setelah itu, saya rasa Amerika mulai meniru beberapa persyaratan untuk data sensitif. Dan saya rasa hal itu juga mendorong banyak permintaan untuk server lokal. Dan saya rasa baru saja keluar berita hari ini bahwa Vietnam tidak akan mengizinkan seratus persen kepemilikan asing di pusat data karena Vietnam biasanya memiliki batasan kepemilikan asing sebesar 49 persen dalam bisnis. Tapi itu tidak berlaku untuk pusat data karena Anda membutuhkan kontrol mayoritas atas data Anda dan juga Anda membutuhkan kontrol mayoritas atas kedaulatan. Jadi

(11:36) Valerie Vu:

Menurut saya itu adalah berita yang positif. Ya, ini adalah berita positif yang menyambut investasi teknologi besar. Dan sejujurnya, semua perusahaan ini sudah siap. Amazon, ketika saya bertanya kepada mereka, mereka sudah mengerjakan pusat data yang baru. Google Cloud, ketika saya bertanya kepada mereka tahun lalu, mereka tidak memberikan jawaban yang spesifik, tetapi sesuatu akan segera hadir. Jadi, bukan berarti mereka tidak memiliki persiapan apa pun. Dan tim Google, sebagian besar manajer akun, tim sel, dipindahkan dari Singapura ke Vietnam. Jadi Vietnam akan memiliki kantor Google akhir tahun ini di Ho Chi Minh City.

( Jeremy Au:

Ya, saya rasa itu masuk akal. Efek bersihnya adalah jika Anda memiliki semacam persyaratan kedaulatan data, ini adalah perbatasan yang sedikit lunak, maka Anda menciptakan substitusi domestik. Jadi sekarang Anda mengizinkan investasi asing langsung untuk memenuhi permintaan domestik tersebut. Tentu saja, menurut saya biaya data akan naik untuk rata-rata konsumen Vietnam, karena selalu lebih murah untuk menjalankannya dalam skala besar, dengan fasilitas yang lebih besar. Namun, hal ini menciptakan lapangan pekerjaan dan menciptakan kedaulatan data bagi Vietnam. Namun, saya rasa ini kembali lagi pada hal di mana setiap negara mencoba untuk menjadi lebih berdaulat atas data, lebih banyak pusat data lokal. Ini akan sangat menarik untuk dibahas.

(12:34) Valerie Vu:

Dan kami juga memiliki solusi lokal. VNG memiliki cloud data mereka sendiri, solusi data, cloud lain seperti pusat data domestik juga, seperti CMC, Viettel.

(12:44) Jeremy Au:

Ya, saya pikir Singapura memiliki masalah tersendiri karena Singapura sebenarnya berada di posisi yang baik karena beberapa tahun yang lalu mereka adalah nomor satu dalam penyimpanan data center, namun ada moratorium untuk membangun data center baru karena situasi listrik. Jadi masalahnya adalah Singapura, pertama-tama, kami memiliki daya tertentu dan sebenarnya daya relatif murah di Singapura karena begitu banyak minyak dan gas yang melewati Singapura, bukan? Jadi mereka sebenarnya murah. Namun masalahnya adalah bahwa ada juga persyaratan untuk memiliki komitmen nol karbon. Karena Singapura adalah sebuah pulau, jadi mereka ingin menjadi pemimpin. Dan sebenarnya cukup mahal untuk memiliki pasar energi net nol. Dan pada dasarnya, dengan pertumbuhan pusat data, pada dasarnya tidak mungkin untuk mencapai net nol dengan bauran energi Singapura saat ini.

Akibatnya, mereka melakukan moratorium terhadap pusat data baru, yang menurut saya, beberapa orang mengatakan bahwa hal ini akan merugikan Singapura, tentu saja, karena Singapura memiliki banyak keuntungan lain dengan menjalankan pusat data karena semua kabel internet melewati Singapura. Anda memiliki kualitas hidup yang baik bagi para insinyur yang bekerja di pusat data. Di sana juga terdapat tumpukan data yang sangat bagus, tetapi karena masalah daya dan juga karena masalah ruang juga. Jadi Singapura tidak memiliki ruang untuk pusat data saat itu. Sehingga Marta masuk. Jadi sekarang banyak dari mereka yang benar-benar masuk ke Johor sekarang. Jadi pusat data. Jadi yang terjadi adalah Johor Anda seperti membangun banyak penyimpanan pusat data.

Malaysia juga memiliki energi yang relatif murah karena mereka memiliki produksi minyak dalam negeri juga. Mereka memiliki banyak lahan. Dan kemudian banyak insinyur yang tinggal di Singapura. Dan kemudian mereka hanya bolak-balik ke Johor untuk melakukan kunjungan ke pusat data. Jadi itu seperti kolaborasi Singapura Malaysia Johor yang aneh untuk membuat data center ini.

(14:09) Valerie Vu:

Bicara tentang net zero. Apakah Anda melihat ada pengaturan baru atau perusahaan yang menarik yang menangani masalah ini dari Singapura atau Vietnam?

(14:15) Jeremy Au:

Maksudnya, saya pikir Singapura, jika Anda melihat bauran energinya, jelas tidak ada tenaga air karena tidak ada sungai.

(14:20) Valerie Vu:

Itu Vietnam. Ya. Mungkin, ya, Vietnam masih bisa melakukannya.

(14:23) Jeremy Au: Ini. Belum ada panas bumi di Singapura. Maksudnya, orang-orang membicarakannya, tapi tidak benar-benar. Jadi ONI benar-benar tenaga surya. Jelas sekali bahwa campuran minyak dan gas saat ini sangat murah untuk Singapura. Singapura tidak benar-benar menggunakan batu bara. Itu bisa diabaikan dari pemahaman saya. Jika saya salah, saya hanya akan memasang stiker raksasa untuk menaruhnya di sana. Menurut saya, yang menarik adalah bahwa Singapura mulai mendirikan badan penelitian keselamatan nuklir. Jadi beberapa ratus ilmuwan dan insinyur bekerja untuk keselamatan nuklir. Namun, menurut saya, seperti tulisan di dinding dari sudut pandang saya, cukup sulit bagi Singapura untuk mencapai titik nol tanpa tenaga nuklir. Saya pikir itu bisa dilakukan jika Anda percaya pada hal-hal tertentu tentang sel surya dan baterai dan hal-hal semacam itu.

Dan, saya pikir satu-satunya cara agar Singapura dapat menggunakan lebih banyak energi untuk semua kebutuhannya dan mencapai titik nol bersih, saya pikir akan membutuhkan tenaga nuklir yang berpotensi, itulah sebabnya saya pikir kurang dilaporkan bahwa Singapura menyiapkan ini. Laboratorium penelitian tentang apa yang mereka sebut sebagai keamanan nuklir, namun tentu saja Anda tidak membutuhkan keamanan nuklir kecuali Anda tidak tahu apa yang harus dilakukan dengan nuklir pada akhirnya. Jadi saya rasa pemerintah sebelumnya, di masa lalu, telah melontarkan ide pembangkit listrik tenaga nuklir di salah satu pulau di lepas pantai Singapura, sedikit lebih jauh. Tapi saya pikir pembangkit listrik tenaga nuklir klasik, orang-orang khawatir tentang profil keamanan, risiko radiasi dan sebagainya. Ya. Tentu saja, dengan reaktor modular baru yang ada di luar sana, reaktor ini seharusnya lebih aman, reaktor ini seharusnya dapat mati secara otomatis, lebih kecil, profil keamanan yang lebih baik, jadi seharusnya reaktor ini bisa digunakan.

Jadi, itu seperti pembicaraan tingkat tinggi yang dispekulasikan oleh pemerintah melalui tangki-tangki tank dan sebagainya, tetapi yang pasti, laboratorium-laboratorium baru telah dibuat untuk mempekerjakan ratusan insinyur untuk mengeksplorasi keselamatan nuklir, jadi bagi saya, saya pikir ini adalah sebuah batu loncatan. Ya, saya hanya berpikir bahwa masalahnya pada dasarnya untuk Asia adalah, semua orang ingin membakar energi 10 kali lebih banyak daripada yang mereka gunakan saat ini per kapita.

Anda tahu apa yang saya maksud? Jadi, nol bersih, saya pikir Anda bisa mencapai nol bersih dan mengatakan bahwa setiap orang diperbolehkan menggunakan jumlah energi yang sama saat ini. Kita batasi dan kemudian kita alihkan ke energi hijau. Saya pikir itu lebih bisa dilakukan. Namun saat ini, semua energi hijau yang ada tidak cukup untuk memenuhi kebutuhan, bukan? Dan Anda bisa melihatnya di. Singapura, kan? Seperti moratorium pusat data. Banyak orang yang tidak senang dengan hal tersebut karena, ya, kami membantu memenuhi janji net zero. Tapi, sekarang kapasitas data center pergi ke orang lain, pekerjaan lain, FDI lain,

( Valerie Vu:

Ya, dengan banyaknya FBI yang akan datang, saya rasa kita harus mengandalkan sumber energi tradisional, karena seperti yang Anda katakan, energi terbarukan. Masih dalam perjalanan.

(16:29) Jeremy Au:

Saya tidak bisa membayangkan karena Anda memasukkan satu juta dolar di FDI, jelas menjual pabrik atau layanan kami,

industri atau apa pun, Anda tetap membutuhkan energi.

(16:36) Valerie Vu:

Dan sebenarnya energi itu seperti faktor terbesar, salah satu faktor terbesar, tentu saja, bukan yang terbesar, untuk mereka tinggal atau pergi ke negara lain.

(16:44) Jeremy Au:

Tepat sekali. Vu: Ya. Ya. Karena biaya tenaga kerja dan itu seperti tanah, tapi Anda tahu, itu hampir semuanya.

(16:50) Valerie Vu:

Ya. Kami kehilangan beberapa perusahaan di Malaysia dan Indonesia, tapi perusahaan-perusahaan itu masih dalam tahap pembicaraan di Vietnam. Namun, dalam waktu dekat, kita sudah melihat bahwa perusahaan-perusahaan ini akan pindah ke Malaysia dan Indonesia karena energi dan infrastruktur yang lebih dapat diandalkan.

(17:06) Jeremy Au:

Ya. Ya, saya pikir jika Anda tidak memberikan infrastruktur energi kepada orang-orang, tidak peduli seberapa populernya, orang-orang hanya akan seperti, ayo kita melakukan diversifikasi. Jadi sayang sekali. Dan ya, saya pikir Malaysia telah melakukan pekerjaan yang baik. Mereka tidak memiliki masalah industri listrik, dalam hal volatilitas karena mereka memiliki Petronas, yang merupakan produksi minyak dalam negeri. Dan kemudian distribusi energi minyak dalam negeri masih baik-baik saja. Jadi mereka tidak memiliki masalah energi lagi.

(17:26) Valerie Vu:

Dan mereka juga bisa melakukan penyulingan.

(17:28) Jeremy Au:

Ya, benar. Valerie Vu: Ya. Dan kemudian juga Singapura dan Malaysia juga memiliki kapasitas bersama. Jadi bersama-sama, jadi kombinasi itu lebih kuat daripada hanya Malaysia saja atau Singapura saja.

Ya. Jadi ya, menurut saya energi adalah bagian yang besar dalam perang untuk FDI. Sebenarnya, kembali ke belakang, sebenarnya saya penasaran dengan persyaratan kepemilikan 49 persen ini. Apa sejarah di balik itu?

(17:45) Valerie Vu:

Saya tidak tahu persis sejarahnya, tapi memang selalu begitu. Ya. Apakah Anda familiar dengan kepemilikan asing di Tiongkok? Menurut saya, kami, kami hanya mengikuti apa yang dikatakan oleh hukum Cina. Ya.

( Jeremy Au:

Saya pikir, bukankah itu cukup menyulitkan bagi beberapa FDI, saya kira, karena Anda tidak dapat memiliki bank atau perusahaan telekomunikasi di Vietnam. Saya bisa membayangkan ada banyak FDI yang akan senang untuk masuk.

(18:05) Valerie Vu:

Tapi sebenarnya pembatasan kepemilikan hanya berlaku untuk industri tertentu, seperti bank yang sangat sensitif. Saya rasa Korea juga memiliki aturan yang sama, hukum yang sama. Saya pernah membaca sebuah kesepakatan, bank keuangan Korea dibeli oleh ekuitas swasta Amerika, pada tahun 1997, saat mereka mengalami krisis keuangan, krisis keuangan Asia, namun negosiasinya tetap saja menyakitkan. Korea tidak ingin mengorbankan bank kebanggaan mereka, yang memiliki banyak kredit macet. Saya rasa kami juga berada di kapal yang sama. Ini sangat mirip dengan keamanan nasional, jadi industri seperti perbankan, jasa keuangan, masih sangat dilindungi oleh pemerintah. Namun jika Anda ingin berinvestasi di bidang konsumsi, ekonomi, makanan dan minuman, tidak ada yang namanya kepemilikan asing, tidak ada pembatasan.

(18:48) Jeremy Au:

Ya, masuk akal.

(18:49) Valerie Vu:

Pendidikan, ya, tidak ada.

(18:51) Jeremy Au:

Ya, saya pikir masalah bank Saigon sudah selesai, kan? Saya belum mendengar kabar lagi tentang hal itu.

(18:55) Valerie Vu:

Ya. Tidak ada berita lagi.

(18:56) Jeremy Au:

Jadi sudah selesai. Selesai.

( Valerie Vu:

Saya tidak yakin ini benar-benar selesai, tetapi ada banyak komunitas perbankan luar negeri yang mengunjungi Vietnam baru-baru ini. Dan saya tidak bisa mengatakan dengan pasti siapa saja, tetapi mereka semua setuju bahwa ini adalah waktu terbaik untuk berinvestasi di Vietnam karena Anda tahu, kekuatan monopoli yang lama secara teknis telah hilang dan seluruh sistem sedang dibersihkan dan valuasi menjadi sangat menarik dari sebelumnya. Jadi komunitas asing ini, mereka memiliki begitu banyak uang dan mereka ingin membangun kehadiran yang lebih besar di Vietnam. Jadi mereka semua sangat bersemangat. Dan bukan hanya perbankan yang ingin mereka beli dan investasikan. Mereka ingin melakukan investasi di bidang kendaraan listrik, makanan dan minuman, serta manufaktur.

( Jeremy Au:

Ya. Menarik. Saya pikir itu masuk akal. Maksud saya, jika Anda adalah bank asing, Anda dapat memiliki hingga 40%, 49% dari bank domestik. Jika Vietnam terus tumbuh dengan PDB sebesar 7%, ada banyak kebutuhan pembiayaan yang harus kami penuhi. Sebelumnya, semua ini adalah kredit macet yang sulit untuk dilihat bagaimana pertanggungjawabannya, bagaimana auditnya, bagaimana transaksinya. Jadi sekarang semua sudah dibersihkan, seperti yang Anda katakan. Dan juga pemerintah akan senang jika Anda menyediakan likuiditas karena jika tidak, pemerintah tidak dapat mencetak lebih banyak uang untuk mendukungnya.

( Valerie Vu:

Ya. Jadi ada perpecahan pendapat dari komunitas investor asing. Satu kelompok sangat prihatin dengan politik dan kebijakan di antara tiga partai berkuasa dan kelompok lainnya sangat senang karena akhirnya mereka bisa masuk dengan harga yang lebih murah.

(20:11) Jeremy Au:

Ya, tepat sekali. Dan kemudian juga semuanya sudah dibersihkan, dan kemudian sekarang mereka membantu pemerintah karena membantu pemerintah membersihkan. Dan juga bagian dari itu, kebijakan akan seperti, kami akan memodernisasi praktik-praktik, membawa praktik-praktik terbaik, semua hal lainnya. Ya.

(20:21) Valerie Vu:

Tapi secara keseluruhan, semuanya, kedua grup ini sangat bullish terhadap pertumbuhan dan potensi jangka panjang.

(20:27) Jeremy Au:

Ya, saya pikir apa yang menarik dalam refleksi ini adalah, karena kita selalu berbicara setiap bulan tentang apa itu Vietnam. Hal-hal yang terjadi setiap bulannya adalah kabar baik dan kabar buruk, tapi yang mendasari hal tersebut adalah pertumbuhan ekonomi tahunan sebesar 7%, bukan? Dan itulah targetnya. Jadi, sangat menyenangkan melihat bahwa Vietnam berada di jalur yang tepat untuk melampaui perkiraan tahunan. Jadi bagaimana hal itu muncul dalam portofolio Anda?

( Valerie Vu:

Ya, sebenarnya sangat menarik bahwa sebagian besar perusahaan portofolio saya masih tumbuh dengan sangat konsisten. Para pendiri tidak hanya mengumbar janji, mereka benar-benar mencapai target pertumbuhan. Beberapa di antaranya bahkan melampauinya karena mereka tidak mendapatkan kontrak B2B yang besar, dan hal itu mendorong pertumbuhan. Jadi saya bisa melihat ekonomi, pertumbuhan seluruh negara tercermin dalam perusahaan-perusahaan yang sangat kecil, tetapi tumbuh dengan cepat meskipun kondisi pasar keuangan tidak menguntungkan. Saat ini masih cukup tidak likuid di Vietnam.

(21:12) Jeremy Au:

Ketika Anda memikirkan semua itu, sektor mana yang menurut Anda berkinerja lebih baik? Jadi, apakah konsumen berkinerja lebih baik? Kesehatan berkinerja lebih baik? Apakah ada diferensiasi dalam tingkat pertumbuhan tersebut?

(21:21) Valerie Vu:

Ya. Perawatan kesehatan konsumen, pendidikan.

(21:23) Jeremy Au:

Itu adalah tiga teratas. Maksud saya, pendidikan terus menjadi populer di Vietnam.

(21:26) Valerie Vu:

Ya, karena seperti yang saya sebutkan, masih terus membayar, berinvestasi pada diri mereka sendiri sekarang, tidak hanya orang tua yang berinvestasi untuk keluarga mereka, tetapi juga pengusaha karyawan berinvestasi untuk karyawan mereka.

(21:35) Jeremy Au:

Ya. Sangat masuk akal.

(21:36) Valerie Vu:

Saya benar-benar merefleksikannya dalam kinerja perusahaan.

(21:39) Jeremy Au:

Saya pikir pendidikan terus menjadi hal yang masuk akal bagi Vietnam dalam hal vertikal investasi dan pertumbuhan vertikal secara intrinsik, kemudian konsumen, tentu saja, masuk akal juga, tetapi mari kita dobel klaim konsumen. Jadi maksud Anda seperti diskresioner konsumen, seperti bubble tea dan pizza, atau maksud Anda seperti kemewahan konsumen, seperti barang-barang premium? Bagaimana pendapat Anda tentang hal ini?

( Valerie Vu:

Tidak terlalu mewah. Saya tidak terlalu berinvestasi pada barang mewah, segmen premium, tapi lebih ke mass market atau barang mewah yang terjangkau. Dan saya juga mendorong dan berdiskusi dengan para pendiri di Vietnam bahwa, Hei, mungkin ini saatnya kita mulai mendunia. Jadi kami melakukan percakapan ini selama beberapa waktu, sekitar tiga atau empat bulan dan sekarang beberapa dari mereka sudah siap dan beberapa dari mereka sedang menuju ke sana karena melihat kembali ke belakang dalam dua tahun terakhir, jika kami dapat memiliki pendapatan yang stabil baik dari domestik maupun internasional, kami akan memiliki kinerja yang lebih baik secara keseluruhan, dibandingkan dengan perusahaan rintisan lainnya di kawasan ini. Jadi ya, beberapa, beberapa portofolio saya sudah terdaftar di AS. Jadi konsumen di AS juga bisa membeli produk mereka.

(22:33) Jeremy Au:

Ya. Dan kemudian Anda menyebutkan layanan kesehatan. Apa cerita di balik layanan kesehatan Vietnam? Bagaimana sistem perawatan kesehatan di Vietnam? Jadi apakah itu publik, apakah itu pribadi? Bagaimana cara kerjanya?

(22:41) Valerie Vu:

Jadi secara tradisional, kami mengandalkan sistem perawatan kesehatan publik, tapi seiring dengan pertumbuhan populasi dan meningkatnya ekspektasi dan kualitas hidup, infrastruktur publik tidak cukup untuk memenuhi kebutuhan dan permintaan penduduk. Jadi baru-baru ini sebagian besar investasi yang berasal dari ekuitas swasta adalah untuk memperluas sistem perawatan kesehatan swasta, seperti kebanyakan rumah sakit. Dan VC telah aktif, tetapi tidak sebesar ekuitas swasta. Kami memiliki ticket size yang lebih kecil. Tidak masuk akal bagi kami untuk membeli rumah sakit, tetapi ekuitas swasta, hampir semua nama-nama besar, semuanya memiliki satu, setidaknya satu investasi rumah sakit di Vietnam. Karena jika Anda melihat jumlah dokter per 100 orang, saya pikir Vietnam memiliki rasio yang lebih rendah dibandingkan dengan negara-negara tetangga. Jadi kami lebih rendah dari Singapura, tentu saja, tetapi kami juga lebih rendah dari Thailand, Indonesia, Malaysia. Jadi infrastruktur publik sedang kelebihan beban karena masyarakat memiliki kualitas hidup yang lebih baik dan memiliki ekspektasi yang lebih tinggi dengan layanan kesehatan mereka. Jadi rumah sakit swasta dan pemain layanan kesehatan mendapatkan lebih banyak investasi dan perhatian dari komunitas investor.

(23:44) Jeremy Au:

Saya pikir ketika Anda mengatakan tiga hal tersebut, sangat masuk akal bagi saya karena saya pikir cerita itu juga direplikasi dalam banyak hal. Pendidikan tidak konsisten di mana-mana, sebenarnya. Jadi saya akan berbicara tentang Indonesia atau Thailand atau Filipina. Dan saya tidak akan, saya akan mengatakan bahwa pendidikan belum tentu sama kuatnya, tapi ini adalah salah satu kategori di mana orang menghabiskan lebih banyak uang dan memiliki lebih banyak uang, mereka ingin berinvestasi pada anak-anak mereka. Jadi jelas itu salah satunya. Jelas sekali konsumen di Indonesia dan Thailand, di Filipina, memiliki kondisi yang baik. Dan tentu saja, layanan kesehatan adalah sesuatu yang juga, menurut saya, sangat bergantung pada kebijakan publik setempat, apakah mereka mengizinkan investasi swasta tersebut. Apakah ada sektor yang menurut Anda, tidak begitu menarik akhir-akhir ini? Maksud saya, Vietnam dulu sangat populer untuk Web3, dan, game, misalnya, dan fintech juga. Bagaimana Anda melihat hal itu terjadi?

(24:24) Valerie Vu:

Dalam hal Web3, saya pikir sedikit lebih lambat dalam aktivitas game, aktivitas investasi game, tetapi pendiri lain masih membangun seperti infrastruktur atau seperti pertukaran di Web3 tetapi mungkin mereka tidak benar-benar mempresentasikan bahwa mereka adalah perusahaan Vietnam.

(24:37) Jeremy Au:

Oke, jadi apakah ini perusahaan global?

(24:39) Valerie Vu:

Perusahaan global, tapi sebenarnya 90 persen dari tim, termasuk Debs, ada di Vietnam dan bahkan para pendirinya juga orang Vietnam. Jadi itulah yang terjadi di Axie Infinity. Jadi aktivitas Web3 masih sangat aktif, menurut saya, tapi mereka tidak terlalu mencap bahwa mereka adalah perusahaan Vietnam lagi. Aktivitas FinTech sedikit. Menurut saya sedikit lebih lambat. Untuk Vietnam.

(25:00) Jeremy Au:

Maksud saya, ini berinteraksi dengan hal-hal yang telah kita bicarakan, bank Saigon juga dan segala sesuatunya, saya merasa isu tersebut menciptakan peluang bagi bank-bank besar untuk masuk, untuk merekapitalisasi semua bank lain, meningkatkan praktik terbaik. Jadi saya rasa ada peluang di ujung atas sektor keuangan. Rasanya tidak seperti misalnya, lebih banyak API yang terbuka, API perbankan, lebih banyak regulasi keuangan yang terbuka untuk fintech yang lebih kecil. Saya tidak tahu. Apakah itu penilaiannya?

(25:24) Valerie Vu:

Ya. Anda, Anda benar tentang itu. Jadi bank-bank yang sudah mapan dengan lisensi yang tepat, piagam modal yang tepat bekerja dengan sangat baik. Dan hal itu mencerminkan bagaimana kesehatan ekonomi karena bank papan atas, bank VP Bank, telah mencapai rekor laba. Maksud saya, ekonomi berjalan dengan sangat baik, tetapi orang-orang kecil yang lebih kecil seperti startup FinTech yang tidak memiliki lisensi, tanpa biaya modal yang terjangkau. Tidak ada uang tunai yang sedikit lebih sulit. Dan tidak ada kotak pasir yang terbuka. Saya pikir itu adalah bagian yang sangat penting.

(25:54) Jeremy Au:

Tidak ada kotak pasir terbuka, kan? Baik secara politik maupun regulasi untuk keuangan. Jadi saya pikir itu adalah salah satu perjuangan besar, saya pikir banyak orang yang berada di Asia Tenggara yang melakukan fintech merasa seperti Amerika, fintech itu hebat. Eropa, fintech itu hebat, karena PDB per kapita yang tinggi dan petahana yang sangat kaku. Jadi mereka ingin membawa hal tersebut ke Asia, namun menurut saya, Asia Tenggara, saya rasa bagian regulasi adalah salah satu masalahnya. Dan kemudian bagian lainnya adalah PDB per kapita yang kecil. Jadi jumlah pendapatan yang dapat dibelanjakan untuk didepositokan atau diinvestasikan sebenarnya cukup rendah. Ya. Ya.

( Valerie Vu:

Hambatan terbesar bagi Vietnam adalah bagian dari kebijakan sandbox.

(26:25) Jeremy Au:

Maksud saya, Singapura memiliki kebijakan sandbox yang sangat kuat, tetapi masalahnya adalah pasar domestiknya sangat kompetitif. Itu salah satunya. Dan yang kedua, tentu saja, pasarnya tidak terlalu besar. Hanya ada 6 juta penduduk Singapura. Jadi ini seperti sebagian kecil dari ukurannya. Menurut saya, Indonesia, Fintech tampaknya masih berjalan dengan relatif baik karena saya pikir mereka melihatnya sebagai pasar dengan 300 juta orang dan pasarnya, keuangannya terasa sedikit lebih terbuka dari segi regulasi.

(26:46) Valerie Vu:

Ya. Jadi saya setuju bahwa Fintech di Vietnam sedikit lebih berjuang.

(26:50) Jeremy Au:

Berjuang saat ini. Maksud saya, banyak hal yang mungkin akan berubah tahun depan atau kebijakan baru atau apapun itu. Saya pikir ini menarik karena, Anda bertanya kepada saya dua tahun yang lalu, saya akan mengatakan bahwa semua orang sangat antusias dengan FinTech Vietnam, bukan? Di sisi perusahaan modal ventura. Jadi kami melihat begitu banyak pendiri startup, begitu banyak minat VC. Dan sekarang sudah dua tahun berlalu, ya.

(27:05) Valerie Vu:

Ya.

(27:06) Jeremy Au:

Yang paling diuntungkan adalah bank-bank besar yang dapat merekapitalisasi dengan baik.

(27:09) Valerie Vu:

Mereka bahkan tidak harus bank besar. Mereka bisa saja berukuran sedang atau kecil, tetapi memiliki lisensi.

(27:14) Jeremy Au:

Ya. Sebenarnya itu adalah hal yang menarik. Saya pikir satu hal yang saya lihat lebih banyak di Asia Tenggara selama satu tahun terakhir adalah perusahaan rintisan yang mencoba mengakuisisi bank-bank kecil untuk mendapatkan lisensi tersebut. Jadi pada dasarnya mereka mengatakan, oke, kami tidak bisa bermain di kotak pasir, tapi kami harus mengakuisisi bank kecil untuk mendapatkan lisensi. Dan kemudian kami akan menerapkan alat kami untuk tidak, kami tidak akan menjual alat kami ke bank, meningkatkan produktivitas. Kami akan menjual alat tersebut kepada diri kami sendiri untuk meningkatkan produktivitas kami sendiri, yang pada dasarnya adalah menjadi bankir penantang.

(27:38) Valerie Vu:

Ya, tapi itu hanya berlaku jika Anda naik ke Seri D, kan? Di Vietnam, kami tidak memiliki banyak pemain fintech yang naik ke Seri D.

(27:44) Jeremy Au:

Ya. Jadi saya rasa saya telah melihat banyak deck di Asia Tenggara di mana orang-orang seperti, Anda ingin mengumpulkan uang dalam jumlah yang sangat besar untuk membeli bank. Jelas para pendirinya bukanlah lulusan baru, sarjana yang sedang menyusun UX.

Orang-orang ini biasanya sudah menjadi pemimpin perbankan. Mereka memiliki dukungan keluarga. Mereka sudah memiliki beberapa orang yang tepat. Jadi itu adalah dorongan lain yang saya lihat terjadi.

( Valerie Vu:

Ya, saya kira setelah akuisisi, bagaimana Anda bisa memastikan bahwa lisensi tersebut benar-benar akan membantu?

(28:09) Jeremy Au:

Ya. Masalahnya adalah Anda masih bersaing dengan bank-bank lain, kan? Jadi sekarang Anda seperti, karena Anda biasanya membeli di bank sekecil mungkin dan kemudian Anda masih memiliki mungkin sekitar 1 persen pangsa pasar dan Anda masih harus bersaing dengan semua orang. Jadi, ini tidak benar-benar terlihat seperti hasil VC untuk kelas aset tersebut, tetapi Anda tahu, ini adalah kumpulan uang yang bagus untuk ekuitas swasta untuk diinvestasikan oleh para pejabat keluarga.

(28:26) Valerie Vu:

Ya. Jadi menurut saya itu adalah, mungkin terkadang itu adalah berkah tersembunyi bahwa Anda tidak membeli lisensi karena mungkin setelah Anda membeli lisensi, pasar menjadi buruk dan tidak ada yang berinvestasi lagi dan tidak ada volume perdagangan likuiditas di pasar. Jadi saya membeli lisensi dan kemudian pasar jatuh. Jadi, jika Anda tidak membeli bank atau lisensi, mungkin itu adalah hal yang baik.

(28:45) Jeremy Au:

Ya. Ya.

(28:46) Valerie Vu:

Setidaknya untuk pasar Vietnam.

(28:47) Jeremy Au:

Ya, saya rasa begitu. Maksud saya, kita berbicara tentang perbankan ritel tradisional, konsumen Anda, pembiayaan langsung ke konsumen, mungkin sampai batas tertentu pinjaman konsumen juga. Tapi tentu saja saya tahu semua orang sangat menginginkan akses yang tidak terjangkau akhir-akhir ini. Masih kuat?

( Valerie Vu:

Saya rasa masih. Saya rasa masih ada terutama untuk pembiayaan petani. Ruang itu masih ada. Masih mendapatkan perhatian dan investasi.

(29:05) Jeremy Au:

Saya kira Unreach Access, maksud saya, keindahannya seharusnya adalah bahwa ini adalah pembiayaan yang dijamin, bukan? Jadi kami memiliki jaminan, yaitu gaji Anda bulan depan dari perusahaan yang kami pinjamkan hari ini. Jadi ini adalah pembiayaan yang sangat aman.

( Valerie Vu:

Tidak perlu. Bagaimana jika perusahaan bangkrut bulan depan. Bagaimana Anda tahu? Bagaimana Anda melakukan uji tuntas terhadap perusahaan? Anda bukan investor. Anda tidak dapat meminta gambaran keuangan secara lengkap.

( Jeremy Au:

Benar.

(29:28) Valerie Vu:

Anda hanya datang untuk memberikan solusi kesejahteraan finansial bagi karyawan mereka. Anda tidak dapat melihat seluruh neraca keuangan mereka.

(29:35) Jeremy Au:

Ya. Itu benar. Mungkin saya terlalu banyak minum Kool Aid pendiri EWA melalui semua gambar-gambar, Oh, ini sangat aman. Ini, tidak. Maksud saya, ada bagian besar yang harus Anda perhatikan, yaitu kredit macet dan margin suku bunga bersih.

( Valerie Vu:

Ya. Bisa jadi potensial, tapi Anda harus melihat neraca keuangan perusahaan.

(29:50) Jeremy Au:

Ya. Oke. Dengan catatan itu, saya ingin meringkas tiga hal penting. Pertama-tama, terima kasih banyak telah berbagi strategi bambu Vietnam dalam konteks kunjungan Putin, kunjungan Xi Jinping, dan juga kunjungan Biden. Jadi, menyeimbangkan antara masalah keamanan nasional versus masalah teritorial versus infrastruktur dan persyaratan investasi langsung.

Kedua, terima kasih telah berbagi tentang persyaratan kedaulatan data Vietnam, serta persyaratan kepemilikan asing, yang terkait satu sama lain.

Dan terakhir, terima kasih telah berbagi tentang sudut pandang Anda tentang lanskap investasi Vietnam di semua layanan kesehatan konsumen, FinTech, serta pendidikan. Terima kasih.